Societe Generale ซื้อหุ้นที่มีการควบคุมในราคาที่สูงเป็นประวัติการณ์ คำอธิบายประวัติและกิจกรรมของ Rosbank Rosbank ที่เป็นเจ้าของ

ธนาคารจดทะเบียนในปี 2536 ภายใต้ชื่อ "อิสรภาพ" ในปีวิกฤตปี 1998 โครงสร้างของกลุ่มอุตสาหกรรมและการเงินของ Interros ถูกซื้อกิจการ และทำหน้าที่เป็นธนาคารสะพานสำหรับธนาคาร Onexim ที่ล้มละลาย, Vladimir Potanin และ Mikhail Prokhorov ในปี 2545 Rosbank ยังเข้าซื้อกิจการธนาคารเพื่อการลงทุน IFC (จากกลุ่ม Interros) และในปี 2546 ก็ได้ซื้อกลุ่มธนาคาร OVK ซึ่งเป็นกลุ่มค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในขณะนั้นด้วยเงิน 200 ล้านดอลลาร์ ภายในเดือนกรกฎาคม 2548 การรวมธุรกิจของ Rosbank และธนาคาร OVK หกแห่ง (OVK แรก, Central OVK, Povolzhskoye OVK, Privolzhskoye OVK, Siberian OVK, Far East OVK) เสร็จสมบูรณ์

ในช่วงกลางปี ​​2549 Potanin และ Prokhorov ตกลงขายหุ้น 10% ใน Rosbank ให้กับธนาคาร Societe Generale* (SG) ของฝรั่งเศสในราคา 317 ล้านดอลลาร์ โดยมีทางเลือกในการขายอีก 10% ซึ่งรับรู้ได้เมื่อต้นเดือนกันยายนของปีเดียวกัน ปี; นอกจากนี้ ชาวฝรั่งเศสได้รับสิทธิซื้อหุ้นอีก 30% บวกกับ Rosbank สองหุ้น มูลค่าตลาดของธุรกิจของ Rosbank มีมูลค่าเกือบ 4.2 ต่อส่วนของผู้ถือหุ้น สถาบันสินเชื่อซึ่งยังคงเป็นสถิติในหมู่ธนาคาร CIS ในท้ายที่สุด ในเดือนกุมภาพันธ์ 2551 SG ยังคงเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็นสัดส่วนการถือหุ้นควบคุม (50% บวกหนึ่งหุ้น)

ในเดือนธันวาคม 2556 VTB Bank ซึ่งในเวลานั้นควบคุมหุ้น Rosbank ได้ประมาณ 9.99% (ผ่าน Cypriot Crinium Bay Holdings Ltd., VTB Capital CJSC และโดยตรง) ประกาศขายหุ้น เมื่อสองเดือนก่อน VTB ได้ลงนามในข้อตกลงกรอบการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ Societe Generale ในเดือนเมษายน 2014 SG ซื้อหุ้น 7% ใน Rosbank จาก Pharanco Holdings Co. ที่จดทะเบียนในไซปรัส บจก. (ผู้รับผลประโยชน์สูงสุด - Vladimir Potanin)

ดังนั้นในขณะนี้กลุ่มธนาคารฝรั่งเศส Societe Generale ควบคุม 99.95% ของหุ้นของ Rosbank ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยถือหุ้น 0.05% ของสถาบันการเงิน

ในเดือนกันยายน 2551 Vladimir Golubkov ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานคณะกรรมการ Rosbank เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2556 วลาดิมีร์ โกลุบคอฟ ถูกกล่าวหาว่ารีดไถเงิน 1.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จากการผ่อนปรนเงื่อนไขเงินกู้ให้กับบริษัทของอันเดรย์ โควาเลฟ นักธุรกิจ เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม 2556 Rosbank ได้ยกเลิกอำนาจของ Golubkov ในฐานะประธานคณะกรรมการและ Dmitry Olyunin ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ OJSC TransCreditBank ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้ ในเดือนพฤษภาคม 2014 Golubkov ได้รับการปล่อยตัวจากศูนย์กักกันก่อนการพิจารณาคดีเนื่องจากกำหนดเวลาการกักขังหมดอายุ ตามรายงานของสื่อ ณ สิ้นปี 2558 คดีอาญาต่อ Vladimir Golubkov ถูกปิดด้วยถ้อยคำ "เนื่องจากขาด corpus delicti"

ณ สิ้นไตรมาสที่สามของปี 2018 เครือข่ายของธนาคารมีสำนักงานขาย 349 แห่ง (ปีก่อนหน้า - 357) ให้บริการอย่างเต็มรูปแบบแก่ประชากรและองค์กรใน 70 ภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียรวมถึงสาขาย่อย ธนาคาร DeltaCredit และ Rusfinance Bank จากข้อมูลล่าสุดที่มีอยู่ จำนวนพนักงานของ Rosbank อยู่ที่ประมาณ 10,000 คน (ไม่รวมบริษัทในเครือและบริษัท) ลูกค้าองค์กรมากกว่า 80,000 คน และประมาณ 4.0 ล้านคน บุคคล. ในบรรดาบริษัทลูกค้ารายใหญ่ ได้แก่ VO Almazyuvelirexport, Gazprom, MMC Norilsk Nickel, OJSC Power Machines, IC Soglasie, ZK Polyus, Seventh Continent, JSC IDGC Holding และอื่นๆ กิจกรรมหลักของ Rosbank ได้แก่ ธุรกิจค้าปลีก บริการลูกค้าองค์กร การลงทุน บริการด้านการธนาคาร เช่นเดียวกับ ธนาคารเอกชน. จำนวนตู้เอทีเอ็มทั้งหมดโดยคำนึงถึงอุปกรณ์ของสมาชิกทั้งหมดในกลุ่ม SG อยู่ที่ประมาณ 2.2 พันเครื่อง

ตั้งแต่ต้นปี 2561 สินทรัพย์ของธนาคารมีการเติบโตแบบอนุรักษ์นิยม 6.9% โดยเกินเครื่องหมาย 1 ล้านล้านรูเบิลภายในวันที่ 1 พฤศจิกายน ในหนี้สินในช่วงเวลาที่กำหนด การเพิ่มขึ้นหลักแสดงให้เห็นโดยเงินฝากของบุคคล ดึงดูดโดยเงินให้กู้ยืมระหว่างธนาคารและยอดคงเหลือในบัญชี loro เช่นเดียวกับอิควิตี้ เมื่อเทียบกับพื้นหลังของการเพิ่มขึ้นของรายการหนี้สินการไถ่ถอนเกือบ 20% ของหุ้นกู้ที่ออกโดยธนาคารและการลดลงเล็กน้อยในจำนวนเงินของเงินทุนของลูกค้าองค์กรอันเป็นผลมาจากการไถ่ถอนเงินฝากที่มีระยะเวลาครบกำหนดต่างๆ สำคัญมาก ในสินทรัพย์ การเพิ่มขึ้นหลักแสดงให้เห็นจากการลงทุนในหลักทรัพย์ (+50 พันล้านรูเบิลหรือ +46.1%) การเพิ่มขึ้นเล็กน้อยแสดงให้เห็นโดยพอร์ตสินเชื่อรวม (+32.3 พันล้านรูเบิลหรือ +8.0%) ในบรรดารายการของสินทรัพย์ที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงลบ ได้แก่ ยอดคงเหลือที่มีสภาพคล่องสูงและพอร์ตสินเชื่อระหว่างธนาคารที่ออกให้ อย่างไรก็ตาม การลดลงนั้นไม่มีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับภูมิหลังของการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ทั้งหมด

ในโครงสร้างของหนี้สินของสถาบันสินเชื่อ 37% ณ วันที่รายงานแสดงด้วยเงินในบัญชีกระแสรายวันและเงินฝากขององค์กรและองค์กร ตั้งแต่ต้นปี 2018 ปริมาณของพวกเขาลดลงอย่างไม่มีนัยสำคัญ (-1.2%) อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดเจนมากในโครงสร้างของเงินทุน: การชำระคืนเงินฝากบางส่วนในช่วงครบกำหนดทั้งหมดและการเพิ่มขึ้นของยอดคงเหลือในบัญชีเดินสะพัด เงินทุนของประชากรก่อให้เกิดหนี้สินประมาณหนึ่งในสี่และครึ่งหนึ่งแสดงด้วยยอดคงเหลือในบัญชีกระแสรายวัน / บัตรและโครงสร้างของเงินฝากถูกครอบงำโดยทรัพยากรที่ดึงดูดเป็นระยะเวลานานกว่าหกเดือน เงินกู้ยืมระหว่างธนาคารที่ดึงดูดและยอดคงเหลือในบัญชี loro มีจำนวนทั้งสิ้น 9.5% ในหนี้สิน พันธบัตรที่ออกและตั๋วสัญญาใช้เงิน - 4.7% ส่วนที่เหลือของหนี้สินแสดงโดยส่วนของผู้ถือหุ้น ความเพียงพอตามข้อกำหนดของธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซียได้ดำเนินการโดยมีอัตรากำไรขั้นต้น (13.2% ภายใต้มาตรฐาน H1.0 ขั้นต่ำ 8%)

ณ วันที่ 30 กันยายน 2018 เงินกู้ยืมระหว่างธนาคารที่ดึงดูดได้นั้นรวมถึงสินเชื่อด้อยคุณภาพจากโครงสร้างหลักในฝรั่งเศสเป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 29.2 พันล้านรูเปียห์ (ต้นปี 2561 - 34.4 พันล้านรูปีที่จะครบกำหนดในปี 2563-2566) ฐานลูกค้าธนาคารมีขนาดค่อนข้างใหญ่ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นตัวแทนจากภาคส่วนของเศรษฐกิจ เช่น ภาคการเงิน การผลิตและวิศวกรรม การค้า วิทยาศาสตร์ การศึกษาและการดูแลสุขภาพ อสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้าง มูลค่าการซื้อขายในบัญชีของลูกค้าองค์กรในช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบนั้นมีเสถียรภาพและมีจำนวนเฉลี่ย 3-4 ล้านล้านรูเบิลต่อเดือน

ตำแหน่งผู้นำในโครงสร้างสินทรัพย์ของธนาคารถูกครอบครองโดยพอร์ตสินเชื่อที่มีส่วนแบ่ง 43.2% อีกไตรมาสเกิดจากการกู้ยืมระหว่างธนาคาร 15.6% - การลงทุนในหลักทรัพย์ 5.0% - ยอดคงเหลือของกองทุนที่มีสภาพคล่องสูง บัญชีกับธนาคารกลางและในบัญชี nostro จากธนาคารที่ไม่ใช่ผู้มีถิ่นที่อยู่), 3.9% - การลงทุนในเมืองหลวงขององค์กรอื่น, 7.4% - สินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์อื่น ๆ

พอร์ตสินเชื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 8.0% ตั้งแต่ต้นปี 2561 คิดเป็นมูลค่า 437.3 พันล้านรูปีในวันที่ 1 พฤศจิกายน การเติบโตได้รับการสนับสนุนทั้งจากการให้สินเชื่อแก่องค์กรและองค์กรต่างๆ ซึ่งคิดเป็นสองในสามของพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด และโดยสินเชื่อรายย่อยซึ่งคิดเป็นสัดส่วนหนึ่งในสามของพอร์ตโฟลิโอที่เหลือ

ตามการรายงานระหว่างกาลภายใต้ RAS ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2018 ส่วนแบ่งหลักของสินเชื่อองค์กรลดลงในภาคเศรษฐกิจต่อไปนี้: การผลิต - 40.9% การขายส่งและการขายปลีก - 24.7% กิจกรรมอื่น ๆ - 16.0% พอร์ตการค้าปลีกส่วนใหญ่แสดงโดยสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคและการจำนองในระดับที่น้อยกว่า ระดับหนี้ค้างชำระในพอร์ตสินเชื่อลดลงเล็กน้อยตั้งแต่ต้นปี 2561 และมีจำนวน 6.5% ณ วันที่ 1 พฤศจิกายน (เทียบกับ 7.5% ณ ต้นปี 2561) อัตราส่วนการกันสำรองสำหรับสินเชื่อที่ออกให้ครอบคลุมส่วนแบ่งของเงินให้สินเชื่อที่ค้างชำระเต็มจำนวนและ ณ วันที่ 1 พฤศจิกายน 2561 เท่ากับ 7.3% (ต้นปี 2561 - 8.5%) ณ ต้นปี 2561 ระดับหลักประกันสินเชื่ออยู่ที่หนึ่งในสามของพอร์ตสินเชื่อทั้งหมด

ณ วันที่ 1 พฤศจิกายน 2018 พอร์ตหลักทรัพย์มีจำนวน 158.4 พันล้านรูเบิล นับตั้งแต่ต้นปีเติบโตขึ้นอย่างมาก - โดย 46.1% เกือบทั้งหมดเป็นตัวแทนของการลงทุนในพันธบัตรซึ่งในทางกลับกัน 90% เกิดขึ้นจากหลักทรัพย์ของรัฐบาลรัสเซียซึ่งบ่งบอกถึงคุณภาพของเครื่องมือที่รวมอยู่ในพอร์ต พันธบัตรของสถาบันสินเชื่อมากกว่า 9% เป็นตัวแทนเล็กน้อย

ธนาคารเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในตลาดสินเชื่อระหว่างธนาคาร โดยรับตำแหน่งเจ้าหนี้สุทธิและวางเงินประมาณ 1-2 ล้านล้านรูเบิลต่อเดือนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ สถาบันสินเชื่อมีความโดดเด่นด้วยกิจกรรมระดับสูงในตลาดการดำเนินการแปลง ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลสภาพคล่องที่มีมูลค่าการซื้อขายเฉลี่ย 1-3 ล้านล้านรูเบิล

จากผลของเดือนมกราคม - ตุลาคม 2561 ธนาคารได้รับผลกำไรจำนวน 10.0 พันล้านรูเบิล (ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560 กำไรมีจำนวน 6.2 พันล้านรูเบิล) กำไรสุทธิของ Rosbank สำหรับทั้งปี 2560 มีจำนวน 7.4 พันล้านรูเบิล

คณะกรรมการบริษัท: Didier Ogel (ประธาน), Ducholet Marie-Christine, Hanna Loikkanen, Françoise Mercedal-Delasalle, Pascal Auger, Benoit Ottenvelter, Jean-Luc Parère, Sylvie Remont, Bernardo Sánchez Insera, Christian Chrieck, Ilya Polyakov, Philippe Heim

หน่วยงานปกครอง: Ilya Polyakov (ประธาน), Denis Arnaud, Ulan Ilishkin, Perizat Shaikhina, Denis Sotin, Andre Marc Prudan-Toccagnier, Anne de Cushkovski, Alexander Ovchinnikov

* Societe Generale เป็นหนึ่งในกลุ่มธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งเป็นธนาคารรายย่อยของฝรั่งเศสที่ใหญ่เป็นอันดับสามในแง่ของสินทรัพย์และรายได้ ธนาคารก่อตั้งขึ้นในปี 2407 ในฝรั่งเศส ปัจจุบัน กลุ่มบริษัทมีตัวแทนอยู่ใน 67 ประเทศ มีพนักงานมากกว่า 147,000 คนทำงานในแผนกต่างๆ ซึ่งให้บริการลูกค้าประมาณ 31 ล้านคน Societe Generale เป็นหนึ่งในธนาคารชั้นนำ "บิ๊กทรี" ในฝรั่งเศส ในสหพันธรัฐรัสเซีย กลุ่มควบคุม Rosbank สากลขนาดใหญ่ ธนาคารค้าปลีก DeltaCredit และ Rusfinance บริษัท ALD Automotive (ดำเนินการเช่ารถยนต์และการจัดการยานพาหนะ)SG ประกันภัย(ประกันธนาคาร), LLC RB Leasing และ RB Factoring

สินทรัพย์ของ SG ตามงบการเงินรวมสำหรับครึ่งแรกของปี 2561 มีมูลค่า 1.3 ล้านล้านยูโร ปริมาณแทบไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่ต้นปี 2561 ทุนของกลุ่มมีจำนวน 63.4 พันล้านยูโร (+0.7% ตั้งแต่ต้นปี 2561) กำไรสุทธิในช่วงครึ่งแรกของปี 2561 - 2.0 พันล้านยูโร (1.8 พันล้านในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560)

สากล ธนาคารรัสเซียเข้าสู่ชุมชนธนาคารระหว่างประเทศSociétéGénérale แล้วในปี 2014 การจัดอันดับของ Rosbank ในแง่ของสินทรัพย์แสดงให้เห็นว่าอันดับที่สิบสองในประเทศ สถาบันการเงิน. ชื่อเต็มขององค์กร: Rosbank สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโก

กลยุทธ์

กลุ่มการเงินระหว่างประเทศSociété Générale เสร็จสิ้นกระบวนการรวมบัญชีในเดือนกรกฎาคม 2011 ซึ่งทำให้การจัดอันดับของ Rosbank เป็นไปได้ ในเวลาเดียวกัน Bank Societe Generale Vostok ซึ่งเป็นชาวรัสเซียก็ได้เพิ่มสินทรัพย์ให้กับกลุ่มนี้

จากช่วงเวลาที่ก่อตั้งในปี 2536 Rosbank มีอยู่ในรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่หลากหลาย: JSCB, CJSC, LLP, CJSC จนกระทั่ง Potanin (Inteross Holding Company) เข้าซื้อกิจการในปี 2541 หลังจากนั้นองค์กรทางการเงิน CJSC Joint Stock ธนาคารพาณิชย์รอสแบงค์

กลยุทธ์การศึกษาทางการเงินใหม่ยังคงมุ่งเน้นไปที่ความเป็นผู้นำและการบริการลูกค้า ตั้งแต่นั้นมา การเติบโตของธุรกิจก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง คะแนนของ Rosbank ก็เพิ่มขึ้น ซึ่งเกิดจากการปฏิสัมพันธ์ที่เพิ่มขึ้นระหว่างทุกแผนก การทำกำไรเนื่องจากการได้รับรูปแบบองค์กรและกฎหมายใหม่ของบริษัทร่วมทุนแบบเปิดในปี 2542 ถึงตำแหน่งที่มั่นคง

ความสำเร็จ

ในปี 2546 เครือข่ายสาขาของ Rosbank ขยายตัวอย่างมาก อันดับสูงขึ้นหลังจากการซื้อกลุ่มการเงิน UWC ในราคาสองร้อยล้านดอลลาร์และในปี 2548 Rosbank ได้รับรางวัล Golden Lion laureate และกลายเป็นผู้นำในสาขา สินเชื่อผู้บริโภค. อย่างไรก็ตาม หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากต่างประเทศ เป็นเรื่องยากที่จะบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นในปี 2549 กลุ่มธนาคารฝรั่งเศสSociété Générale จึงซื้อหุ้น 10% (มูลค่า 317 ล้านดอลลาร์)

นอกจากนี้ กลุ่มนี้ได้รับตัวเลือกที่จำเป็นในการซื้ออีกสามสิบเปอร์เซ็นต์และหุ้น Rosbank สองหุ้น (1.7 พันล้านดอลลาร์) ซื้อเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2551

ในปี 2555 ความร่วมมือกับ Alfa-Bank เริ่มขึ้นซึ่งยังคงดำเนินต่อไป เครือข่ายเอทีเอ็มของธนาคารเหล่านี้รวมกันเป็นหนึ่ง อุปกรณ์นี้ถูกใช้โดยไม่มีการหักเงินเพิ่มเติมโดยลูกค้าของทั้ง Alfa-Bank และ Rosbank การจัดอันดับของสถาบันการเงินเหล่านี้สร้างความประหลาดใจให้กับหลายๆ คนแม้กระทั่งในปัจจุบัน รัฐวิสาหกิจเป็นเวลาหลายปีรวมอยู่ในยี่สิบอันดับแรกของประเทศ

ในเวลาเดียวกัน Rosbank ขายสาขาเบลารุส (BelRosBank) ให้กับ Alfa-Bank เพื่อขยายตำแหน่งของหุ้นส่วนในสาธารณรัฐเบลารุส เมื่อสองปีก่อนการรวมตัวในกิจกรรมที่ทำกำไรได้มากที่สุด โปรแกรมของรัฐการจัดหาเงินทุนด้านพลังงานได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งที่ Rosbank สามารถทำได้ เรตติ้งของเขาเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

สูงกว่า

จากนั้นในปี 2010 ก็ได้เกิดการรีแบรนด์ขึ้น ซึ่งเป็นกิจกรรมที่หลากหลายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาด ซึ่งจบลงด้วยการเปลี่ยนแปลงในแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ สโลแกน และแม้แต่การวางตำแหน่ง ขั้นตอนดังกล่าวได้รับแจ้งจากการควบรวมกิจการของ Rosbank กับ BSZhV ("Bank Societe Generale Vostok")

แผนการร่วมในการรวมสินทรัพย์รัสเซียของ Rusfinancebank, DeltaCredit Bank, Societe Generale Vostok Bank และ Rosbank ได้รับการเปิดเผยต่อสาธารณะแล้ว โดยรวมแล้วผู้เชี่ยวชาญประเมินปริมาณสินทรัพย์ที่ 656 พันล้านรูเบิล เมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสิ้น การจัดอันดับของ PJSC Rosbank สร้างความประหลาดใจให้กับทุกคน: กลายเป็นอันดับสามในประเทศตามการประมาณการของธนาคารเอกชน มีเพียง Alfa-Bank และ Unicreditbank ซึ่งเป็นคู่แข่งหลักของพวกเขาเท่านั้นที่เป็นผู้นำ

รีแบรนด์

จากนั้นในปี 2010 Rosbank และ Bank Societe Generale Vostok ได้รวม ATM ของพวกเขาไว้ในเครือข่ายเดียว เพื่อให้ผู้ถือบัตร BSZhV สามารถดำเนินการที่เครื่อง ATM ของ Rosbank ได้โดยไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม ในปีต่อไป Rosbank เข้าซื้อหุ้นทั้งหมด 100 เปอร์เซ็นต์ของ DeltaCredit Bank และ Rusfinancebank

ในปี 2011 มีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่อีกครั้ง ซึ่งรวม CJSC BSZhV เข้ากับ Rosbank ภายใต้สัญลักษณ์Société Générale ที่นำมาใช้แล้ว: สี่เหลี่ยมสีดำและสีแดงที่มีแถบสีขาว แบบอักษรใหม่ และข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของ Société Générale

ภายในสิ้นปี 2554 มีธนาคารพันธมิตรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งหมายความว่ามีเครื่องปลายทางและตู้เอทีเอ็มด้วย ด้วยนโยบายนี้ ลูกค้าจึงสามารถดำเนินการด้านการธนาคารต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว การจัดอันดับของ Rosbank ในบรรดาธนาคารอื่น ๆ ในเงื่อนไขดังกล่าวไม่สามารถช่วยได้ แต่เติบโตขึ้น

กลยุทธ์ใหม่

ในปี 2557 ได้มีการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจใหม่โดยมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มบริการด้านธุรกรรมเป็นหลัก และนี่และ การชำระบัญชีและบริการเงินสดและการเงินการค้าและ โอนเงินและอีกมากมาย

กระบวนการทำงานทั้งหมดเป็นแบบอัตโนมัติ ซึ่งเพิ่มความเร็วและคุณภาพของการบริการ ขยายและ การบำรุงรักษาระยะไกลการใช้อินเทอร์เน็ต ธนาคารบนมือถือมาถึงแล้ว

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เครือข่าย ATM ครอบคลุมไม่เพียงแค่ทั่วประเทศเท่านั้น แต่ยังมีอยู่ในต่างประเทศด้วย ประสิทธิภาพของเครือข่ายเพิ่มขึ้น โครงสร้างทั้งหมดในระบบ Rosbank ได้รับการปรับให้เหมาะสม

สถานที่ในองค์กรนี้ถูกครอบครองโดยสิ่งต่าง ๆ ซึ่งเกิดจากปัจจัยในการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างแม่นยำ อย่างไรก็ตาม ธนาคารแห่งนี้ไม่ได้เป็นเพียง "ลอย" แต่ยืนกรานและเดินไปสู่ความสำเร็จที่แท้จริงอย่างดื้อรั้น

ติดอันดับ

ขณะนี้ Rosbank ให้บริการลูกค้าประมาณสี่ล้านรายในเจ็ดสิบภูมิภาค สหพันธรัฐรัสเซีย. เครือข่ายมีมากกว่าสี่ร้อยสาขาและ 2300 ATM รวมสถาบันการเงินนี้ไว้ในสิบอันดับแรกที่สำคัญที่สุด

หน่วยงานจัดอันดับระหว่างประเทศได้กำหนดอันดับความน่าเชื่อถือให้กับ Rosbank: Moody's Investors Service - Ba 2 และ Fitch Ratings - BBB- และหน่วยงานจัดอันดับความน่าเชื่อถือเชิงวิเคราะห์ - AAA (Ru) คะแนนความน่าเชื่อถือของ Rosbank (Forbes, มีนาคม 2017) - 3 ธนาคารที่มีชื่อเสียงมากที่สุด

นอกจากนี้ Rosbank ยังเป็นที่หนึ่งในรายชื่อแบรนด์ที่แพงที่สุด (Brand Finance, 2016) ที่นี่พิจารณาเฉพาะสถาบันการเงินที่มีหุ้นส่วนต่างประเทศและการมีส่วนร่วมของเงินทุน

ในเดือนธันวาคม 2559 Rosbank ได้รับรางวัล National Award of the Association of Domestic Banks และหนึ่งปีก่อนหน้านั้นก็ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ชนะเลิศเหรียญทองแดงสำหรับตำแหน่งธนาคารที่ดีที่สุดในด้านการเงินเพื่อการค้า (TFR Awards) Rosbank ในการจัดอันดับของธนาคารมักจะอยู่ในตำแหน่งใกล้กับผู้นำ

ความน่าเชื่อถือ

Rosbank เป็นหนึ่งในจำนวนตามนิตยสาร Forbes และในฐานะนี้ Rosbank ได้ครอบครองสถานที่แรกในบรรดาองค์กรทางการเงินของรัสเซียดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น กิจกรรมของหน่วยงานทั้งหมดได้รับการประสานงานโดยระบบการจัดการหลายระดับที่เกิดขึ้นตลอดหลายปีที่ผ่านมาโดยมีสำนักงานใหญ่ในกรุงมอสโกและสาขาเจ็ดแห่ง

Rosbank มีตัวแทนใน Vladivostok, Krasnoyarsk, Rostov-on-Don, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโก นอกจากนี้ยังมีสำนักงานเพิ่มเติม เช่นเดียวกับสำนักงานปฏิบัติการและโต๊ะเงินสด ในปี 2558 มีประมาณหกร้อยแห่งใน 332 เมืองและเมืองของรัสเซีย

ข้อเสนอ

คะแนนความน่าเชื่อถือของ Rosbank ยังคงสูงมาก กับธนาคารนี้น่าลงทุน เศรษฐกิจโลกที่มีการค้ำประกันทุกประเภท ธนาคารยังนำเสนอโปรแกรมการลงทุนใหม่ในการประกันชีวิต (ทั้งในรูเบิลและดอลลาร์สหรัฐ): การประกันห้าปีรับประกัน 300,000 รูเบิลหรือ $5,000 และโปรแกรม Premier Invest สามปี (เฉพาะในรูเบิล) - 300,000 ในเซนต์ . ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโกและ 100,000 ในภูมิภาคอื่น ๆ

สามกลยุทธ์ดำเนินการที่นี่: "เศรษฐกิจโลก", "พอร์ตหุ้น" และ "กองทุนรวม" ตามความชอบส่วนตัวของการทำกำไรและความเสี่ยง ลูกค้าสามารถเลือก: ตลาดโลก, ตลาดสหรัฐ, หุ้นของบริษัทยาที่ประสบความสำเร็จ, Eurobonds และอื่นๆ ตอนนี้ลูกค้าของ Rosbank ทุกคนมีโอกาสที่จะลงทุนในเศรษฐกิจโลกด้วยการรับประกันผลตอบแทน 100 เปอร์เซ็นต์ของกองทุนที่ลงทุนแม้ว่าการเปลี่ยนแปลง ตลาดการเงินจะติดลบอย่างที่เป็นอยู่ตอนนี้

มันทำงานอย่างไร

โซลูชันทางการเงินนี้ซับซ้อน รวมรายได้เกือบไม่จำกัดจากการลงทุนดังกล่าว รับประกันผลตอบแทนของเงินลงทุนทั้งหมด 100 เปอร์เซ็นต์เมื่อสิ้นสุดโปรแกรมเสมอ นอกจากนี้ยังมีสิทธิประโยชน์มากมายที่เสนอให้กับลูกค้า เช่น ความคุ้มครองประกันภัยตลอดอายุสัญญา สิทธิตามกฎหมาย

กองทุนที่ลงทุนทั้งหมดจะถูกกระจายไปตามตราสารต่างๆ: อนุรักษ์นิยม (เงินฝาก พันธบัตรรัฐบาลกลาง) และการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงกว่า (พันธบัตร หุ้น ตราสารอนุพันธ์ทางการเงินอื่นๆ) เบี้ยประกันนี้ตลอดอายุสัญญาได้รับความคุ้มครองจากการริบ ยึด และแบ่งทรัพย์สิน และไม่ต้องเสียภาษีเงินได้ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ผู้เอาประกันภัย นั่นคือเหตุผลที่ผู้ประกอบการและนักธุรกิจจำนวนมากเลือก Rosbank

อันดับเครดิต

Moody's หน่วยงานจัดอันดับระหว่างประเทศซึ่งเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 1900 และมีอำนาจมากในหมู่สถาบันการเงิน ได้เผยแพร่ความคิดเห็นที่เป็นอิสระเกี่ยวกับการจัดอันดับ Rosbank ในปี 2560 ดังต่อไปนี้: อันดับระยะยาวที่ Ba 2 และอันดับเครดิตระยะสั้นที่ NP การกำหนดสุดท้ายคือสภาพคล่องในระดับการเก็งกำไร ซึ่งสะท้อนความคิดเห็นของมูดี้ส์เกี่ยวกับความเป็นไปได้ของทรัพยากรภายในที่สามารถสร้างเงินทุนได้ เนื่องจากมีความเป็นไปได้ที่จะดึงดูด แหล่งภายนอกเพื่อให้ครอบคลุมภาระผูกพันทางการเงินเป็นระยะเวลา 12 เดือน นี่คือการจัดอันดับระยะสั้น - ไม่ใช่เฉพาะ

หน่วยงานจัดอันดับอื่น - Fitch Ratings - เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกมาตั้งแต่ปี 2466 การประเมินความน่าเชื่อถือของผู้เข้าร่วมในตลาดสินเชื่อ จะให้การศึกษาเชิงวิเคราะห์เกี่ยวกับโอกาสของธนาคารหนึ่งๆ Rosbank ในปี 2560 ด้วยตัวอักษร AAA มีเพียงเส้นการจัดอันดับระดับประเทศตามการจัดอันดับความยั่งยืน - bb + นี่เป็นผลลัพธ์ที่ดีเมื่อเทียบกับฉากหลังของวิกฤตและการร่วงของเงินรูเบิลอย่างรวดเร็ว อันดับความน่าเชื่อถือของ Rosbank จากสถาบันจัดอันดับเครดิตเชิงวิเคราะห์คือ AAA (RU)

Rosbank และ CFT

Rosbank และ Center for Financial Technologies ประสบความสำเร็จในโครงการแนะนำแอปพลิเคชัน CFT ในโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที ซึ่งจำเป็นสำหรับการโต้ตอบกับ Deposit Insurance Agency (DIA) ด้วยเหตุนี้ ความร่วมมือนี้จึงช่วยนำกระบวนการทางธุรกิจของ PJSC Rosbank ไปสู่ระดับใหม่และดีขึ้น

แอปพลิเคชัน CFT ที่ติดตั้งในธนาคารจะทำให้กระบวนการทั้งหมดของการโต้ตอบกับ DIA เป็นไปโดยอัตโนมัติเพื่อจัดระเบียบการชำระเงินประกันให้กับผู้ฝากเงินในธนาคารที่มีเหตุการณ์ผู้เอาประกันภัย เริ่มจากการรับทะเบียนของผู้ฝากเงินเหล่านี้ซึ่งมีสิทธิที่จะ ค่าสินไหมทดแทนประกันจนกว่าจะมีการคืนเงินทันทีและส่งรายงานไปยัง DIA

ความจำเป็นในการใช้งานสูงและความพร้อมในการบูรณาการในเชิงบวกกับภูมิทัศน์ที่มีอยู่แล้ว เทคโนโลยีสารสนเทศทำให้ทางเลือกนี้ การตัดสินใจของ CFT เปิดช่องให้ Rosbank ซึ่งพร้อมที่จะทำหน้าที่เป็นตัวแทนในการชำระค่าประกันเมื่อใดก็ได้ เมื่อมีการประกาศการแข่งขัน DIA และจะอนุญาตให้จัดระเบียบและชำระเงินให้กับผู้ฝากได้ทันทีโดยไม่ชักช้า คุณภาพของการบริการ. โครงการนี้และการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จได้เน้นย้ำถึงความน่าเชื่อถือในระดับสูงของ Rosbank อีกครั้ง

2017

ในช่วงหกเดือนแรกของงานของ Rosbank ในปี 2560 ในการจัดอันดับ Interfax 100 ของธนาคารรัสเซีย ตลอดจนโครงสร้างและภาระผูกพันที่มีต่อประชากร Rosbank อยู่ในอันดับที่สิบสาม เพิ่มขึ้นสามบรรทัดเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า จำนวนเงินฝากและเงินฝากทั้งหมดในปี 2560 เพิ่มขึ้น 10.9 พันล้านรูเบิลและตอนนี้อยู่ที่ 152.4 พันล้านรูเบิล

ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2559 ตัวเลขลดลง 1.6% ผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดสำหรับลูกค้าส่วนบุคคลยังคงเป็นเงินฝากประจำ ซึ่งมีชื่อที่มีลักษณะเฉพาะมาก: "ความน่าเชื่อถือ 150 ปี" เนื่องจากเงินฝากนี้มีระดับการทำกำไรสูงสุด

อาหารเสริมที่นำเสนอสำหรับ อัตราดอกเบี้ยผู้รับบำนาญและลูกค้าทำการฝากเงินออนไลน์ ลูกค้าใหม่ของ Rosbank ยังได้รับโบนัสอีกด้วย เงื่อนไขพิเศษผู้ที่เลือกระดับพรีเมี่ยมของบริการและผู้ที่เปิดเงินฝาก "หลายสกุล"

ช่วงของเงินฝากจะช่วยให้ผู้ฝากสามารถค้นหาตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุดได้ ซึ่งรวมถึงเงินฝากรายเดือนและการจ่ายดอกเบี้ยเมื่อสิ้นสุดสัญญาและการถอนเงินบางส่วนโดยไม่สูญเสียดอกเบี้ยและการควบคุมระยะไกล บัญชีเงินฝากและอีกมากมาย

บทนำ

ในสหพันธรัฐรัสเซีย การสร้างและการทำงานของธนาคารพาณิชย์ ข้อบังคับทางกฎหมายกิจกรรมการธนาคารขึ้นอยู่กับกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับธนาคารและกิจกรรมการธนาคาร" กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย" รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียและอื่น ๆ กฎหมายของรัฐบาลกลาง, กฎระเบียบธนาคารแห่งรัสเซีย

ปัจจุบันธนาคารพาณิชย์เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจของประเทศ ธนาคารพาณิชย์ดำเนินการบนพื้นฐานของกฎบัตรซึ่งได้รับการรับรองโดยสมาชิก

ฝึกงานระดับปริญญาตรีที่สาขา ธนาคารพาณิชย์"Rosbank" (OJSC) ใน Nizhny Novgorod ในช่วงตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2555 ถึง 26 ตุลาคม 2555

วัตถุประสงค์ของการฝึกปฏิบัติระดับปริญญาตรีในสาขาของธนาคารร่วมค้าหุ้น "Rosbank" (OJSC) ใน Nizhny Novgorod คือการศึกษากิจกรรมของสถาบันสินเชื่อแห่งนี้เพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการสำเร็จการศึกษา ในระหว่างการฝึกงานในสถาบันสินเชื่อแห่งนี้ มีการกำหนดและบรรลุภารกิจดังต่อไปนี้:

ทำความคุ้นเคยกับกิจกรรมหลักและกลยุทธ์ของธนาคาร

การขยายแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานของฝ่ายสินเชื่อของธนาคาร

ศึกษาผลิตภัณฑ์สินเชื่อหลักของธนาคาร

การวิเคราะห์ นโยบายสินเชื่อและผลลัพธ์ กิจกรรมทางการเงินไห.

รายงานนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับธนาคาร ผลิตภัณฑ์หลัก ตลอดจนบทวิเคราะห์ งบดุลณ วันที่ 1 มกราคม 2551 และ ณ วันที่ 1 มกราคม 2552 แนบเป็นงบกำไรขาดทุนสำหรับงวดและข้อมูลที่กำหนด แผ่นหมุนเวียนในการบัญชี

ประวัติของ Rosbank

Joint Stock Commercial Bank "Rosbank" เป็นสถาบันการเงินเอกชนที่มีความหลากหลายซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำของระบบการธนาคารของรัสเซีย ณ วันที่ 1 มีนาคม 2010 ทุนของ Rosbank มีจำนวน 43,014.83 ล้านรูเบิลและสินทรัพย์รวม - 1,194,962.03 ล้านรูเบิล ตามผลประกอบการของไตรมาสที่สองของปี 2554 นั้นอยู่ในอันดับที่สิบสามในสหพันธรัฐรัสเซียในแง่ของสินทรัพย์

Rosbank เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการเงินระหว่างประเทศSociété Générale เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 ธนาคารรัสเซียอีกกลุ่มหนึ่งของกลุ่มนี้คือ Bank Societe Generale Vostok ถูกรวมเข้ากับธนาคารดังกล่าว

Rosbank มีการจัดอันดับเครดิตจากหน่วยงานระหว่างประเทศที่สำคัญสามแห่ง ได้แก่ Moody's, Standard & Poor's และ Fitch ในเดือนพฤศจิกายน 2551 นิตยสารอังกฤษ "The Banker" ที่เชื่อถือได้ได้รับรางวัล Rosbank ด้วยรางวัล "Bank of the Year" อันทรงเกียรติโดยยอมรับว่าดีที่สุด สถาบันการเงินรัสเซีย.

ก่อตั้งขึ้นใน 2536เป็น JSCB "Independence" (CJSC) ต่อมาได้เปลี่ยนรูปแบบทางกฎหมายหลายครั้ง ( 1994 -- LLP, พ.ศ. 2539 -- บริษัท). ในเดือนกันยายน 1998เอชซี" Interros» เข้าซื้อกิจการธนาคารและเปลี่ยนชื่อเป็น JSCB ROSBANK (CJSC) ที่ 1999 Rosbank กลายเป็น เปิดบริษัทร่วมทุน.

ที่ พ.ศ. 2546 Rosbank เข้าซื้อกลุ่มธนาคารในราคา 200 ล้านดอลลาร์ ระบบปรับอากาศจึงเป็นการขยายเครือข่ายสาขาอย่างมีนัยสำคัญ

มิถุนายนและกันยายน ปี 2549แพ็คเกจ 10% ของหุ้นของธนาคารที่ 317 ล้านดอลลาร์ต่อหุ้นถูกขายให้กับกลุ่มธนาคารของฝรั่งเศส Société Générale. นอกจากนี้ ธนาคารฝรั่งเศสยังได้รับตัวเลือกในการซื้อจนถึงสิ้นงวด 2008อีก 30% บวกสองหุ้นของ Rosbank ในราคา 1.7 พันล้านดอลลาร์ซึ่งขายในเดือนกุมภาพันธ์ 2008.

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 แผนร่วมกันของเจ้าของธนาคาร (Societe Generale และ Interros) เพื่อรวม Rosbank Bank Societe Generale Vostok, ไห " เครดิตเดลต้า" และ " ธนาคาร Rusfinance". เป็นผลให้คาดว่าธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียจะถูกสร้างขึ้น (ปริมาณสินทรัพย์ทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 656 พันล้านรูเบิล ณ วันที่ 1 มกราคม 2010) . อย่างไรก็ตาม เมื่อเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการ Rosbank กลายเป็นเพียงธนาคารเอกชนรายใหญ่อันดับสามในรัสเซียในด้านสินทรัพย์ โดยเหลือทิ้งไว้เบื้องหลัง Alfa Bankและคู่แข่งสำคัญของออสเตรีย-- UniCredit Bank.

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 BSZhV และ Rosbank ได้รวมเครือข่ายเข้าด้วยกัน ตู้เอทีเอ็ม. ทั้งหมด ตู้เอทีเอ็มผู้ถือบัตร BSZhV ของ Rosbank สามารถทำธุรกรรมได้โดยไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม และในทางกลับกัน

ในเดือนมกราคม 2554 Rosbank กลายเป็นเจ้าของหุ้น 100% ของ " ธนาคาร Rusfinance"และธนาคาร" เครดิตเดลต้า» .

15 เมษายน 2011ผู้ถือหุ้นของ Rosbank ตัดสินใจจัดระเบียบธนาคารใหม่ในรูปแบบของการควบรวมกิจการกับ CJSC " BSZhV” ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2554 . นอกจากนี้ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2554 การรีแบรนด์ธนาคารเริ่มต้นขึ้นซึ่งประกอบด้วยการเปลี่ยนไปใช้สัญลักษณ์ของกลุ่ม Société Générale. โลโก้ใหม่ของธนาคารเป็นสี่เหลี่ยมสีแดง-ดำ มีแถบสีขาว ฟอนต์ชื่อธนาคารเปลี่ยนไป และข้อมูลเกี่ยวกับกลุ่มสังกัดปรากฏอยู่ใต้นั้น Société Générale. ในฤดูร้อนปี 2554 มีการแนะนำสัญลักษณ์ใหม่บน บัตรธนาคารมีการควบรวมกิจการทางกฎหมายและตั้งแต่เดือนตุลาคม 2554 ทุกสาขาและตู้เอทีเอ็มมีความเท่าเทียมกันอย่างสมบูรณ์กระบวนการเปลี่ยนป้ายที่สาขาได้เริ่มขึ้นแล้ว เครือข่ายธนาคารพันธมิตรก็ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญเช่นกัน ส่งผลให้จำนวนตู้เอทีเอ็มและเทอร์มินัลที่ลูกค้า Rosbank สามารถใช้ได้โดยไม่มีค่าคอมมิชชั่น

มีนาคม 2536

ก่อตั้ง KB "อิสรภาพ"

กันยายน 1998

CB Independence ถูกเปลี่ยนชื่อโดยผู้ถือหุ้น (บริษัท Interros) เป็น JSCB ROSBANK (OJSC) ใบอนุญาตทั่วไป №2272

กันยายน 2000

ผู้ถือหุ้นของ Rosbank อนุมัติการตัดสินใจเข้าร่วม ONEXIM Bank ทิศทางเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาคือการทำงานร่วมกับลูกค้าองค์กร

ธันวาคม 2545

การรวมธุรกิจของ Rosbank และ IFC Bank ทำให้ทรัพยากรบุคคลและเทคโนโลยีของ Rosbank แข็งแกร่งขึ้นเพื่อการพัฒนาทิศทางการลงทุน

กรกฎาคม 2548

ความสำเร็จในการควบรวมธุรกิจของ Rosbank และธนาคาร UWC หกแห่ง (OVK แรก, Central OVK, Povolzhsky OVK, Privolzhsky OVK, Siberian OVK, Far East OVK) ธนาคารพาณิชย์สากลภายใต้แบรนด์เดียว "ROSBANK" ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมามีเครือข่ายระดับภูมิภาคส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศและเป็นหนึ่งในผู้นำของตลาดค้าปลีกของรัสเซีย บริการธนาคาร

มิถุนายน 2549

กลุ่มธนาคารฝรั่งเศส Societe Generale เข้าสู่เมืองหลวงของ Rosbank

กุมภาพันธ์ 2551

Societe Generale Group กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Rosbank

กุมภาพันธ์ 2553

ผู้ถือหุ้นตัดสินใจที่จะรวมสินทรัพย์รัสเซียของกลุ่ม Societe Generale รวมถึง Rosbank และ บริษัท ย่อยรัสเซียอื่น ๆ - Bank Societe Generale Vostok (BSGV), Rusfinance, DeltaCredit เพื่อเพิ่มการทำงานร่วมกันของพื้นที่ธุรกิจต่างๆ และได้รับตำแหน่งผู้นำ สถาบันการเงินระหว่างประเทศในรัสเซีย ครอบคลุมทุกกลุ่มตลาด

มกราคม 2554

การเข้าซื้อกิจการธนาคาร Rusfinance และ DeltaCredit จาก Societe Generale Group ซึ่งกลายเป็นบริษัทย่อย 100% ของ Rosbank

กรกฎาคม 2554

Rosbank ควบรวมกิจการกับ BSGV กลายเป็นสถาบันการเงินระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย

กลยุทธ์และกิจกรรมหลัก

Rosbank เป็นผู้นำในตลาดภายในประเทศมาเป็นเวลานานและนำเสนอบริการที่หลากหลาย ตั้งแต่การให้กู้ยืมไปจนถึงการฝากเงิน การลงทุน และธุรกรรมทางการเงินอื่นๆ

กิจกรรมของ JSCB "Rosbank" ดำเนินการตามใบอนุญาตหมายเลข 2272 และอยู่ภายใต้การควบคุม ธนาคารกลางสหพันธรัฐรัสเซีย.

เครือข่ายสาขาของ Rosbank ครอบคลุม 700 สาขา จุดขาย 1200 จุด และตู้เอทีเอ็มประมาณ 3,000 เครื่องใน 340 การตั้งถิ่นฐานรัสเซีย. Rosbank เป็นหนึ่งในสามธนาคารเพื่อรายย่อยที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย โดยให้บริการลูกค้าส่วนตัวมากกว่า 3 ล้านราย Rosbank มุ่งเน้นการให้บริการที่มีคุณภาพและบริการส่วนบุคคลแก่ลูกค้า นอกจากนี้ บริษัทย่อยของ Rosbank ยังได้เปิดในประเทศใกล้และไกลในต่างประเทศ: ในสวิตเซอร์แลนด์ (Rosbank S. A) และเบลารุส (Belrosbank) ในรัสเซีย เขามี DeltaCredit ผู้นำตลาด สินเชื่อจำนองและ Rusfinance Bank ซึ่งมีสถานะสูงอย่างต่อเนื่องในตลาดสินเชื่อผู้บริโภคและสินเชื่อรถยนต์

ธนาคารใช้กลยุทธ์ในการสร้างสถาบันการเงินสากลในระดับประเทศอย่างต่อเนื่องและให้บริการลูกค้าทุกประเภท กิจกรรมหลักของ Rosbank คือ:

ขายปลีก,

ขององค์กร,

บริการวาณิชธนกิจ,

ทำงานกับลูกค้าส่วนตัวที่ร่ำรวย (ธนาคารเอกชน)

เป็นเวลานานแล้วที่ Rosbank มุ่งมั่นที่จะสร้างสถาบันการเงินสากลที่สามารถดำเนินการในระดับประเทศและให้บริการด้านการธนาคารที่หลากหลายแก่ประชาชน ขณะนี้ธนาคารกำลังบรรลุเป้าหมายผ่านการควบรวมกิจการของธนาคารที่ใหญ่ที่สุดอย่างค่อยเป็นค่อยไป - ในปี 2554 Banque Societe Generale Vostok ถูกดูดซับ

มากที่สุด พื้นที่ลำดับความสำคัญธนาคารควรให้ความสำคัญกับบริการขององค์กร บริการวาณิชธนกิจ ซึ่งเป็นที่ต้องการของทั้งบุคคลธรรมดาและนิติบุคคล ธนาคารเอกชน กล่าวคือ ทำงานร่วมกับลูกค้าวีไอพีของธนาคาร และบริการค้าปลีก

โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำเป็นต้องสังเกตทิศทางการลงทุนของกิจกรรมของธนาคาร เป็นเวลานานที่ Rosbank เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในตลาดของเทศบาลและองค์กรที่มีมูลค่ารูเบิล พันธบัตร. การแข่งขันที่รุนแรงในตลาดนี้ - ธนาคารขนาดใหญ่และองค์กรขนาดเล็กมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง

พื้นที่สำคัญอื่น ๆ ได้แก่ บริการสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ในทิศทางนี้ Rosbank ให้บริการแก่ลูกค้ามากกว่า 57,000 ราย มีแนวโน้มที่จะร่วมมือกับธนาคารและบริการที่ครอบคลุมและงานที่มีคุณภาพสูงตลอดจนผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่ออกแบบมาเป็นพิเศษซึ่งช่วยให้คุณสามารถนำธุรกิจมาพัฒนาได้

สินเชื่อที่อยู่อาศัยและอื่น ๆ ผลิตภัณฑ์สินเชื่อซึ่งมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าส่วนตัวและบุคคลก็เป็นที่ต้องการเช่นกัน ปัจจุบัน Rosbank มีอันดับความน่าเชื่อถือจากหน่วยงานระหว่างประเทศที่สำคัญสามแห่ง ได้แก่ Fitch, Moody's, Standard & Poor's

ในความสำคัญและการบริการของลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น วันนี้ VO Almazyuvelirexport, RAO Gazprom, MMC Norilsk Nickel, Seventh Continent, IDGC Holding, IC Soglasie และอื่นๆ บางส่วนสามารถจำแนกได้ดังนี้

ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของธนาคารนี้คือกลุ่มการเงินระหว่างประเทศ Societe Generale ซึ่งตั้งอยู่ในฝรั่งเศส โครงสร้างของ Rosbank สามารถแสดงได้ดังนี้: 82.4% ของหุ้นที่เป็นเจ้าของโดย Societe Generale S. A, 8.9% ของหุ้นทั้งหมดเป็นของ CJSC VTB Capital ผ่าน Crinium Bay Holdings Ltd, 5.3% เป็นเจ้าของโดย Pharanco Holdings Co. Ltd และ 1.1% -- ICFI (ไซปรัส) นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าผู้รับผลประโยชน์ของสถาบันการเงินที่กล่าวถึงข้างต้นทั้งหมดที่เป็นเจ้าของหุ้นของ Rosbank คือ Vladimir Potanin

วันนี้ Rosbank ได้กลายเป็นสำนักงานตัวแทนหลักของ Societe Generale ในรัสเซีย ตำแหน่งในตลาดมีเสถียรภาพ - เป็นธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เทียบเท่ากับยักษ์ใหญ่อย่าง Alfa Bankหรือ Uralsib และยังคงเสริมความแข็งแกร่งในตลาดสินเชื่อและเงินฝากอย่างต่อเนื่อง

Rosbank เป็นหนึ่งใน 300 แบรนด์การเงินของรัสเซียที่แพงที่สุดในโลกและแพงที่สุด 4 แบรนด์ในการจัดอันดับบริษัทที่ปรึกษาระหว่างประเทศ Brand Finance และนิตยสาร The Banker ในปี 2555 Rosbank มีการจัดอันดับเครดิตการลงทุนจากหน่วยงานจัดอันดับระหว่างประเทศ Fitch Ratings และ Moody's Investor Service ในปี 2549 และ 2551 Rosbank ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถาบันการเงินที่ดีที่สุดในรัสเซียตามรายงานของ The Banker ในธนาคารโลก TOP-1000 Rosbank อยู่ในอันดับที่ห้าในรัสเซียและ เป็นผู้นำในกลุ่มธนาคารเอกชนในประเทศ (The Banker, กรกฎาคม 2012).

โครงสร้างองค์กร

โครงสร้างขององค์กรใด ๆ เป็นชุดที่ได้รับคำสั่งจากองค์ประกอบแต่ละอย่าง ธนาคารเป็นโครงสร้างเชิงหน้าที่-ลำดับชั้นที่รับรองประสิทธิภาพของหน้าที่การจัดการ รักษาการเชื่อมต่อในแนวตั้งและแนวนอนที่เหมาะสม และแยกองค์ประกอบการจัดการ การจัดกลุ่มแผนกเกิดขึ้นตามหน้าที่ที่สะท้อนถึงทิศทางหลักและพื้นที่ของกิจกรรม โครงสร้างการทำงานทำให้ธนาคารมีความได้เปรียบทางการแข่งขันที่รุนแรงพอสมควร เนื่องจากมีความชัดเจน ความกลมกลืน ความน่าเชื่อถือของการสื่อสาร และการไม่มีความซ้ำซ้อน ซึ่งทำให้สามารถสื่อสารกับผู้บริหารโดยไม่ชักช้าและดำเนินการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

ธนาคารมีลำดับชั้นอำนาจที่เข้มงวดและระบบควบคุมจากผู้บริหารระดับสูง การตัดสินใจทำขึ้นจากส่วนกลาง แต่ในขณะเดียวกันระดับการฝึกอบรมของผู้เชี่ยวชาญก็ทำให้มั่นใจได้ถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการทำงานของบุคลากร (ความสามารถในการแลกเปลี่ยนกันได้)

ในแง่ของปฏิสัมพันธ์ "แผนก - ฝ่าย" เป็นโครงสร้างการทำงานเชิงเส้นเนื่องจากการตัดสินใจที่จัดทำโดยผู้บริหารบางคนจัดทำโดยหัวหน้างานทันทีจากนั้นจึงได้รับการพิจารณาและอนุมัติจากผู้อำนวยการซึ่งจะโอนการดำเนินการไปยังผู้ดำเนินการเหล่านี้หรือผู้บริหารรายอื่น

โครงสร้างการจัดการองค์กร สาขานิจนีย์นอฟโกรอดสามารถแสดงได้ดังนี้ (รูปที่ 2):

รูปที่ 2 โครงสร้างองค์กรของสาขา Nizhny Novgorod ของ ROSBANK

ผู้อำนวยการจัดการธนาคารและเป็นตัวแทนขององค์กรในทุกสถาบันและทุกองค์กร จัดการทรัพย์สินขององค์กร สรุปสัญญา ออกคำสั่งสำหรับองค์กร ว่าจ้างและเลิกจ้างพนักงานตามกฎหมายแรงงาน ใช้สิ่งจูงใจ และกำหนดบทลงโทษพนักงานของ องค์กร.

ภายใต้ผู้อำนวยการคือ: หัวหน้าแผนกบัญชี, หัวหน้าฝ่ายบริการค้าปลีก, หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ, หัวหน้าฝ่ายบัญชี, หัวหน้าฝ่ายความปลอดภัย, หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย, หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล แผนกย่อยที่เชี่ยวชาญในด้านกิจกรรมของธนาคารจะอยู่ภายใต้แต่ละแผนก

ในธนาคาร ผู้อำนวยการสงวนอำนาจส่วนใหญ่ที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจ และยังใช้การควบคุมอย่างเข้มงวดในการดำเนินการ ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าธนาคารมีการรวมศูนย์ในระดับสูง มีการให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการมอบอำนาจในองค์กร การพัฒนาโซลูชันจะได้รับมอบหมายให้หัวหน้าแผนกการทำงานเสมอ การตัดสินใจทำโดยผู้บริหารระดับสูง จากนั้นจึงโอนการดำเนินการไปยังเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการดำเนินการ

ล่าสุดมีแนวโน้มเพิ่มจำนวนพนักงาน สาเหตุหลักมาจากการขยายตัวของภาคบริการ ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือการปรับปรุงคุณภาพการบริการ


เนื่องจากจำนวนพนักงานบริการที่เพิ่มขึ้น จึงมีปริมาณข้อมูลที่ประมวลผลเพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ฝ่ายกฎหมายและฝ่ายรักษาความปลอดภัย สาเหตุหลักมาจากการขยายบริการสินเชื่อ

ความหลากหลายและการไหลของธุรกรรมจำนวนมาก การแข่งขันสูงในตลาดบริการธนาคาร กำหนดข้อกำหนดพิเศษให้กับพนักงาน

หน้าที่ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของพนักงานของธนาคารแต่ละคนคือ ความสามารถในด้านกิจกรรมของตน ธนาคารจึงจัดสรรเงินทุนเพื่อพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธนาคาร

ธนาคารดำเนินกิจกรรมตามหลักความโปร่งใส

ด้วยความโปร่งใส ธนาคารเข้าใจ:

การเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจ ความโปร่งใสต่อผู้ถือหุ้น ลูกค้าหลัก (คู่ค้า) ของธนาคาร บริษัทลูก เกี่ยวกับโครงสร้าง (ทิศทาง) ของธุรกิจธนาคาร

ความพร้อมของการรายงานของธนาคาร (ตามตัวอย่างข้อมูลที่กำหนดไว้บนเว็บไซต์ของธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย) การเปิดกว้างอย่างเต็มที่ของธนาคารในการจัดหา ผลลัพธ์ทางการเงินทั้งตามมาตรฐานรัสเซียและตะวันตก รายได้ ทุน สินทรัพย์ - ตัวบ่งชี้หลักทั้งหมดควรมีให้สำหรับผู้ชมในวงกว้าง

ไปที่ มาตรฐานสากลกิจกรรมการธนาคาร หนึ่งในมาตรฐานเหล่านี้คือความโปร่งใสของข้อมูลของธนาคารสำหรับคู่สัญญาและนักลงทุน และหนึ่งในเกณฑ์สำหรับความโปร่งใสของข้อมูลคือการจัดทำงบการเงินระหว่างกาลที่ตรวจสอบแล้วตาม IFRS ซึ่งทำให้ธนาคารสามารถพึ่งพาแหล่งเงินทุนจากต่างประเทศได้

กฎระเบียบคงที่ของกระบวนการทำงานที่ดำเนินการในธนาคารโดยเอกสารกำกับดูแลต่างๆ

กิจกรรมทั้งหมดของธนาคารควรมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บริการด้านการธนาคารคุณภาพสูงแก่ลูกค้าอย่างเต็มรูปแบบ ธนาคารต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการที่เสนอให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องตลอดจนปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า

การบริการลูกค้าที่มีคุณภาพสูงถือเป็นรากฐานที่สำคัญของการทำงานที่ประสบความสำเร็จของ CAB "Rosbank"

|
rosbank เว็บไซต์ทางการของ rosbank
สาธารณะ การร่วมทุน

Rosbank- ธนาคารสากลตามผลประกอบการปี 2557 Rosbank อยู่ในอันดับที่ 12 ในแง่ของสินทรัพย์ในหมู่ธนาคารรัสเซียในสหพันธรัฐรัสเซียในแง่ของสินทรัพย์ ชื่อเต็ม - บริษัทร่วมทุน ROSBANK - PJSC ROSBANK สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโก

Rosbank เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการเงินระหว่างประเทศSociété Générale เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 กระบวนการรวมสินทรัพย์รัสเซียของกลุ่มSociété Générale เสร็จสมบูรณ์ ธนาคารรัสเซียอีกแห่งของกลุ่มนี้คือ Bank Societe Generale Vostok ถูกรวมเข้ากับ Rosbank

  • 1. ประวัติศาสตร์
    • 1.1 ควบรวมกิจการกับ BSGV และรีแบรนด์
  • 2 เจ้าของ
  • 3 คู่มือ
    • 3.1 คณะกรรมการบริษัท
    • 3.2 คณะกรรมการ
  • 4 กิจกรรม
  • 5 เครือข่ายภูมิภาค
  • 6 โลโก้
  • 7 หมายเหตุ
  • 8 ลิงค์

เรื่องราว

ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 ในชื่อ JSCB Nezavisimost (CJSC) ต่อมาได้เปลี่ยนรูปแบบทางกฎหมายหลายครั้ง (1994 - LLP, 1996 - CJSC) ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2541 HC Interros ได้ซื้อกิจการธนาคารและเปลี่ยนชื่อเป็น JSCB ROSBANK (CJSC) ในปี 2542 Rosbank ได้รับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของ บริษัท ร่วมทุนแบบเปิด

ในปี 2546 Rosbank ได้เข้าซื้อกลุ่มธนาคาร OVK ในราคา 200 ล้านดอลลาร์ จึงเป็นการขยายเครือข่ายสาขาอย่างมีนัยสำคัญ

เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2548 เขาได้รับรางวัล Golden Banking Lion ในหมวด Leadership in Consumer Lending

ในเดือนมิถุนายนและกันยายน 2549 เงินเดิมพัน 10% ในธนาคารมูลค่า 317 ล้านดอลลาร์ต่อหุ้นถูกขายให้กับกลุ่มธนาคารฝรั่งเศสSociété Générale นอกจากนี้ ธนาคารฝรั่งเศสได้รับทางเลือกในการซื้อหุ้นอีก 30% ภายในสิ้นปี 2551 บวกกับ Rosbank สองหุ้นเป็นเงิน 1.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งใช้สิทธิในเดือนกุมภาพันธ์ 2551

เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2555 มีการลงนามข้อตกลงความร่วมมือระหว่าง Rosbank และ Alfa-Bank ทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องต้องกันในความร่วมมือและรวมเครือข่ายตู้เอทีเอ็ม

เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน 2555 Rosbank ได้ลงนามในข้อตกลงในการขาย Belrosbank ให้กับ Alfa-Bank ซึ่งวางแผนที่จะขยายตำแหน่งในสาธารณรัฐเบลารุส

ตั้งแต่ปี 2010 Rosbank เป็นพันธมิตรของโครงการ Russian Sustainable Energy Financing Program

เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2013 ประธานคณะกรรมการธนาคาร Vladimir Golubkov และรองประธานาธิบดี Tamara Polyanitsyna ถูกจับในข้อหารับสินบน 5 ล้านรูเบิลจาก Andrey Kovalev เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม Rosbank ประกาศเลิกจ้าง Vladimir Golubkov ที่ถูกจับกุม ระหว่างรอการอนุมัติของผู้สมัครรับเลือกตั้งและการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการของประธานคณะกรรมการคนใหม่ หน้าที่ของหัวหน้า Rosbank ได้รับมอบหมายชั่วคราวให้กับรองประธานคนแรกของคณะกรรมการ Igor Antonov จนกว่าจะได้รับอนุมัติจากธนาคาร ของรัสเซีย

ควบรวมกิจการกับ BSZhV และรีแบรนด์

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 แผนการร่วมกันของผู้ถือหุ้นของธนาคาร (Societe Generale และ Interros) เพื่อรวมสินทรัพย์รัสเซียของกลุ่มได้รับการเปิดเผยต่อสาธารณะ: Rosbank, Societe Generale Vostok Bank, Deltacredit Bank และ Rusfinance Bank ปริมาณรวมของสินทรัพย์ประมาณ ณ วันที่ 1 มกราคม 2010 ที่ 656 พันล้านรูเบิล เมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสิ้น Rosbank กลายเป็นธนาคารเอกชนที่ใหญ่เป็นอันดับสามในรัสเซียในด้านสินทรัพย์ โดยทิ้ง Alfa-Bank และ Unicredit Bank ซึ่งเป็นคู่แข่งหลักของธนาคารไว้

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 BSGV และ Rosbank ได้รวมเครือข่าย ATM เข้าด้วยกัน ในตู้เอทีเอ็มของ Rosbank ทุกเครื่อง ผู้ถือบัตร BSGV สามารถทำธุรกรรมได้โดยไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม และในทางกลับกัน

ในเดือนมกราคม 2554 Rosbank กลายเป็นเจ้าของ 100% ของหุ้นของ Rusfinance Bank และ DeltaCredit Bank

เมื่อวันที่ 15 เมษายน 2554 ผู้ถือหุ้นของ Rosbank ตัดสินใจจัดระเบียบธนาคารใหม่ในรูปแบบของการควบรวมกิจการกับ ZAO BSZhV ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2554 นอกจากนี้ ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2011 การรีแบรนด์ของธนาคารได้เริ่มขึ้น ซึ่งประกอบด้วยการเปลี่ยนไปใช้สัญลักษณ์ของกลุ่มSociété Générale โลโก้ใหม่ของธนาคารเป็นสี่เหลี่ยมสีแดงและสีดำพร้อมแถบสีขาว แบบอักษรของชื่อธนาคารเปลี่ยนไป และด้านล่างมีข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นสมาชิกของกลุ่มSociété Générale ในช่วงฤดูร้อนปี 2554 มีการแนะนำสัญลักษณ์ใหม่บนบัตรธนาคาร มีการควบรวมกิจการทางกฎหมาย และตั้งแต่เดือนตุลาคม 2554 ทุกสาขาและตู้เอทีเอ็มก็มีความเท่าเทียมกันโดยสิ้นเชิง และกระบวนการเปลี่ยนสัญญาณที่สาขาได้เริ่มต้นขึ้น เครือข่ายธนาคารพันธมิตรก็ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญเช่นกัน ด้วยเหตุนี้ จำนวนตู้เอทีเอ็มและเทอร์มินัลที่ลูกค้า Rosbank สามารถใช้ได้โดยไม่มีค่าคอมมิชชั่น

เจ้าของ

ผู้ถือหุ้นหลักคือธนาคารฝรั่งเศส Société Générale (99.4216%)

ในเดือนธันวาคม 2551 Interros ให้คำมั่นสัญญา 19.99% ของหุ้น VTB ต่อความปลอดภัยของเงินกู้ยืมที่ได้รับ ในเดือนธันวาคม 2013 VTB ขายหุ้นของ Rosbank เกือบ 10% ให้กับSociété Générale ในเดือนเมษายน 2014 Société Générale ซื้อหุ้น 7% ที่เหลือใน Rosbank จาก Interros

  • Didier Ogel เป็นประธานคณะกรรมการธนาคาร
  • Dmitry Olyunin - ประธานกรรมการ

องค์การปกครอง

  • มิทรี โอลิวนิน. หลังจากทำงานในกลุ่ม VTB มาเป็นเวลา 9 ปี (ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2556 ถึงเดือนพฤศจิกายน 2556 เขาดำรงตำแหน่งประธาน ประธานคณะกรรมการบริหารของ JSC TransCreditBank) เขายังคงทำงานในตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ Rosbank วันที่เข้ารับตำแหน่ง: 02 ธันวาคม 2556
  • François Blok - รองประธานคนแรกของคณะกรรมการ - สมาชิกคณะกรรมการ การเงิน ความเสี่ยง ทรัพยากรบุคคล การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการควบคุมอย่างต่อเนื่อง
  • Alexi Lacroix - รองประธานคณะกรรมการ - สมาชิกคณะกรรมการ ธุรกิจค้าปลีก การจัดการและพัฒนาศูนย์คอนแทคเซ็นเตอร์
  • Jean-Philippe Araktinji - รองประธานคณะกรรมการ - สมาชิกคณะกรรมการ บล็อกการเงิน ทำงานกับซัพพลายเออร์
  • Ilya Polyakov - รองประธานคณะกรรมการ - สมาชิกคณะกรรมการ ธุรกิจองค์กร ลูกค้าสัมพันธ์และวาณิชธนกิจ SG CIB สำหรับรัสเซียและ CIS
  • Ulan Ilishkin - รองประธานคณะกรรมการ สื่อสารองค์กร พัฒนาระบบควบคุมและปรับปรุงคุณภาพการให้บริการลูกค้า ร่วมงานกับลูกค้าผู้มั่งคั่งและบริหารทรัพย์สิน การประสานงานธุรกิจเรียกเก็บเงิน
  • Jurgen Grib - รองประธานคณะกรรมการ ตลาดทุนและวาณิชธนกิจ
  • Perizat Shaikhina - รองประธานคณะกรรมการ - กรรมการ การบริหารความเสี่ยง
  • Konstantin Artyukh - รองประธานคณะกรรมการ - สมาชิกคณะกรรมการ บล็อกทางกฎหมายและการบริหาร

กิจกรรม

ธนาคารเป็นสถาบันการเงินที่มีความหลากหลายที่ให้บริการด้านการธนาคารแบบครบวงจรแก่บุคคลทั่วไปและ นิติบุคคล. ธนาคารมีใบอนุญาตทั่วไปให้ดำเนินการ การดำเนินงานธนาคารใบอนุญาตของผู้เข้าร่วมมืออาชีพในตลาดหลักทรัพย์ ใบอนุญาตสำหรับการดำเนินงานเกี่ยวกับโลหะมีค่า ฯลฯ ลูกค้าของ Rosbank เป็นลูกค้าเอกชนมากกว่า 3 ล้านราย และลูกค้าองค์กร 73,000 ราย

ในการจัดอันดับธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของเงินทุนอันดับหนึ่งซึ่งรวบรวมโดยนิตยสาร The Banker (กรกฎาคม 2555) Rosbank อยู่ในอันดับที่ 5 ในกลุ่มธนาคารรัสเซียและอันดับ 1 ในกลุ่มธนาคารเอกชนในประเทศ สินทรัพย์ของธนาคารตามข้อมูล RAS ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2555 มีจำนวน 1.2 ล้านล้านรูเบิล ทุน - 81.4 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 - 9.7 พันล้านรูเบิล

เครือข่ายภูมิภาค

ในการประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานของธนาคารได้มีการจัดตั้งระบบการจัดการหลายระดับ: สำนักงานใหญ่ในมอสโก, ผู้อำนวยการระดับภูมิภาค 10 แห่ง (มอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, นิจนีนอฟโกรอด, เยคาเตรินเบิร์ก, Rostov-on-Don, โนโวซีบีร์สค์, ครัสโนยาสค์, วลาดิวอสต็อก, ลิเพตสค์, ยาโรสลาฟล์) เช่นเดียวกับสำนักงานปฏิบัติการ สำนักงานเพิ่มเติม และโต๊ะเงินสดสำหรับปฏิบัติการ เมื่อต้นปี 2014 Rosbank มีสาขามากกว่า 600 สาขา จุดขาย 1200 แห่งใน 340 เมืองและเมืองต่างๆ ของรัสเซีย

โลโก้

เปลี่ยนโลโก้ 2 อัน ปัจจุบันคือที่ 3 ติดต่อกัน

  • ในปี 2541-2548 โลโก้เป็นรูปหกเหลี่ยมประกอบด้วยสองแฉกและจุดสีน้ำเงินเข้ม ภายใต้โลโก้นั้นมีชื่อว่า "Rosbank" เป็นสีน้ำเงินเข้ม ด้านล่าง - ลายเซ็น "Joint-Stock Commercial Bank" เป็นสีน้ำเงินเข้ม
  • ในปี 2548-2554 รูปหกเหลี่ยมถูกวางไว้บนรูปหกเหลี่ยมสีน้ำเงิน และกลายเป็นสีขาว ที่ด้านล่างหรือด้านขวา ลายเซ็น "Rosbank" เป็นสีน้ำเงินพร้อมอักษรตัวใหญ่ "P" และแบบอักษรเปลี่ยนไป
  • ตั้งแต่ปี 2011 จนถึงปัจจุบัน โลโก้เป็นสี่เหลี่ยมสีแดง-ดำ มีแถบสีขาว ทางด้านขวาของคำว่า "Rosbank" เป็นสีดำ และแบบอักษรเปลี่ยนไป ที่ด้านล่างมีข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นสมาชิกของกลุ่มSociété Générale .

    โลโก้ในปี 2541-2548

    โลโก้ตั้งแต่ปี 2554 ถึงปัจจุบัน

หมายเหตุ

  1. การจัดการ Rosbank
  2. 1 2 3 4 5 รายงานประจำไตรมาสเกี่ยวกับ หลักทรัพย์ JSCB ROSBANK ไตรมาส 1 ปี 2557
  3. ธนาคารแห่งรัสเซีย ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (พันรูเบิล) - 2014
  4. 1 2 รายงานรายไตรมาสเกี่ยวกับหลักทรัพย์ของ JSCB ROSBANK ประจำไตรมาส 2 ปี 2554
  5. เมื่อวันที่ 1 ธันวาคมที่กรุงมอสโกใน Hall of Celebrations of the Catherine Palace ได้มีการจัดพิธีมอบรางวัล National Banking Prize เป็นครั้งแรกซึ่งก่อตั้งโดยสมาคมธนาคารรัสเซียและ National Banking Journal (รัสเซีย) "สมาคมธนาคารรัสเซีย" (2 ธันวาคม 2548) สืบค้นเมื่อ 2 สิงหาคม 2013 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2013.
  6. อเล็กซานเดอร์ ซายัตส์. ภาคการธนาคารคาดว่าจะมีการควบรวมกิจการ Tut.by (11 พฤศจิกายน 2555). สืบค้นเมื่อ 26 พฤศจิกายน 2555 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2555
  7. Rosbank กลายเป็นหุ้นส่วนของโครงการจัดหาพลังงานอย่างยั่งยืนของรัสเซีย IA REGNUM (01.11.2010) สืบค้นเมื่อ 28 มกราคม 2014.
  8. สำหรับสินบน หัวหน้าคณะกรรมการของ Rosbank และรองของเขาถูกกักตัวไว้
  9. นักธุรกิจ Andrei Kovalev บอกว่ามีคนนับล้านถูกรีดไถจากเขาใน Rosbank
  10. Rosbank ไล่ประธานคณะกรรมการที่ถูกจับกุม
  11. Elena Khutornykh. ครั้งแรกหลังจากธนาคารของรัฐ // Vedomosti, 30 (2548), 19 กุมภาพันธ์ 2010
  12. Banki.ru | การจัดอันดับธนาคาร
  13. Bank Societe Generale Vostok และ Rosbank ได้ขยายการทำงานของตู้เอทีเอ็ม (26 กุมภาพันธ์ 2010) สืบค้นเมื่อ 17 มิถุนายน 2554. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2555.
  14. Rosbank เข้าถือหุ้น 100% ใน DeltaCredit Bank และ Rusfinance Bank Banki.ru (18 มกราคม 2554) สืบค้นเมื่อ 17 มิถุนายน 2554. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2555.
  15. แจ้งผลการตัดสินปรับโครงสร้างสถาบันสินเชื่อ (PDF) สืบค้นเมื่อ 17 มิถุนายน 2554. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2555.
  16. พาเวล เนฟีโอดอฟ เรากำลังย้ายไปสู่เอกลักษณ์องค์กรใหม่ (ลิงก์ที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ - ประวัติ) สืบค้นเมื่อ 17 มิถุนายน 2554.
  17. การเปลี่ยนแปลงรายชื่อบริษัทในเครือสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่ 04/04/2014 เป็น 04/11/2014
  18. Yulia Fedorinova, Vasily Kudinov, Dmitry Simakov Potanin แบ่งปันธนาคาร // Vedomosti หมายเลข 001 (2271), 11 มกราคม 2552
  19. VTB ขายหุ้นของ Rosbank เกือบ 10% ให้กับ Societe Generale // banki.ru, 12/19/2013.
  20. Societe Generale ซื้อหุ้น 7% ใน Rosbank จาก Interros // RBC, 04/12/2014.
  21. การจัดการ Rosbank

ลิงค์

  • เว็บไซต์ทางการของธนาคาร

rosbank, ตู้เอทีเอ็ม rosbank, เงินฝาก rosbank, rosbank internet bank, rosbank krasnodar, rosbank credit, rosbank moscow, rosbank nizhny novgorod, rosbank ออนไลน์, เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ rosbank

ข้อมูล Rosbank เกี่ยวกับ

เมื่อวานนี้ ธนาคาร Societe Generale ของฝรั่งเศสและเจ้าของหุ้น 30% ใน Rosbank KM Technologies เสร็จสิ้นการขาย ธนาคารรัสเซีย. ดังนั้น แม้จะสูญเสียเงินหลายพันล้านอันเนื่องมาจากเรื่องอื้อฉาวกับพ่อค้า แต่ธนาคารฝรั่งเศสก็สามารถควบคุมเครือข่ายสาขาที่ใหญ่เป็นอันดับสามในประเทศได้ โดยรวมแล้ว Societe Generale จ่ายเงิน 2.3 พันล้านดอลลาร์ให้กับ Rosbank ซึ่งเป็นสถิติใหม่ในตลาดการธนาคารของรัสเซีย


เมื่อวานนี้ KM Technologies ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ ZAO KM Invest ซึ่งขายสินทรัพย์ร่วมของ Vladimir Potanin และ Mikhail Prokhorov ได้ประกาศความสำเร็จในการขายหุ้น 30% ใน Rosbank ให้กับ Societe Generale ซึ่งเป็นกลุ่มธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในฝรั่งเศส ดังนั้นตั้งแต่เมื่อวานธนาคาร Societe Generale ของฝรั่งเศสจึงกลายเป็นเจ้าของหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน Rosbank โดยจ่ายเงินใน ยอดรวม 2.33 พันล้านดอลลาร์

ก่อนหน้านี้ ชาวฝรั่งเศสเป็นเจ้าของ 20% ลบหนึ่งหุ้นของ Rosbank ซึ่งพวกเขาได้มาในสองขั้นตอนในเดือนมิถุนายนและกันยายน 2549 ในเวลาเดียวกัน ชาวฝรั่งเศสได้ลงนามในตัวเลือกที่จะซื้อหุ้นอีก 30% โดยมีความเป็นไปได้ที่จะใช้สิทธิได้ก่อนสิ้นปีนี้ ฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว พวกเขาตัดสินใจที่จะดำเนินการก่อนกำหนด

Societe Generale กลุ่มธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในฝรั่งเศส เป็นเจ้าของธนาคาร Societe Generale Vostok ในรัสเซีย ธนาคารจำนอง"Deltacredit" เช่นเดียวกับ บริษัท "Rusfinance"

ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2550 Rosbank อยู่ในอันดับที่ 13 ในแง่ของส่วนของผู้ถือหุ้น (31.5 พันล้านรูเบิล) และอันดับที่ 10 ในแง่ของสินทรัพย์สุทธิ (262.4 พันล้านรูเบิล) จนถึงตอนนี้ เจ้าของผลประโยชน์ของ Rosbank คือกลุ่ม Interros (69.9%) SG มี 20% ลบหนึ่งหุ้น

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่านี่เป็นธุรกรรมที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการซื้อธนาคารใน ตลาดรัสเซีย— อัตราส่วนทุนของ Rosbank (P/BV) อยู่ที่ประมาณ 4 "ราคาที่สูงแสดงให้เห็นว่าตัวชี้วัดพื้นฐานของระบบธนาคารของรัสเซียยังไม่ได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อันเป็นผลมาจากวิกฤต" Maria Kalvarskaya นักวิเคราะห์จาก KIT กล่าว การเงิน.

ข้อตกลงถูกปิดทั้งๆที่มีปัญหาร้ายแรงทั้งสองฝ่าย ปีที่แล้ว Mikhail Prokhorov และ Vladimir Potanin เจ้าของร่วมของกลุ่ม Interros ประกาศแยกส่วนธุรกิจร่วม อย่างน้อยที่สุดในการแก้ไขปัญหาการแบ่งสินทรัพย์บางส่วน ในเดือนตุลาคม 2550 พวกเขาได้ลงนามในข้อตกลงการจัดการสินทรัพย์กับ CJSC KM Invest ในเดือนมกราคม 2008 Mikhail Prokhorov ในศาลไซปรัส เข้ายึดหุ้นที่ KM Invest เป็นเจ้าของ ซึ่งในจำนวนนั้นเป็นหุ้นของ Rosbank เมื่อปลายสัปดาห์ที่แล้วเท่านั้นที่การจับกุมถูกยกเลิก

ธนาคารฝรั่งเศสยังประสบปัญหาขณะเตรียมใช้สิทธิดังกล่าว เมื่อสิ้นเดือนมกราคม ธนาคารยอมรับว่าเนื่องจากการดำเนินการที่ฉ้อโกงของเทรดเดอร์ เขาต้องสูญเสีย 4.9 พันล้านยูโร "จากความยากลำบากที่ French Societe Generale มีเมื่อเร็ว ๆ นี้ ส่วนใหญ่แล้ว เงินสำหรับข้อตกลงกับ Rosbank คือ ไม่ใช่กองทุนของฝรั่งเศส" - นักวิเคราะห์อาวุโสของ Alfa-Bank Natalya Orlova กล่าว ในความเห็นของเธอนี้ การจัดหาเงินกู้, ดึงดูด, เป็นไปได้มากที่สุด, เป็นส่วนหนึ่งของธุรกรรมที่ไม่ใช่ตลาด. “จากข้อเท็จจริงที่ว่าเมื่อเร็วๆ นี้ Societe Generale ได้รับการพูดถึงในฐานะบริษัทที่กำลังมองหาผู้ถือหุ้นรายใหม่ จึงเป็นไปได้ว่าชาวฝรั่งเศสจะได้รับเงินสำหรับข้อตกลงกับ Rosbank จากหนึ่งในนักลงทุนที่มีศักยภาพซึ่งได้บรรลุข้อตกลงในการเข้าร่วมแล้ว เมืองหลวงของ Societe Generale "ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

Julia b-Chaykina, Maria b-Cherkasova, Svetlana b-Dementieva

อ่าน:

หมวดหมู่:

เป็นที่นิยม: