უდმურტიის მთავრობის პირველი ვიცე-პრემიერი Realnoe Vremya-სთან ინტერვიუში დენთის დაკარგული ქარხნის, ბიტკოინის მაინინგისა და ეკონომიკის სწორად გამოთვლის შესაძლებლობის შესახებ.

2019 წელი უდმურტიის მთავრობის ეკონომიკური ბლოკისთვის მოლოდინებისა და იმედების წელია, რომ უკვე განხორციელებული ქმედებები შედეგს გამოიღებს. მათ სურთ შეიტანონ უფრო ამბიციური მიზნები სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პესიმისტურ პროგნოზში, ისინი ელიან გადაწყვეტილებებს ფედერალური ბიუჯეტიდან დამატებითი დაფინანსების შესახებ მცირე და საშუალო ბიზნესის, TASED-ის ახალი რეზიდენტების მხარდასაჭერად და ბლოკჩეინის ტექნოლოგიების გამოყენებით პროექტების დასაწყებად. უდმურტიის პირველმა ვიცე-პრემიერმა ალექსანდრე სვინინმა Realnoe Vremya-სთვის მიცემულ ექსკლუზიურ ინტერვიუში ისაუბრა საჯარო დაპირებებზე, სტატისტიკის სირთულეებზე და რესპუბლიკის ბრენდზე.

„არ იფიქროთ, რომ ჩვენ გვინდა რამე მივაწეროთ ან ვითამაშოთ სტატისტიკით, რათა ის პრესისთვის უკეთ ჟღერდეს“

- ალექსანდრე ალექსანდროვიჩ, რამდენიმე კვირის წინ, მთავრობის სხდომაზე, თქვენ კომენტარი გააკეთეთ უდმურტიის უახლოესი სამი წლის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პროგნოზის პროექტზე. მიზნები ძალიან დაბალია, რაც, როგორც ჩანს, არ ასახავს მიმდინარე სამუშაოებს ინვესტიციების მოზიდვაზე. ამავდროულად, თქვენ შესთავაზეთ სამუშაო ჯგუფის შექმნა, რომელიც შეიმუშავებს ღონისძიებებს, რათა მოხდეს კონკრეტული პოზიტიური ცვლილებები ეკონომიკაში. არის უკვე რაიმე შემოთავაზება?

თითოეულ პროგნოზს აქვს საბაზისო მაჩვენებელი, რომელსაც ჩვენ ვიწინასწარმეტყველებთ, თუ სხვა არაფერი მოხდება. და ჩვენ საკუთარ თავს დავაყენეთ სამიზნე მაჩვენებელი, ე.ი. ის, რომელსაც ჩვენ გვინდა მივაღწიოთ, თუ მივიღებთ გარკვეულ ქმედებებს. ჩემი კომენტარი იყო, რომ ჩვენ დავსახეთ მიზნები ჩვენთვის დაახლოებით იგივე, რაც საბაზისო. თუ ჩვენ ვმუშაობთ და რაღაცას ვაკეთებთ, მაშინ მიზანი უფრო მაღალი უნდა იყოს. ეს შედეგი უნდა იყოს შემოსილი კონკრეტული ეკონომიკური პარამეტრებით.

მაგალითად, ჩვენ ვმუშაობთ სამრეწველო განვითარების ფონდთან და წელს 2017 წელთან შედარებით გავაორმაგეთ ეკონომიკაში მოზიდული რიცხვები. მაშინ ეს იყო 136 მილიონი რუბლი, ახლა კი უკვე 377 მილიონი, წლის ბოლომდე ვიმედოვნებთ, რომ იქნება 700-800 მილიონი რუბლი. UR-ს მრეწველობის სამინისტროს სამიზნე მაჩვენებელი იყო მილიარდი. გამოდის, რომ მრეწველობის სამინისტრო ცოტას არ გაუძლებს: ის რვაჯერ გაზრდის IDF-ის თანხებს, არამედ ექვსჯერ. მრეწველობის სამინისტრომ იცის, რომ მომავალ წელს სამიზნე იქნება არა მილიარდი, არამედ 1,5 მილიარდი. შესაბამისად, როგორ იმოქმედებს ეს 1,5 მილიარდი რუბლი მოზიდული სესხები რესპუბლიკის ეკონომიკაზე სამი წლის განმავლობაში? ეს არის იაფი სესხი, სწრაფი მომგებიანობა, წარმოების ღირებულების შემცირება, პროექტის უფრო სწრაფი დაწყება. თუ შევხვდებით შეღავათიან სესხებზე FRP-დან თანხების მოზიდვის ინდიკატორს, მაშინ მესამე წელს მივიღებთ მეტ საშემოსავლო გადასახადის შემოსავალს, უფრო დიდ პერსონალურ საშემოსავლო გადასახადს. ეს ყველაფერი პროგნოზში უნდა გავითვალისწინოთ.

„მთავრობის შიგნით ჩვენ დავიწყეთ მუდმივი მონიტორინგის სისტემა, თუ როგორ აისახება ჩვენი მთავრობის ქმედებები საგადასახადო ბაზა, მცირე და საშუალო ბიზნესის რაოდენობაზე, ახალ სამრეწველო წარმოებაზე“. ფოტო udmurt.ru

ჩვენ გვაქვს უამრავი ასეთი ღონისძიება და ინსტრუმენტი. მთავრობის შიგნით, ჩვენ დავიწყეთ უწყვეტი მონიტორინგის სისტემა, თუ როგორ აისახება ჩვენი მთავრობის ქმედებები საგადასახადო ბაზაზე, მცირე და საშუალო ბიზნესის რაოდენობასა და ახალ სამრეწველო წარმოებაზე. თვენახევრის განმავლობაში ჩვენ ვაფასებთ საკუთარ თავს ამ მასშტაბით და მასზე ყველა ეს მაჩვენებელი ჩანს, მაგრამ რატომღაც არ გვინდა ამის გაკეთება SER პროგნოზში.

შესაძლოა, არსებობს შიშები და მოულოდნელად ინდიკატორების მიღწევა ვერ მოხერხდება, რადგან დოკუმენტი საჯაროა. თუ ეს არ გამოვიდა, ჩვენ გულწრფელად უნდა ვაღიაროთ, რომ აქ ვერ ვიმუშავებთ.

მიხაილ ხომიჩი (უდმურტიის ხელმძღვანელის მუდმივი წარმომადგენელი რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტთან, - დაახლ. რედ.) ძალიან უყვარს ისეთი რამ, როგორიცაა საჯარო დაპირებები. როცა მასთან ერთად სირბილი დავიწყე 3-4 წლის წინ, საჯაროდ დავპირდი, რომ ნახევარმარათონს გავივლიდი. და ეს არის ძალიან მოტივაცია თქვენთვის ამ ნახევარმარათონის გასაშვებად, რადგან თქვენ ხართ პასუხისმგებელი თქვენს სიტყვებზე.

იგივეა პროგნოზთან დაკავშირებით. საჯაროდ დავპირდეთ, რომ ამ ქმედებებს განვახორციელებთ. ჩვენთან გვაქვს ძირითადი ინდიკატორები, მათგან გამოვთვლით ბიუჯეტს და ყველაფერი, რაც გადაჭარბებულია, ჩვენი სუპერ ძალისხმევა, შესაბამისად, დამატებით შემოსავალს მოუტანს ბიუჯეტს. და მოსახლეობა მიხვდება, რომ მთავრობა მუშაობს.

არ უნდა ვიფიქროთ, რომ გვინდა რაღაც მივაწეროთ ან ვითამაშოთ სტატისტიკის ციფრებთან ისე, რომ პრესისთვის უფრო კარგად ჟღერდეს, როგორც ამას ზოგიერთი განმარტავს. არა, თუ რამეს ვერ ითვლი, ვერ გააკონტროლებ. ასე რომ, მინდა დავთვალო ყველაფერი და გავიგო, როგორ მოვახერხებ ამ მაჩვენებლებს და როგორ იქნება ეს გამოხატული რეალური რიცხვებიბიუჯეტის შემოსავალი. მერე მესმის, რატომ ვარ აქ, რატომ არის ეკონომიკის სამინისტრო, მრეწველობის სამინისტრო, სოფლის მეურნეობის სამინისტრო და ა.შ.

ეს ჯგუფი ახლა უკვე მუშაობს ჩვენთან და ვფიქრობ, რომ 2019 წლის პირველ კვარტალში შევიტანთ სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პროგნოზის კორექტირებას, კონკრეტულად მიზნობრივი ინდიკატორების კუთხით, ანუ სად მივისწრაფვით ამ სამისკენ. წლები.

არის კიდევ ერთი მომენტი, რომ პროგნოზში არ გავითვალისწინებთ იმ ეროვნულ მიზნებს, რომლებიც განსაზღვრულია რუსეთის პრეზიდენტის მიერ. 55 ფედერალური პროექტია, რომლებიც 2024 წლამდე განხორციელდება. ამ მიმართულებას პროგნოზსაც დავამატებთ.

„პირველი არის ჩვენი დიდი საწარმოების მხარდაჭერა, მათი შესაძლებლობების დამატებითი დატვირთვა, ახალი პროექტები ჩვენს თავდაცვის საწარმოებთან, პირველ რიგში ეს არის სამოქალაქო პროდუქციის წარმოება. აქ გვაქვს სამრეწველო განვითარების ფონდის ინსტრუმენტები“. ფოტო udmurt.ru

და მაინც, რა მიმართულებით იმუშავებს მთავრობა მომავალ წელს უდმურტიაში ეკონომიკური მდგომარეობის შესაცვლელად?

ეს ტრასები უკვე დიდი ხანია განსაზღვრულია, ჩვენ მათზე ვმუშაობთ. პირველი არის ჩვენი დიდი საწარმოების მხარდაჭერა, მათი შესაძლებლობების დამატებითი დატვირთვა, ახალი პროექტები ჩვენს თავდაცვით საწარმოებთან, უპირველეს ყოვლისა, სამოქალაქო პროდუქციის წარმოება. აქ გვაქვს სამრეწველო განვითარების ფონდის ინსტრუმენტები, ჩვენ ძალიან მივესალმებით ეროვნულ პროექტს საერთაშორისო თანამშრომლობისა და ექსპორტის შესახებ და ვიმედოვნებთ, რომ ჩვენი საწარმოები შეუერთდებიან ამ პროექტს. იგივე შემიძლია ვთქვა შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის ეროვნულ პროექტზე. ეს დაემატება იმას, რასაც უკვე ვაკეთებთ.

მეორე მიმართულება არის პატარა და საშუალო ბიზნესი. მომავალ წელს ჩვენ გავზრდით რუსეთის ფედერაციიდან მოზიდული თანხების რაოდენობას მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარებისთვის და უდმურტია შევა ვოლგის ფედერალური ოლქის ტოპ 5 რეგიონში ოდენობით. ეს არის დიდი სამუშაო, როგორც UR-ს ეკონომიკის სამინისტროსთვის, ასევე მიხაილ ვიქტოროვიჩ ხომიჩისთვის, ჩვენი ინტერესების ლობირებაში რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკის სამინისტროში. ველოდებით ბიუჯეტის საბოლოო მაჩვენებლებს, როცა უკვე შთამბეჭდავი თანხა იქნება 2017 წელთან შედარებით.

შესაბამისად, ჩვენი მესამე ტრეკი არის ეკონომიკის რამდენიმე ახალი სფერო, რომელსაც ჩვენ მხარს ვუჭერთ - IT, კომუნიკაციები და დარწმუნებული ვართ, რომ უდმურტიას ასევე ექნება საკმაოდ კარგი ახალი პროექტები აქ ციფრული ეკონომიკის ეროვნული პროექტის ფარგლებში.

„ხელისუფლება თავად ვერ ახერხებს და, ალბათ, ეს ჩვენი ფუნქცია ნამდვილად არ არის“

ერთი წლის წინ დიდი ხმაური იყო მაინინგსა და ბლოკჩეინზე. უდმურტიაში შემოგვთავაზეს სამთო ცენტრის შექმნა, რაც საპილოტე რეგიონად გვექცევა. ახლა სიჩუმე.

მთელ მსოფლიოში ეს ამბავი მუშაობს. იქნება თუ არა მაინინგ ცენტრი - მაშინვე ვთქვით, რომ ეს კერძო კომპანიების ინტერესია. თავად მთავრობა ვერ ახერხებს ჩემს მოპოვებას და, ალბათ, ეს ჩვენი ფუნქცია ნამდვილად არ არის. გვექნება, როგორც დაგპირდით, არაერთი პროექტი მმართველობის სფეროში, ბლოკჩეინის ტექნოლოგიაზე დაფუძნებული. ყველაზე სწრაფი არის პროექტი ჩვენი საწარმოების ელექტრო ქსელებთან ტექნიკური კავშირისთვის. ჩვენ ამჟამად ვავითარებთ ამ საპილოტე პროექტს მთავარ ფედერალურ მოთამაშეებთან ერთად და იმედი გვაქვს, რომ მომავალ წელს ის უდმურტიაში ამოქმედდება.

მეორე მსგავსი პროექტი არის მიწის საკადასტრო აღრიცხვა. ჩვენმა კოლეგებმა არაერთ რეგიონში უკვე განახორციელეს მსგავსი პროექტები. შესაბამისად, ჩვენ ვიღებთ მათ გამოცდილებას.

თავად ბლოკჩეინის ტექნოლოგია აუცილებლად დაინერგება იქ, სადაც ჩვენ შეგვიძლია მასზე გავლენის მოხდენა. თუ კერძო კომპანიას სურს მისი განხორციელება, ჩვენ მზად ვართ მხარი დავუჭიროთ ამ ამბავს. გარდა ამისა, თქვენ იცით, რომ ჩვენ შევიტანეთ ცვლილებები რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკის სამინისტროში, რათა დაემატოს OKVED-ები სარაპულის მოწინავე სოციალური და ეკონომიკური განვითარების ტერიტორიისთვის (TOSED). ვიმედოვნებთ, რომ წლის ბოლომდე ისინი მაინც მიიღებენ პოზიტიურ გადაწყვეტილებას, რაც საშუალებას მისცემს სარგებლის მიცემას IT სფეროში საქმიანობისთვის TASED-ის ფარგლებში.

„იქნება თუ არა მაინინგ ცენტრი, მაშინვე ვთქვით, რომ ეს კერძო კომპანიების ინტერესია. თავად მთავრობა ვერ ახერხებს ჩემს მოპოვებას და, ალბათ, ეს ჩვენი ფუნქცია ნამდვილად არ არის. ჩვენ გვექნება, როგორც დაგპირდით, არაერთი პროექტი მმართველობის სფეროში ბლოკჩეინის ტექნოლოგიაზე დაფუძნებული“. ფოტო pixabay.com

- სულ რაღაც PSEDA-ს შესახებ სარაპულში შემდეგი შეკითხვა. კმაყოფილი ხართ მისი მუშაობით?

არა. ისევ ავიღოთ საბაზისო ხაზი, რისთვისაც რუსეთის მთავრობასთან დადებული შეთანხმების თანახმად, წელს შვიდი მაცხოვრებლის მოზიდვა გვევალება. ჩვენ მივაღწიეთ ამ მიზანს, მაგრამ ყოველთვის გვსურს გადავაჭარბოთ საბაზისო ზღვარს, ამიტომ ის მიზანი, რომელიც მთავრობის შიგნით იყო დასახული, არ იქნა მიღწეული. გასაზრდელად ადგილი ნამდვილად არის. კიდევ ერთხელ, ის, რაც დაგვმატება, იმედი მაქვს, ახალი OKVED-ებით, ხელს შეუწყობს იმ ფაქტს, რომ მომავალ წელს ჩვენ მნიშვნელოვნად გადავაჭარბებთ საბაზისო ნიშნულს როგორც 2018, ასევე 2019 წლისთვის.

მუშაობა მიდის და ძალიან კმაყოფილი ვარ, სხვათა შორის, მუნიციპალიტეტის ჩემი კოლეგების მუშაობით. ისინი ძალიან აქტიურები არიან ჩვენთან და ალექსანდრე ალექსანდროვიჩ ესენი (სარაპულის ხელმძღვანელი, - დაახლ. რედ.) მართლაც ხშირად დადებითად აკვირვებს, რადგან არიან კომპანიები, რომლებიც მოდიან არა მთავრობის ან მმართველი კომპანიის საქმიანობის წყალობით, რომელიც აქ არის SD Development Corporation, არამედ უშუალოდ მუნიციპალიტეტიდან. ჩვენ მივესალმებით ამას, ძალიან გვიხარია, რომ ასეთი გამოცდილება გვაქვს. ეს არის სიგნალი ყველა სხვა მუნიციპალიტეტისთვის. სარაპულს შეუძლია თავად მოიზიდოს ინვესტორები მთავრობის მონაწილეობის გარეშე და პროექტი ბოლომდე მიიყვანოს. რესპირატორების წარმოების ქარხანა, რომელიც TASED-ის რეზიდენტი გახდა, მთლიანად მუნიციპალიტეტის დამსახურებაა.

„ვიმედოვნებთ, რომ 2019 წელს კამბარკაში საკმაოდ აქტიური მუშაობა დაიწყება“

- მუნიციპალიტეტების თემის გაგრძელება. კამბარკასა და კიზნერში მოქმედებდა ქიმიური იარაღის განადგურების ობიექტები. ქიმიური იარაღი განადგურდა და დგას ამ საწარმოების ხელახალი პროფილირების საკითხი. იყო ბევრი განსხვავებული წინადადება, საუბარი, მაგრამ ჯერჯერობით არანაირი კონკრეტული. მოგეხსენებათ, დენთის ქარხანა არ მიგვიღია. რა დაემართება ამ ობიექტებს საბოლოოდ?

მომავალ წელს მთავრობის ეკონომიკური ბლოკის მუშაობის აქცენტს ოდნავ გადავიტანთ - ფოკუსირებულ მუშაობას ჩავატარებთ ჩვენს მუნიციპალიტეტებირადგან რესპუბლიკის ეკონომიკის ნახევარი ჩვენი მუნიციპალიტეტებია. ზრდის იმ წერტილებს, რომლებიც ერთი წლის წინ საინვესტიციო შესაძლებლობების რუქის პრეზენტაციაზე გამოვაცხადეთ, სრულად არ ვიყენებთ.

ჩვენ უნდა დავეხმაროთ ჩვენს კოლეგებს მუნიციპალიტეტებიდან, გავაძლიეროთ ისინი ჩვენი გუნდით და ერთად ვიმუშაოთ ამისათვის და არა მხოლოდ მათი ეკონომიკური პოტენციალის გაზრდის კუთხით, ე.ი. ახალი მეწარმეების მოზიდვა, ეს ასევე ეხმარება უკვე არსებულ ბიზნესს. ჩვენ უნდა ვნახოთ, რისი გაკეთება შეგვიძლია მათთვის კანონმდებლობის კუთხით. ჩვენ ახლა აქტიურად ვამზადებთ ცვლილებებს ქონების შეფასების კანონპროექტში საკადასტრო ღირებულება. მუნიციპალური რაიონებისთვის აუცილებლად იქნება რელაქსაციები და ვიმედოვნებთ, რომ სახელმწიფო საბჭოს ჩვენი კოლეგები ამაში დაგვეხმარებიან. აბსოლუტურად შეუძლებელია მცირე ბიზნესისთვის იგივე გადასახადის დაწესება ტერიტორიებზე, როგორც იჟევსკში. ეს არის სრულიად განსხვავებული ეკონომიკა.

„თუ ჩვენ გვესმის, რომ დღეს გვაქვს ისეთი ობიექტები კამბარკასა და კიზნერში, რომლებიც შეიძლება გამოვიყენოთ ახალი მასშტაბური ფედერალური პროექტებისთვის, მაშინ ეს იქნება ამ ტერიტორიების სპეციფიკა“. ფოტო udmurt.ru

იგივე ეხება კამბარკასა და კიზნერს, რადგან ჩვენ ზუსტად განვსაზღვრავთ სხვადასხვა ეკონომიკური პოტენციალის მქონე ტერიტორიებს და შევეცდებით გამოვიყენოთ მათი ზოგიერთი სპეციფიკა. თუ ჩვენ გვაქვს ყველის ქარხანა კეზის რაიონში, ჩვენ უნდა დავასტრუქტუროთ იქ ეკონომიკა, რომ ეს კონკრეტული ინდუსტრია განვითარდეს კეზის რაიონში. თუ გავიგებთ, რომ დღეს გვაქვს ისეთი ობიექტები კამბარკასა და ქიზნერში, რომლებიც შეიძლება გამოვიყენოთ ახალი მასშტაბური ფედერალური პროექტებისთვის, მაშინ ეს იქნება ამ ტერიტორიების სპეციფიკა.

კამბარკასა და კიზნერის ობიექტები რუსეთის ფედერაციის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს ეკუთვნის. ჩვენ არ შეგვიძლია მათი თავისუფლად განკარგვა და რაღაც პროექტების მოფიქრება და მათი ლოკალიზაცია.

დენთის ქარხანა არ არის ურ-ს მთავრობის გადაწყვეტილება. ეს არის რუსეთის ფედერაციის მთავრობის გადაწყვეტილება. მე ვნახე ეს ეკონომიკა, ლოკალიზაციის გაანგარიშება ჩვენს ქვეყანაში და ლოკალიზაცია ტულას რეგიონში, სადაც საბოლოოდ იქნება ეს ქარხანა. რა თქმა უნდა, ფედერაციისთვის უფრო მომგებიანია ამის გაკეთება. რატომ შექმენით სხვა კონკურენტი, თუ დღეს შეგიძლიათ ამ ობიექტების გაერთიანება და ქვეყნის ეკონომიკაზე მეტი ეფექტის მიღება.

მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ჩვენ უნდა ვიჯდეთ და დაველოდოთ დენის ვალენტინოვიჩის მოსვლას ჩვენთან (მანტუროვი - რუსეთის ფედერაციის მრეწველობის მინისტრი, - დაახლ. რედ.) და დაეხმარეთ ამ ობიექტებში რაიმე კარგის გაკეთებაში. რა თქმა უნდა, ჩვენ ამას ვაკეთებთ. დანამდვილებით შემიძლია ვთქვა, რომ კამბარკაზე მოლაპარაკებები უკვე იმ ეტაპზეა, როცა მთავრობასა და პოტენციურ ინვესტორს შორის წინასწარი ხელშეკრულება გაფორმდა - ეს არის როსტომის ერთ-ერთი შვილობილი კომპანია. შესაბამისად, ვიმედოვნებთ, რომ 2019 წელს იქ საკმაოდ აქტიური მუშაობა დაიწყება. სანამ ხელშეკრულება საჯაროდ არ გაფორმდება, მისი ზოგიერთი პარამეტრის დასახელება არასწორი იქნება.

კიზნერის თქმით, რესპუბლიკის მეთაურმა ხელი მოაწერა ცალკე საგზაო რუკას და რატომღაც ცოტაა ნათქვამი, რომ UR-ს მრეწველობის სამინისტრო და მუნიციპალიტეტი ამაზე აქტიურად მუშაობენ. საგზაო რუკა. ის მოიცავს სამუშაოს უზრუნველყოფას იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც გათავისუფლდებიან. ვიმედოვნებთ, რომ ყველა მათგანი დასაქმდება რაიონში, მიუხედავად იმისა, იქნება თუ არა იქ ახალი პროექტი ლოკალიზებული. რუსეთის ფედერაციის მრეწველობის სამინისტროს ვსტუმრობ, ალბათ, ორ კვირაში ერთხელ და დანამდვილებით შემიძლია ვთქვა: ამ ობიექტზე ჩემი კოლეგები მუშაობენ. ვფიქრობ, 2019 წელს მათთან ერთად კიზნერზე რაიმე სახის გადაწყვეტილება უნდა მივიღოთ.

„ახლა იქ ახალი კომპანია, ჰქვია "ბუმაშ". არსებობს დირექტორთა საბჭოს გადაწყვეტილება, რომ „ბუმმაშ“ საწარმოს მთელ ქონებას იჯარით გასცემს, რომელიც გაკოტრების პროცესშია“. ფოტო izhmetmash.ru

„ბუმმაშში უკვე დაიწყო პირველი წარმოების პერსონალის მიღება

- ცოტა ხნის წინ გავრცელდა ინფორმაცია, რომ შესაძლებელი გახდა Tatneft-თან შეთანხმება წარმოების შენარჩუნებაზე მათ შვილობილი კომპანია Izhmetmash-ში, რომელიც გაკოტრების პროცედურას გადის. მის ადგილზე უკვე გამოჩნდა ახალი კომპანია. როგორ მიდის ახლა იქ საქმეები?

Ყველაფერი კარგადაა. ახლა არის ახალი კომპანია, სახელად Bummash. არსებობს დირექტორთა საბჭოს გადაწყვეტილება, რომ „ბუმმაში“ გაკოტრების პროცესში მყოფი საწარმოს მთელ ქონებას იჯარით გასცემს. უფრო მეტიც, უკვე დაიწყო პირველი წარმოების პერსონალის მიღება Bummash-ში. შესაბამისად, როგორც კი იქ სრულფასოვანი წარმოება დაიწყება, მოგიწვევთ ყველას და გაჩვენებთ, რომ ეს არ იყო მხოლოდ ჩვენი განცხადება პრესაში. მაგრამ ის ფაქტი, რომ ადამიანებმა უკვე დაიწყეს სამუშაოს მიღება Bummash-ში უკვე "სამედიცინო ფაქტია".

მალე უდმურტის რესპუბლიკის განვითარების კორპორაციის დაარსებიდან ერთი წელი შესრულდება. მისი აქტიურობა ჯერჯერობით არც თუ ისე შესამჩნევი ჩანს. როგორ აფასებთ მისი მუშაობის ეფექტურობას და ნამდვილად გახდა თუ არა ის ინვესტორებისთვის ერთ ფანჯრის საშუალებად?

ეფექტური გახდა თუ არა, ალბათ ნაადრევია იმის თქმა, რადგან მართლაც ცოტა დრო გავიდა. რაც ნამდვილად გაუმჯობესდა არის ის, რომ ჩვენ ნამდვილად გვაქვს ერთი ფანჯარა ბიზნესისთვის და მეწარმეებს ეს ესმით. ეს ერთი ფანჯრის მაღაზია კიდევ უფრო ჩანერგილი და სტრუქტურირებული იქნება 2019 წელს, რადგან ის გაერთიანდება MFC-ის ბიზნეს ფანჯრებთან. ჩვენ გვექნება ჩემი ბიზნეს ცენტრი სბერბანკის ოფისში, ასეთი ოფისები გაიხსნება მუნიციპალიტეტებში.

განვითარების კორპორაცია იქნება ჩვენი მიკროსაფინანსო ორგანიზაციის უდმურტის ფონდი მეწარმეობის განვითარების, საგარანტიო ფონდისა და ბიზნეს ინკუბატორების ქსელის მმართველი კომპანია.

დღეს კორპორაცია, მთავრობის სახელით, ჩვენთვის, როგორც მთავარი მომხმარებლისთვის, საკმაოდ დიდ სამუშაოს ასრულებს. მაგალითად, ეს არის ჩვენი სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული საწარმოების ეფექტურობის ზრდა, ანუ წარმატებები, რომლებსაც უდმურტის აფთიაქები, უდმურტლები, Yubileinaya Hotel, Udmurtohota და თუნდაც მუნიციპალური საწარმოები, როგორიცაა Izhgorelektrotrans, დღეს აკეთებენ - ეს ყველაფერია. შეასრულა განვითარების კორპორაცია და მისი ანალიტიკოსები. ზოგადად, ეფექტი აშკარაა, ეს არის რიცხვებში. უდმურტლესი პრაქტიკულად გაკოტრებული იყო და დღეს ის საწარმოა, რომელიც პირველად გადაიხდის საშემოსავლო გადასახადს. უდმურტიის აფთიაქები შარშან გაკოტრებული საწარმო იყო, რომლის სესხებაც არავის სურდა, ახლა მის დირექტორს ბანკების რიგი აქვს, რომლებიც მზად არიან სესხის გაცემისთვის, რაც ნიშნავს, რომ ბანკები საწარმოს მდგომარეობას სტაბილურად აფასებენ. მეტსაც ვიტყვი: "უდმურტიის აფთიაქი" შემოდის მეზობელ რეგიონებში, ისინი იპყრობენ პერმის ტერიტორიის ბაზრებს.

„დღეს, მთავრობის სახელით, კორპორაცია საკმაოდ დიდ სამუშაოს ასრულებს ჩვენთვის, როგორც მთავარი მომხმარებლისთვის. მაგალითად, ეს არის ჩვენი სახელმწიფო საწარმოების ეფექტურობის ზრდა, ე.ი. წარმატებები, რასაც დღეს აკეთებენ უდმურტიის აფთიაქები, უდმურტილები, სასტუმრო იუბილეინაია, უდმურტოჰოტა და მუნიციპალური საწარმოებიც კი, როგორიცაა იჟგორეელექტროტრანსი. ფოტო udmurt.ru

Izhgorelectrotrans-ისთვის საინვესტიციო პროგრამა უკვე შემუშავებულია. კორპორაცია მუშაობს გაკოტრებამდელ მუნიციპალურ საწარმოებთან, რათა ასევე გადატვირთოს და გახადოს ისინი ეფექტური. ეს ნამუშევარი არ ჩანს ზედაპირზე, მაგრამ ის დიდი და მნიშვნელოვანია.

გარე ინვესტორებთან მუშაობის კუთხით, რესპუბლიკის სათავეში მეწარმეობის განვითარების ბოლო საბჭოზე არაერთი პროექტი წარვადგინეთ. ეს არის კომპანია, რომელიც ასოცირდება ავტობუსების ტრანსპორტირებასთან, კომპანია Zhelezno არის ახალი დეველოპერი, ასევე TASED-ის ერთ-ერთი რეზიდენტი, რომელიც მომავალ წელს ააშენებს ქარხანას.

რა თქმა უნდა, ეს საკმარისი არ არის, მაგრამ ცოტა მეტი დრო დაუთმეთ. ახლა ახალი ლიდერი მოვიდა, მას კიდევ უფრო კარგად ესმის ბიზნესის ლოკალური სპეციფიკა და თავადაც მოდის ბიზნესსაზოგადოებიდან. ჩვენ ალბათ აქ უნდა ვაჩვენოთ შედეგები 2019 წელს.

ასევე წარმატება აქვს კორპორაციის შვილობილ კომპანიას, სავაჭრო სახლს "Made in Udmurtia". მათ დადეს პირველი კონტრაქტი იჟევსკის მექანიკურ ქარხანასთან ხელოვნური გულის სარქველების მიწოდებაზე. ჩვენ დავიწყეთ პროექტი Pochta.Market-თან - ჩვენი სამი საწარმო ერთდროულად მონაწილეობს საპილოტე ვერსიაში და დეკემბერში ის ყველასთვის ხელმისაწვდომი იქნება.

შეჯამებით ვიტყვი, რომ უკვე შეუძლებელია მთავრობის ეკონომიკური ბლოკის მუშაობის გამიჯვნა განვითარების კორპორაციის მუშაობისგან.

"ზუსტად 5%-ით არ ეცემა რესპუბლიკის ჩვენი მრეწველობა"

კარგიდან არც ისე კარგისკენ. უდმურტიაში სამრეწველო პროდუქციის ინდექსი, უდმურტსტატის მონაცემებით, წელს წითლადაა. 10 თვის მონაცემებით, ვარდნა 1,3% იყო, მანამდე კი 5-7% მაჩვენებლები დაფიქსირდა. უარყოფითი მაჩვენებლები დაფიქსირდა ვოლგის ფედერალური ოლქის სამ რეგიონში. რატომ ხდება ეს და ვინ გვითრევს? და ბოლოს და ბოლოს, მომავალი წლის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პროგნოზშიც მოსალოდნელია ვარდნა.

ეკონომიკის სტრუქტურა ყველა საგანში განსხვავებულია. ჩვენ ჯერ კიდევ გვაქვს სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსი. ინდექსი ასევე ეცემა ულიანოვსკის რეგიონის მახლობლად, სადაც ეს ინდუსტრია ასევე საკმაოდ არის დამოკიდებული სახელმწიფო თავდაცვის წესრიგზე. სახელმწიფო თავდაცვის შეკვეთა ყოველთვის არ შეიძლება დასრულდეს ერთ წელიწადში, ხოლო პროდუქციის გადაზიდვა იგივე IEMZ "კუპოლიდან" შეიძლება განხორციელდეს არა სამი თვის შემდეგ, არამედ წარმოების თითქმის ორი წლის შემდეგ, ასე რომ თქვენ ჯერ კიდევ გჭირდებათ გარკვეული პერსპექტივა.

მეორე წერტილი არის გაანგარიშების მეთოდი. როსსტატმა გამოთვალა ეს მაჩვენებელი ჩვენთვის 2017 წელს და ის გახდა 100% -ზე მეტი, მანამდე კი ნაკლები. ვიღაცამ თქვა, რომ 2017 პირველი წელია, როცა სამრეწველო წარმოების ინდექსი დაეცა, სწორედ სვინინმა დაანგრია უდმურტიის ინდუსტრია. არა, ეს გაანგარიშების საკითხია.

„მრეწველობა საკმაოდ არის დამოკიდებული სახელმწიფო თავდაცვის შეკვეთაზე. სახელმწიფო თავდაცვის შეკვეთა ყოველთვის ვერ შესრულდება ერთ წელიწადში და იმავე Kupol IEMZ-დან პროდუქციის გადაზიდვა შეიძლება განხორციელდეს არა სამი თვის შემდეგ, არამედ წარმოების თითქმის ორ წელიწადში, ასე რომ, ჩვენ ჯერ კიდევ გვჭირდება გარკვეული პერსპექტივა. ფოტო udmurt.ru

თუ გადავხედავთ როსსტატის იგივე მეთოდოლოგიას, მაშინ შემდგომში გამოითვლება ყველა მცირე და საშუალო ბიზნესის მაჩვენებლები. მსხვილ საწარმოებში სტატისტიკას ითხოვენ. ამრიგად, მაჩვენებლები უბრალოდ გასული წლების დინამიკის საფუძველზეა დაფუძნებული, მცირე და საშუალო ბიზნესის, მათ შორის წარმოების, სტატისტიკის შეგროვების გარეშე.

მესამე. მოდით მაინც გავზომოთ გადაზიდვის მოცულობის თვალსაზრისით. ის ყოველწლიურად იზრდება და არ იზრდება ინფლაციის დონეზე (ზრდა 10 თვის განმავლობაში იყო 16,2%, - დაახლ. რედ.). გადაზიდული საქონლის მოცულობა არის პირდაპირი მაჩვენებელი იმისა, თუ რამდენი გაყიდეს ჩვენმა საწარმოებმა. თუ ისინი 10 ან 13 პროცენტით მეტს ყიდდნენ, შესაბამისად მეტს აწარმოებდნენ. მათ არ შეუძლიათ გაყიდონ ის, რაც არ არის. ან დაიწყეს მეტი დამატებული ღირებულების მქონე საქონლის გაყიდვა, რაც ასევე, ზოგადად, ცუდი არ არის.

და მეოთხე. არავინ ამბობს, რომ ეს არ უნდა გააკეთო. მე და ჩემმა კოლეგებმა საკმაოდ კარგად გავაანალიზეთ ეს ინდექსი, გადავხედეთ რეალურად რა გავლენას ახდენს მასზე დღეს. ისევ კითხვა პროგნოზისთვის: თუ გავიგებთ, რომ ჩვენი სახელმწიფო თავდაცვის ორდერი დაეცემა, მაშინ პირველ რიგში ამ საწარმოებს უნდა მიექცეს ყურადღება. თუ გვესმის, რომ ზოგიერთი ინდუსტრია იკლებს, უნდა გვესმოდეს, რომ შესაძლოა აქ ნაკლებად კონკურენტუნარიანი გავხდით.

ჩვენ ვიმუშავებთ ინდექსზე, მაგრამ გარწმუნებთ, რომ 2018 წლის კორექტირების შემდეგ ის უფრო პოზიტიური იქნება, ვიდრე ახლაა. რესპუბლიკის მრეწველობა ზუსტად 5%-ით არ ეცემა.

ახლა განიხილება ტრანსპორტის გადასახადის გაზრდისა და მასზე შეღავათების გაუქმების, ასევე ორგანიზაციების ქონების გადასახადის გაზრდის შესაძლებლობა. როგორ იმოქმედებს ეს უდმურტიის ბიზნესისთვის მიმზიდველობაზე და გააუარესებს თუ არა ეს ჩვენი მეწარმეების მდგომარეობას?

სინამდვილეში, მეწარმისთვის, საგადასახადო შეღავათები რუსეთის ფედერაციის ამა თუ იმ სუბიექტში არ არის გადამწყვეტი ფაქტორი, სადაც მან უნდა მოახდინოს თავისი წარმოების ლოკალიზაცია. ერთი და იგივე, თითქმის ყველა ერთნაირად იხდის.

რაც შეეხება საგადასახადო პოლიტიკარესპუბლიკაში, რა თქმა უნდა, ჩვენ ვცდილობთ უზრუნველვყოთ, რომ ჩვენ მიერ შემოღებულმა ზომებმა არ გააუარესოს არსებული ბიზნესის მდგომარეობა და არ დაგვაყენოს ჩვენ, როგორც რუსეთის ფედერაციის სუბიექტი, არაკონკურენტულ მდგომარეობაში სხვასთან შედარებით. რეგიონები, მათ შორის მეზობელი. ჩვენი ცვლილებების პროექტები საგადასახადო განაკვეთებიმდგომარეობა არ არის გაუარესებული. საუბარია გამოუცხადებელი ან არაეფექტური ბიზნესისთვის შეღავათების გაუქმებაზე. შეღავათი ეძლევა სამეწარმეო საქმიანობის სტიმულირების მიზნით, რათა შემდგომში მეტი ბიუჯეტის შემოსავალი მიიღოს, მაგრამ თუ სარგებელი ამ პრინციპს არ აკმაყოფილებს, მაშინ ეს არ არის სარგებელი, არამედ ქველმოქმედება. ეს არ არის განხილული რუსეთის ფედერაციის არც ერთ საგანში. უბრალოდ, ეს საქმე აქამდე არ გაგვიკეთებია, ახლა კი ვაკეთებთ.

”უდმურტიაში ტრანსპორტის გადასახადი მართლაც ერთ-ერთი ყველაზე დაბალია ვოლგის ფედერალურ ოლქში, მაგრამ საგზაო ფონდი ყველასთვის ერთნაირად ყალიბდება - ტრანსპორტის გადასახადიდან. მანქანა მოძრაობს როგორც პერმის მხარეში, ასევე იჟევსკში, იგივე ღერძული დატვირთვით და თანაბრად აფუჭებს გზას. ფოტო udmurt.ru

ჩვენ მზად ვართ მივცეთ ახალი შეღავათები, ახალი მხარდაჭერის ზომები, ფინანსური ინსტრუმენტები, უბრალოდ ვაჩვენოთ, როგორ გადაიხდის ეს ბიუჯეტს მოგვიანებით, თუნდაც ხუთი წლის განმავლობაში. ჩვენ სიამოვნებით შემოგთავაზებთ ასეთ შეღავათებს. მაგრამ იშვიათად, სამწუხაროდ, ისეთი იდეები მოგვაქვთ, ჩვენ თვითონ ვცდილობთ მოვიფიქროთ.

პატენტების მოპოვებით ინდივიდუალური მეწარმეებიუდმურტიაში, მართლაც, ერთ-ერთი ყველაზე ლიბერალური კანონმდებლობა. რუსეთში ყველა პრივილეგირებული პატენტის მესამედი გაიცა უდმურტიაში - 17000. ჩვენ გავამარტივეთ ტარიფების მოპოვების პროცედურა და შევამცირეთ, რადგან გვესმის, რომ ეს არის ბრძოლა ჩრდილოვან ეკონომიკასთან და შესაძლებლობა დღეს ადამიანმა მარტივად და მარტივად დაიწყოს ბიზნესი და არანაირ მონობაში არ ჩავარდეს.

ტრანსპორტის გადასახადი უდმურტიაში მართლაც ერთ-ერთი ყველაზე დაბალია ვოლგის ფედერალურ ოლქში, მაგრამ საგზაო ფონდი ყველასთვის ერთნაირად ყალიბდება - ტრანსპორტის გადასახადიდან. მანქანა, როგორც პერმის მხარეში, ასევე იჟევსკში მოძრაობს ერთი და იგივე ღერძული დატვირთვით და თანაბრად აფუჭებს გზას. და გზების გარეშე ეკონომიკა შეუძლებელია, სწორედ ამიტომ გვქონდა წელს გზების წელი. უნდა გვესმოდეს, რომ ამ ფულით გზებს ვაკეთებთ.

განსაკუთრებით აღვნიშნავ, რომ რესპუბლიკის მეთაურს აუცილებლად ექნება ცვლილებები, რომლის მიხედვითაც შეღავათები იქნება გათვალისწინებული. ტრანსპორტის გადასახადიმოსახლეობის ყველაზე დაუცველი ფენებისთვის. ეს გადაწყვეტილება უკვე მიღებულია და ამაზე ჩვენს კოლეგებთან ერთად ვისაუბრებთ სახელმწიფო საბჭოში. მატება არ უნდა ეხებოდეს მათ, ვისაც გადახდა არ შეუძლია.

"უნდა გავიგოთ, "დამზადებულია უდმურტიაში" არის რა"

საუბრის ბოლოს - შექმნილი ბრენდის შესახებ "Made in Udmurtia". როგორ აპირებთ იმის დადგენას, რომელი კომპანიები შეძლებენ მის გამოყენებას, რომ არ აღმოჩნდეს, რომ ამ ბრენდის ქვეშ გაყიდიან საეჭვო ხარისხის საქონელს?

2019 წლის 1 იანვრიდან Made in Udmurtia ბრენდის ყველა უფლება ეკუთვნის განვითარების კორპორაციას. ვერცერთი კომპანია ვერ გამოიყენებს ამ ბრენდს კორპორაციის წერილობითი თანხმობის გარეშე, პროდუქტის ხარისხის, კომპანიის სანდოობის, ბიზნეს გამჭვირვალობისა და სოციალური პასუხისმგებლობის გარკვეული მოთხოვნების გათვალისწინებით. ქვეშ ვართ სოციალური პასუხისმგებლობაჩვენ გვესმის თეთრი ხელფასები, თანამშრომელთა ოფიციალური დასაქმება. ამიტომაც ისტორია ბევრს შეიცვლება და მისი გამოყენება მხოლოდ ის შეძლებს, ვისაც მაღალი ხარისხის პროდუქციის წარმოება შეუძლია.

ბიზნეს საზოგადოებასთან ერთად ჩვენ ჯერ კიდევ უნდა ვიფიქროთ იმაზე, თუ რა ღირებულებების შეტანა გვინდა ამ ბრენდში. "დამზადებულია უდმურტიაში" - რა არის ეს? "დამზადებულია აშშ-ში" - ყველას აქვს იმის სურათი, თუ რა არის. მე ძალიან მომწონს ინდოეთის ბრენდი Make in India, ე.ი. აწარმოოს ინდოეთში და ქვეყნის პოზიციონირება, როგორც სახელოსნო ყველასთვის, ვისაც რაღაცის გაკეთება სურს, მაშინვე ცხადი ხდება.

„ერთ საუკუნეზე მეტია, რაც უდმურტიას შეუძლია გამოგონება, დიზაინი, წარმოება, მსოფლიო დონის პროდუქციის წარმოება დაიწყოს და თუ ამას ჩვენს Made in Udmurtia ბრენდზე გავავრცელებთ, ეს მომგებიანი იქნება მთელი ბიზნესისთვის. ფოტო udmurt.ru

და ჩვენ უნდა გავიგოთ, "დამზადებულია უდმურტიაში" არის რა. სანდო, როგორც კალაშნიკოვის ავტომატი, თუ ნიჭიერი, როგორც ჩაიკოვსკის სიმფონია? მეწარმეებთან ერთად, ჩვენ უნდა ვიფიქროთ ღირებულებებზე და ბრენდის რუკაზე, დავიწყოთ ბრენდის მაუწყებლობა ჩვენი ღირებულებებით და ღირებულებები ბრენდის მეშვეობით.

ბრენდის ყურადღება დიდია და ახლა სხვა რეგიონები ცდილობენ მის კოპირებას. ის ნამდვილად სასარგებლოა და, შედეგად, ხელს უწყობს რესპუბლიკის ყველა მეწარმეს, როდესაც ჩვენ ვიცვამთ ამ ბრენდს საკუთარ თავზე - სამკერდე ნიშანს ქურთუკზე, გამოვაქვეყნებთ მას, ვაკეთებთ ჩვენს სტენდებს გამოფენებზე ამ დიზაინით. ეს ნამდვილად ზრდის რესპუბლიკის აღიარებას, რაც საბოლოოდ დადებითად აისახება ყველა მეწარმის გაყიდვებზე, ვინც აქ რაღაცას აკეთებს.

საუკუნეზე მეტი ხნის განმავლობაში, უდმურტიაში ხალხმა შეძლო გამოგონება, დიზაინი, წარმოება, მსოფლიო დონის პროდუქციის წარმოება დაიწყო და თუ ამას ჩვენს ბრენდზე Made in Udmurtia გავავრცელებთ, ეს მომგებიანი იქნება მთელი ბიზნესისთვის, თუნდაც. მათთვის, ვინც არ იყენებს ამ ბრენდს. ხალხი უბრალოდ გაიგებს: რადგან უდმურტიაშია დამზადებული, ეს ნიშნავს, რომ გაკეთდა კარგად, ხარისხიანად და საინტერესოდ.

მიხაილ კრასილნიკოვი

ადამიანებზე, რომლებიც დაიბადნენ და ცხოვრობდნენ რესპუბლიკაში, მაგრამ აგრძელებდნენ პროფესიულ და შემოქმედებით გზას რეგიონის გარეთ.ერთი ამათგანიარისსიქტივკარეცალექსანდრე სვინინი. დაამთავრა პეტერბურგის ეკონომიკის უმაღლესი სკოლა, მუშაობდაერთადONF თანათავმჯდომარეალექსანდრებრეჩალოვიმოსკოვში დაროცა უდმურტიას ხელმძღვანელობდა,მთავრობაში შესვლის შეთავაზება მიიღორეგიონი, სადახლაზედამხედველობს ცხრა ერთეულის მუშაობას.

ფოტო დან პირადი გვერდიალექსანდრა სვინინა VKontakte-ზე

- კონკრეტულად სად დაიბადე კომში? Სად სწავლობდი?

ეჟვაში. მერვე კლასამდე იქ სწავლობდა, შემდეგ კი სსუ-ს ლიცეუმში ჩააბარა, რომელიც წარჩინებით დაამთავრა. ამის შემდეგ წავედი მოსაყვანად უმაღლესი განათლებასანქტ-პეტერბურგში. დაამთავრა სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო საინჟინრო-ეკონომიკური უნივერსიტეტი მენეჯმენტის ბაკალავრის ხარისხით, ორი წლის შემდეგ კი ამავე სპეციალობით ეკონომიკის უმაღლესი სკოლის მაგისტრის ხარისხი. სწავლობდა ანაზღაურებად საფუძველზე. მაგრამ ვცდილობდი მე თვითონ გამომემუშავებინა განათლებისთვის საჭირო ფული. ჩვეულებრივი ოჯახი მყავს - მამაჩემი სატყეო კომპლექსში ინჟინრად მუშაობდა, დედა კი ბიბლიოთეკარად.

- როდის დაიწყეთ მუშაობა?

ჩემი სამუშაო სფეროა დაქირავება, პერსონალის ძებნა. ეს არის ის, რასაც ვაკეთებ პირველი წლიდან. შეიძლება ითქვას, რომ ადრეული ასაკიდან ამ გამოცდილებამ უდიდესი როლი ითამაშა ჩემს კარიერაში.

- უდმურტიის მთავრობის ვებგვერდზე თქვენს ბიოგრაფიაში კომპანიების მთელი სიაა.

სინამდვილეში არც ისე დიდი. უფრო მეტიც, იმავე Kelly Services CIA-ში სამი წელი ვიმუშავე. და ეს ყველაფერი სწავლის პარალელურად. მერე თავისთვის მუშაობდა.

- იმ წლებში თქვენ აქტიურად მუშაობდით ახალგაზრდული მთავრობის იდეით.

სწავლის წლებში ყველა ახალგაზრდას რაღაც უყვარს, ამიტომ გამიჩნდა იდეა განმეხორციელებინა, კომში ახალგაზრდული მთავრობა შემექმნა. იმ დროს მსგავსი ორგანოები უკვე არსებობდა მთელ რიგ რეგიონებში. მე არ ვიყავი რაიმე სახის ნოვატორი, მაგრამ იმ დროს იდეა საკმაოდ ახალი იყო.

- წლების შემდეგ ისევ ახალგაზრდული მთავრობა გვყავს. და უდმურტიაში, სადაც მუშაობ, არის?

არა. ჩვენ ასევე შეგვეძლო მისი შექმნა სახლში - პრობლემა არ არის. Მაგრამ რატომ? ჩემი აზრით, ინიციატივა თავად ახალგაზრდებისგან უნდა მოდიოდეს. თუ მას აქვს სურვილი, სჭირდება ახალგაზრდული მთავრობა, აქვს ძალა და შესაძლებლობა იმუშაოს მასში რესპუბლიკის საკეთილდღეოდ და არა მხოლოდ მისი მომავლისთვის, უდმურტიის მთავრობა მხარს დაუჭერს ამ წამოწყებას. მაგრამ ზემოდან რაღაცას არ დავაწესებთ.

- უდმურტიაში ახალგაზრდებს საერთოდ აქვთ ახალი ინიციატივები?

Რა თქმა უნდა. რეგულარულად ახალგაზრდები მკურნალობენ მათ. ვცდილობ, ხელი შევუწყო მათ მცდელობებში, ვეხმარები პროექტების განხორციელებაში. მაგალითად, შემიძლია დავასახელო სეტის პარკი, ექსტრემალური სპორტის პარკი, რომელიც ახლახან გაიხსნა იჟევსკში. ეს ჩვენი ერთ-ერთი უნივერსიტეტის სტუდენტის ინიციატივის წყალობით გაჩნდა. ზოგადად, უდმურტიის მთავრობაში ერთდროულად ცხრა ბლოკს ვაკონტროლებ და მათგან მხოლოდ ერთი ეხება ფიზიკური კულტურის, სპორტისა და ახალგაზრდული პოლიტიკის სამინისტროს.

- რამდენად მოსახერხებელია სხვადასხვა სფეროს ასეთი კომბინაცია ერთ განყოფილებაში?

საუბარია არა იმაზე, რამდენი სამინისტროა მთავრობაში, საქმეა იმ გუნდზე, რომელიც მუშაობს. ამ სამინისტროს ჰყავს შესანიშნავი გუნდი, რომელიც ასრულებს თავის მოვალეობებს. მთლიანობაში, ჩვენი პოლიტიკა რეგიონში მიმართულია აღმასრულებელი ორგანოების ოპტიმიზაციასა და შემცირებაზე. და მუშაობის ხარისხი არ განიცდის ამას.

- დატვირთული სამუშაო გრაფიკი გაქვს?

ჩემი სამუშაო კვირა ორშაბათიდან შაბათამდეა. დილიდან 22:00 საათამდე. რა თქმა უნდა, მინდა სახლში მინიმუმ ერთი საათით ადრე მისვლა, მაგრამ სანამ ყველა საქმეს არ გავაკეთებ - სამუშაო ადგილიდან არც ერთი ნაბიჯით. შაბათ-კვირას კი მხოლოდ მეუღლესთან ერთად სიარული მიყვარს, ხანდახან ბუნებაში გავდივართ.

- უკვე გაქვთ სასეირნოდ საყვარელი ადგილები?

უდმურტია ულამაზესი რეგიონია. რა თქმა უნდა, უკვე არის ის ადგილები, სადაც მშვიდი და სასიამოვნოა მარტო ან ოჯახთან ერთად მონახულება, ბუნებით ტკბობა ან უბრალოდ წიგნის კითხვა: იჟევსკის აუზის იგივე სანაპირო.

ქუჩაში გიცნობენ?

უკვე დიახ. სწორედ დღეს წავედი კაფეში სასადილოდ, გავედი და შევხვდი ქალს, რომელმაც მცირე პირადი თხოვნა გააკეთა. ვეცდები დავეხმარო მას. სოციალურ ქსელებში ხშირად მწერენ, ვცდილობ ყველას პირადად ვუპასუხო. დიახ, ხანდახან ერთსა და იმავე დღეს არ გამომდის, მაგრამ უპასუხოდ არავის ვტოვებ. ვცდილობ, ყველასთვის ღია ვიყო. ღიაობა ჩვენი გუნდის თვისებაა.

- ყოველთვის ახერხებთ მსურველთა დახმარებას?

ვაი, ყოველთვის არა. მაგრამ მე არ ვიძლევი დაპირებებს, რომლებსაც ვერ ვასრულებ, ამიტომ მირჩევნია პირდაპირ განვმარტო, როგორ მოვიქცე კონკრეტულ სიტუაციებში და არის თუ არა მათგან გამოსავალი ზოგადად. ჩვენი გუნდის თითოეული წევრი პასუხისმგებელია.

- ალექსანდრე ბრეჩალოვმა უდმურტიაში სამუშაოდ მიგიწვია. რამდენად მოულოდნელი იყო ეს წინადადება?

ალექსანდრე ვლადიმროვიჩთან დიდი ხნის განმავლობაში ვმუშაობდი მოსკოვში, მათ შორის Opora Rossii-ში. ჩემთვის მისი წინადადება სასიამოვნო სიურპრიზი იყო, მაგრამ ამავდროულად ახალი გამოწვევა, ნაბიჯი ჩემს კარიერაში და, რა თქმა უნდა, სერიოზული გამოცდა.

- უდმურტიის მთავრობის თავმჯდომარის პირველ მოადგილედ ეს გამოცდა ერთ წელიწადში ჩააბარე?

Ვიმედოვნებ. ამ წელს დიდი გამოცდილება მივიღე.

- იყო რაიმე გადაწყვეტილება, რომლითაც ამაყობთ?

თუ მივხვდი, რომ ვამაყობ რაიმე გადაწყვეტილებით, მაშინ დროა წავიდე პენსიაზე. მიუხედავად იმისა, რომ ჯერ კიდევ 30 წლის ვარ.

- მერე - რისთვის გრცხვენია?

რისთვისაც სირცხვილია... ალბათ არა. მაგრამ ვერ ვიტყვი, რომ შეცდომები არ დამიშვია. ჩემი კომპანია სამჯერ გაკოტრდა, ვსწავლობდი, როგორც ვთქვი, ანაზღაურებად და არა ბიუჯეტით. ჯერ კიდევ არ გამიკეთებია ბევრი რამ, რისი გაცოცხლებასაც ვგეგმავ და ეს ასევე არ არის მთლად სწორი. მაგრამ არა, მე არ მრცხვენია ამის. პირიქით, ყოველი არასწორი გადაწყვეტილება არის ფასდაუდებელი გამოცდილება, რომელიც დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ შეცდომები მომავალში.

ალექსანდრე ალექსანდროვიჩ სვინინი დაიბადა 1988 წლის 4 იანვარს სიქტივკარში. 2009 წელს დაამთავრა ქ.

2005 წელს მუშაობდა შპს „ასტროის“ მენეჯერად. 2006 წლიდან 2007 წლამდე მუშაობდა პერსონალის სპეციალისტად LOMO OJSC-ში, შემდეგ გახდა დაქირავების ასისტენტი შპს Kelly Services CIS-ში.

2008-2009 წლებში იკავებდა მასობრივი დაქირავების ადმინისტრატორის, დასაქმების კონსულტანტის თანამდებობას Kelly Services CIA-ში.

2009 - 2010 წლებში იყო 1 კატეგორიის სპეციალისტი, RO II კატეგორიის უფროსი სპეციალისტი. ფედერალური სამსახური on ფინანსური ბაზრები NWFD.

2010-2011 წლებში მუშაობდა შპს Ankor Financial Services-ში მე-3 კატეგორიის კონსულტანტად, კონსულტანტად.

2011 წელს იყო შპს Opora-credit-ის განვითარების დეპარტამენტის დირექტორი, 2012 წლიდან და ხუთი წლის განმავლობაში შპს „სმარტ სტარტს“ ხელმძღვანელობდა.

2015 - 2017 წლებში ის ხელმძღვანელობდა ფონდ პერსპექტივას, რომელიც ანაწილებს საპრეზიდენტო გრანტებს სამოქალაქო ინიციატივების მხარდასაჭერად პატარა ქალაქებსა და სოფლებში.

სხვათა შორის, 2016 წელს, ჩერეპოვეცში VI სათემო ფორუმის დროს, რომელიც ეძღვნებოდა არასამთავრობო ორგანიზაციების განვითარებას, ალექსანდრე სვინინმა ისაუბრა ჩრდილო-დასავლეთის ყველაზე საინტერესო არაკომერციულ პროექტებზე და ასევე გააზიარა თავისი აზრი პერსპექტივების შესახებ. შემომავალი ტურიზმიკომში.

2017 წელს ის გახდა უდმურტის რესპუბლიკის მეთაურის მრჩეველი ეკონომიკაში, შემდეგ დაინიშნა უდმურტიის პირველი ვიცე-პრემიერის მოვალეობის შემსრულებლად. ამჟამად ამ თანამდებობაზე მოქმედი პრეფიქსის გარეშე მუშაობს.

2 ოქტომბერს უდმურტიის სახელმწიფო საბჭოს სხდომაზე რესპუბლიკის მთავრობის ახალი სტრუქტურა წარადგინეს. მისი ავტორი - რესპუბლიკის ახლად არჩეული მეთაური ალექსანდრე ბრეჩალოვი - არ შემოიფარგლა მხოლოდ კოსმეტიკური რემონტით, შექმნა, ფაქტობრივად, ორი პარალელური მთავრობა. ერთი ანგარიშს გაუწევს სახელმწიფო საბჭოს მიერ დამტკიცებულ პრემიერ მინისტრ იაროსლავ სემიონოვს, მეორე - უდმურტიის მეთაურის და მთავრობის ადმინისტრაციის ხელმძღვანელს სერგეი სმირნოვს.

სერგეი სმირნოვი, ალექსანდრე ბრეჩალოვი და იაროსლავ სემიონოვი | ფოტო Day.org

რატომ გადადგა ალექსანდრე ბრეჩალოვმა ასეთი უცნაური ნაბიჯი? სავარაუდოდ, ახალი სტრუქტურის ფორმირებისას, უდმურტიის უფროსმა წინა პლანზე დააყენა არა მიზანშეწონილობა, არამედ უდმურტიაში მისული თითოეული „ვარანგიელის“ ამბიციების დაკმაყოფილება.

დამაკმაყოფილებელი ამბიცია

ის, რომ რესპუბლიკის მეთაური ცდილობს ყველა დს საყურეები დაურიგოს, სულ მცირე ეს ფაქტიც მოწმობს. სახელმწიფო საბჭომ პირველი ვიცე-პრემიერის პოსტზე ალექსანდრე სვინინი დაამტკიცა, რომელსაც დაქვემდებარებული იქნება ეკონომიკის, მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროები, ასევე ცალკე სტრუქტურაზე გამოყოფილი ინფორმატიზაციისა და კომუნიკაციების სამინისტრო. მაგრამ სხვა სპეციალიზებული სამინისტროს, ქონებრივი ურთიერთობების ნაცვლად, ალექსანდრე სვინინი დაექვემდებარა ფიზიკური კულტურის, სპორტისა და ახალგაზრდული პოლიტიკის სამინისტროს. როგორც ჩანს, ეს უცნაური გარეგნობის გადაწყვეტილება თავად ბატონი სვინინის წინადადებით იქნა მიღებული, რომელიც თავს სპორტულ ადამიანად ასახელებს.

უდმურტიის პირველი ვიცე-პრემიერი ალექსანდრე სვინინი

ქონებრივი ურთიერთობის სამინისტრო, რომელსაც თავისი ადგილი უკავია მთავრობის ეკონომიკურ ბლოკში, გადავიდა სხვა ბლოკის - ფინანსურის ზედამხედველობის ქვეშ. ამ თანამდებობაზე ანატოლი სტროკოვი დაამტკიცა სახელმწიფო საბჭომ, უნივერსიტეტის დამთავრების შემდეგ იგი მუშაობდა მხოლოდ ერთ ადგილზე - რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებულ ფინანსურ უნივერსიტეტში.

ანატოლი სტროკოვი, უდმურტიის მთავრობის ფინანსური ბლოკის ხელმძღვანელი

ძნელი წარმოსადგენია, როგორ გააკონტროლებს ამ სასწავლო დაწესებულების გუშინდელი ასოცირებული პროფესორი, სავარძლის თეორეტიკოსი მთელი რეგიონის ფინანსებს. ჩამოთვალეთ ანატოლი სტროკოვის დამსახურება, ახალი თავიუდმურტიიმ ახსენა ამ უკანასკნელის "კარგი კავშირები" ფედერალურ ხაზინაში და სტროკოვის მზადყოფნა პრაქტიკაში განახორციელოს ყველაფერი, რაც მან ისწავლა. ხდება თუ არა უდმურტია თეორიული ცოდნის პრაქტიკული გამოცდის საცდელად?

მან მიიღო ვიცე პრემიერ-მინისტრის და ალექსანდრე ბრეჩალოვის სრულუფლებიანის სტატუსი რუსეთის პრეზიდენტის მიხეილ ხომიჩის დროს, რომელიც დგას უდმურტიაში წარმოებული პროდუქციის რეგიონულ და საგარეო ბაზრებზე პოპულარიზაციის წინაშე. თავად ბატონმა ხომიჩმა თავის გამოსვლაში არაერთხელ ახსენა ჩინეთი, რომელიც თითქოსდა დაინტერესებულია შორეულ უდმურტიასთან თანამშრომლობით.

რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტთან ურ-ს ხელმძღვანელის მუდმივი წარმომადგენელი მიხაილ ხომიჩი

კიდევ ერთი ვიცე-პრემიერი გახდა ანასტასია მუტალენკო, რომელიც მანამდე სახელმწიფო უნიტარული საწარმო „აპტეკი უდმურტიას“ და „აფთიაქში“ ანტიკრიზისული მენეჯერი იყო. მას გადაეცა მთავრობის სოციალური ბლოკი, რომელშიც პასუხისმგებელი იქნება განათლების სამინისტროს, კულტურის სამინისტროს, ჯანდაცვის სამინისტროსა და შრომის სამინისტროს მუშაობაზე. სოციალური პოლიტიკაშექმნილია ორი სამინისტროსგან.

ანასტასია მუტალენკო, მთავრობის სოციალური ბლოკის ხელმძღვანელი

გამოცდილებას არ აქვს მნიშვნელობა

ჯერ კიდევ სახელმწიფო საბჭოს სხდომამდე დაისვა კითხვა, რამდენად შეესაბამება ოთხი მომავალი ვიცე-პრემიერი საჯარო მოსამსახურეების საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს. ალექსანდრე ბრეჩალოვის არცერთი კანდიდატი არ ემთხვევა მათ: ალექსანდრე სვინინს არ აქვს საკმარისი სამუშაო გამოცდილება თავის სპეციალობაში. ანასტასია მუტალენკოს მიერ მიღებული განათლება არაფერ შუაშია სოციალური სფეროდაამთავრა უნივერსიტეტი სამშენებლო ეკონომიკის განხრით, მუშაობდა ინჟინერ-ეკონომისტად, ან შემფასებლად. ანატოლი სტროკოვი არის სავარძლის მეცნიერი, რომელსაც არ აქვს დამოუკიდებელი ეკონომიკური საქმიანობის გამოცდილება, ხოლო მიხაილ ხომიჩი არის ყოფილი ბიზნესმენი, რომელიც არასოდეს უმუშავია სახელმწიფო ორგანოებში.

რუსეთის ფედერაციის კომუნისტური პარტიის ფრაქციამ სხდომაზე გაუბედავად დასვა კითხვა, აკმაყოფილებენ თუ არა დანიშნულები საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს. იურიდიული დეპარტამენტიდან კი დამამშვიდებელი პასუხი მივიღე: მთავრობის თავმჯდომარის მოადგილეების თანამდებობები საჯარო არ არის, ამიტომ კანდიდატების სტაჟს მნიშვნელობა არ აქვს. ანუ, გუშინდელი სტუდენტიც კი შეიძლება გახდეს რეგიონული მინისტრთა კაბინეტის ვიცე-პრემიერი.

დეპუტატებმა თემის ჩაღრმავება ვერ გაბედეს და მათ მიერ შეთავაზებულ კანდიდატებს ხმა სწრაფად მისცეს. ახლა პრემიერ მინისტრ იაროსლავ სემიონოვს ჰყავს ოთხი სრულუფლებიანი მოადგილე, კიდევ ორი ​​ჯერ არ დანიშნულა. ეს არის ვიცე-პრემიერის, ტრანსპორტის, მშენებლობის სამინისტროს და სახელმწიფო ზედამხედველობის ინსპექციის კურატორი, ასევე თავმჯდომარის მოადგილის თანამდებობა, რომელიც დაექვემდებარება ბუნებრივი რესურსების სამინისტროს, მთავარ დეპარტამენტს. ვეტერინარიის და სოფლის მეურნეობის სამინისტროს.

სოლოვიოვის მემკვიდრეობა

იმავე დღეს უდმურტიის მთავრობამ საბოლოოდ გაათავისუფლა რესპუბლიკის ყოფილი მეთაურის ალექსანდრე სოლოვიოვის მემკვიდრეობა. ნატალია სუდარიკოვა საგულდაგულოდ გადაიყვანეს უფროსის მრჩევლებში, ხოლო სერგეი ფეფილოვი უბრალოდ გაათავისუფლეს თანამდებობიდან.

როგორც ჩანს, ზოგიერთ მინისტრს, რომელიც ალექსანდრე ბრეჩალოვმა მემკვიდრეობით მიიღო მისი წინამორბედისგან, ასევე მოუწევს სერგეი ფეფილოვის გზაზე გავლა. უდმურტიის მეთაურის ადმინისტრაციაში ენმმ-ის წყარო ირწმუნება, რომ მთავრობის აპარატი 70-80%-ით განახლდება. იქ, სავარაუდოდ, არ იქნებიან ვიცე-პრემიერი აგრო ინდუსტრიული კომპლექსის საკითხებში სერგეი ტოკარევი და მინისტრი. სოფლის მეურნეობაალექსანდრა პროხოროვი.

როგორც ჩანს, ოლგა კორეპანოვა და ნადეჟდა გუბსკაია თავიანთ სკამებს დაშორდებიან, მათი სამინისტროები ერთში გაერთიანდა. მიხეილ ზაიცევს, ივან ნოვიკოვს და ალექსეი შეპტალინს მთავრობაში დარჩენის მცირე შანსი აქვთ, რესპუბლიკის მეთაურმა ალექსანდრე ბრეჩალოვმა არაერთხელ გამოთქვა საჯაროდ უკმაყოფილება მათი მუშაობით.

კულტურის მინისტრ ვლადიმერ სოლოვიოვსა და სპორტის სამინისტროს ხელმძღვანელს იგორ კრასნოვს შეუძლიათ თავიანთი თანამდებობები შეინარჩუნონ. "სოლოვიევის მოწოდების" მხოლოდ ორ მინისტრს აქვს გარანტირებული მუშაობის გაგრძელება: ეროვნული საქმეთა სამინისტროს ხელმძღვანელი ლარისა ბურანოვა და სტანისლავ ევდოკიმოვი, რომლებიც დაამტკიცა სახელმწიფო საბჭოს მიერ ფინანსთა მინისტრად.

ორმაგი ბრძანება

მთავრობაში ყველა სტრუქტურული ცვლილება 2018 წლის 1 იანვრამდე უნდა დასრულდეს. მინისტრთა კაბინეტის ახალი სტრუქტურა მიღებულია და გასაჩივრებას არ ექვემდებარება. თუმცა დღეს უკვე აშკარაა, რომ თავად სტრუქტურაში არის მინიმუმ ერთი პოტენციური კონფლიქტური სიტუაცია: თუ ზოგიერთი მინისტრი მოახსენებს არა პრემიერ-მინისტრს, არამედ ხელმძღვანელის ადმინისტრაციის ხელმძღვანელს, ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს ორგანიზაციის მუშაობაზე. მთელი მთავრობა.

სამომავლოდ შეიძლება წარმოიშვას წინააღმდეგობები "ვარანგიელ" მინისტრებსა და ადგილობრივ კადრებს შორის. ეს უკანასკნელი შესაძლოა აღმოჩნდეს „განტევების ვაცის“ როლში: ხანდახან შესაძლებელი იქნება ყველა ცოდვის ჩამოკიდება და სუფთა სინდისით მათი განთავისუფლება, მათი ჩანაცვლება სხვა რეგიონების ხალხით.

ამასთან, ჯერჯერობით უცნობია, რა პოზიციას დაიკავებს ალექსანდრე ბრეჩალოვი ხელისუფლების მიმართ. ის პირადად უხელმძღვანელებს მინისტრებს და ვიცე-პრემიერებს, თუ ოპერატიულ მართვას იაროსლავ სემიონოვს ანდობს? რა როლი ექნება ურ-ს უფროსის ადმინისტრაციის ხელმძღვანელს სერგეი სმირნოვს? და ის, რომ სმირნოვი არის რესპუბლიკის მეთაურის ლეგალურად რეგისტრირებული მოადგილე და სემიონოვი არა, არაფერს ნიშნავს?

ნებისმიერ შემთხვევაში, კაბინეტის მუშაობის სტილი შესამჩნევად განსხვავდება იმისგან, რასაც უდმურტიის მაცხოვრებლები ათწლეულების განმავლობაში იყვნენ მიჩვეულები. იქნება თუ არა ეს ცვლილებები მომგებიანი, ამას ძალიან მალე გავარკვევთ.

იჟევსკი. უდმურტია. მოვალეობის შემსრულებლად დაინიშნა უდმურტიის ხელმძღვანელის მრჩეველი ეკონომიკის საკითხებში ალექსანდრე სვინინი. უდმურტიის მთავრობის თავმჯდომარის პირველი მოადგილე. ეს განკარგულება რეგიონული მინისტრთა კაბინეტის ვებგვერდზე გამოქვეყნდა.

„დანიშნეთ ალექსანდრე ალექსანდროვიჩ სვინინი უდმურტის რესპუბლიკის პრემიერ-მინისტრის პირველ მოადგილედ მოვალეობის შემსრულებლად 2017 წლის 19 სექტემბრიდან უდმურტის რესპუბლიკის პირველი ვიცე-პრემიერის ან პირის დანიშვნამდე, რომელსაც დაეკისრება პირველი ვიცე-პრემიერის მოვალეობები. უდმურტის რესპუბლიკა“, - ნათქვამია განცხადებაში.

კიდევ ერთი დადგენილება ცვლის უდმურტიის მთავრობის პრეზიდიუმის სტრუქტურას. პრემიერს ოთხი მოადგილის ნაცვლად ერთი პირველი და სამი მოადგილე ეყოლება.

Ჩვენი მითითებით:

განათლება: სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო საინჟინრო-ეკონომიკური უნივერსიტეტი, ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტის სანქტ-პეტერბურგის ფილიალის მაგისტრი. სკოლის დამთავრებაეკონომიკა, კორვინას უნივერსიტეტი ბუდაპეშტში, სტარტაპ პროექტების მართვის პროგრამა მოსკოვის მენეჯმენტის სკოლის SKOLKOVO.

მუშაობდა ლენინგრადის ოპტიკურ და მექანიკურ ასოციაციაში პერსონალის მართვის განყოფილებაში, კონსულტანტად Kelly Services-ში (საერთაშორისო რეკრუტირებისა და აუთსორსინგის კომპანია) და ANCOR-ში (გაწვევის სააგენტო). 2012 წელს მან დააარსა საკუთარი კომპანია Smart Start (ეხმარება ახალგაზრდა პროფესიონალებსა და სტუდენტებს სამუშაოს პოვნაში).

2015 წელს - რუსეთის სამოქალაქო პალატის მდივნის თანაშემწე, შემდეგ - სამოქალაქო აქტივისტების და რუსეთის სამოქალაქო პალატის არასამთავრობო ორგანიზაცია „პერსპექტივის“ მხარდაჭერის პროექტის ხელმძღვანელი.

შს "უდმურტია"

უდმურტია ბიზნესთან და საზოგადო მოღვაწეებთან მუშაობის ახალ სისტემას აშენებს. მასში მთავარი როლი უნდა შეასრულოს პროექტის ოფისმა, რომელიც არაერთხელ გამოაცხადა ალექსანდრე ბრეჩალოვის გუნდმა. თუმცა, ბევრს ჯერ კიდევ არ ესმის, რა სტრუქტურაა ეს და როგორ შეუწყობს ხელს რეგიონის ეკონომიკის განვითარებას.

ალექსანდრე სვინინი, უდმურტიის ხელმძღვანელის მოვალეობის შემსრულებელი ეკონომიკური მრჩეველი, ჟურნალ Respublika-სთან ექსკლუზიურ ინტერვიუში საუბრობს პროექტის ოფისის მუშაობაზე, ფარული რეზერვების ძიებაზე და სოციალურ-ეკონომიკური პრობლემების გადაჭრის მიდგომებზე.

- ალექსანდრე ალექსანდროვიჩ, დავიწყებ კითხვით, რომელიც ბევრს აინტერესებს. რა არის პროექტის ოფისი, როგორ მუშაობს და რატომ არის საჭირო?

რუსეთში ფედერალურ დონეზე ინერგება მართვის ახალი სისტემა სამთავრობო პროგრამებიდა პროექტები. სტრატეგიული განვითარებისა და პრიორიტეტული პროექტების საბჭო, რომელსაც რუსეთის პრეზიდენტი ვლადიმერ პუტინი ხელმძღვანელობს, მოწოდებულია, ხაზი გაუსვას ქვეყნის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების ყველაზე მნიშვნელოვან პროექტებს. მათი განსახორციელებლად შეიქმნა საპროექტო ოფისები ფედერაციის ყველა სუბიექტში. საპროექტო ოფისი უდმურტიაში მუშაობდა ეკონომიკის სამინისტროს ქვეშ ჯერ კიდევ ალექსანდრე ბრეჩალოვის რეგიონის ხელმძღვანელის მოვალეობის შემსრულებლად დანიშვნამდე. ახლა ალექსანდრე ვლადიმიროვიჩი ცდილობს ამ სტრუქტურას ახალი მნიშვნელობა მისცეს. საპროექტო ოფისის მთავარი ამოცანაა უწყებათაშორისი თანამშრომლობის უზრუნველყოფა რესპუბლიკისთვის პრიორიტეტული პროექტების განხორციელებაში.

სამუშაო, ზოგადად, ახლა იწყება. პირველი, რაც გავაკეთეთ, იყო იმის ანალიზი, თუ რა სახის პროექტები არსებობს. მეორეც, ჩვენ წამოვიწყეთ ახლები, მივხვდით, რომ ისინი გვჭირდება აქ და ახლა. ეს არის „Made in Udmurtia“ ბიზნესის მხარდაჭერის პროექტი და „Invest in Udmurtia“ პროექტი, რომლის ფარგლებშიც იქმნება საინვესტიციო შესაძლებლობების რუკა და ერთი ფანჯრის მაღაზია.

პროექტმა "უდმურტია - სპორტის ტერიტორია" რესპუბლიკას უკვე მოუტანა 30 მილიონ რუბლზე მეტი ღირებულების 5 საინვესტიციო ხელშეკრულება. სოციალური პროექტი „მენტორინგი“ არ არის კომერციული, მაგრამ ასევე მოითხოვს ძალიან განსხვავებული სამინისტროებისა და დეპარტამენტების ჩართვას.

ჩვენ ყველანი ერთად ვმუშაობთ ერთი კონკრეტული მიზნისკენ - უდმურტის რესპუბლიკის მცხოვრებთა კეთილდღეობის გაუმჯობესებაზე. კოლეგების ურთიერთქმედება სხვადასხვა სამინისტროებსა და დეპარტამენტებში (და არ აქვს მნიშვნელობა ვის რა თანამდებობა უკავია) უნდა იყოს მოწესრიგებული, რათა რაც შეიძლება სწრაფად მივიღოთ კონკრეტული ხელშესახები შედეგი. არა შედეგი, რომელიც გამოხატულია გამოცემული ნორმატიული აქტებისა და ოქმების, გამართული შეხვედრებისა და შეხვედრების რაოდენობით, არამედ კონკრეტული სარგებელი ხალხისთვის.

ჩვენ დავსახეთ გლობალური მიზანი: განვითარების ბიუჯეტის ფორმირება.

არც ერთი პრობლემა - არც სოციალური და არც ეკონომიკური - არ შეიძლება გადაჭრას მხოლოდ ხელისუფლების, ან მხოლოდ ბიზნესის, ან მხოლოდ სოციალური აქტივისტების ძალებით. მხოლოდ ერთად, მხოლოდ ერთად.

ალექსანდრე სვინინი

მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში ჩვენ უნდა გავაორმაგოთ საგადასახადო შემოსავლები მცირე და საშუალო ბიზნესიდან. პრესის ზოგიერთმა წევრმა, როგორც ჩანს, არ მოუსმინა ალექსანდრე ვლადიმიროვიჩ ბრეჩალოვის გამოსვლის დასასრულს, აღიქვა ეს, როგორც მეწარმეებზე საგადასახადო ტვირთის მომავალი ზრდა. ფაქტობრივად, ბიუჯეტში დამატებითი შემოსავლები შემოვა მთლიანი რეგიონული პროდუქტის ზრდით, მცირე და საშუალო ბიზნესის (SMEs) რაოდენობის გაზრდით და მათი პროდუქტიულობისა და შემოსავლების გაზრდით.

ახლა უდმურტიაში 60 000 მცირე და საშუალო ბიზნესი, მაგრამ დარწმუნებული ვარ, რომ რესპუბლიკის 1,5 მილიონ მოსახლეს შორის გაცილებით მეტია კერძო ინიციატივის მქონე ადამიანი. ხოლო უდმურტიის მთავრობის ამოცანაა უზრუნველყოს მისი განხორციელების შესაძლებლობა.

- დარწმუნებული ხართ, რომ მეწარმეობის განვითარების შესაძლებლობები არსებობს და ბაზარზე ყველასთვის საკმარისი სივრცეა?

რესპუბლიკას აქვს უზარმაზარი პოტენციალი, რომელიც ამჟამად ბოლომდე არ არის გამოყენებული. რა შეგვიძლია გავაკეთოთ მისი განბლოკვისთვის?

პირველი, რა თქმა უნდა, არის მეწარმეების მოტივაცია და ტრენინგი, მათი მუშაობის ეფექტურობის გაზრდა. თითქმის ნებისმიერ სფეროში, სამომხმარებლო სერვისებიდან დაწყებული სწრაფი კვების ქსელებით დამთავრებული, რესპუბლიკის ბიზნესს ნამდვილად აქვს ეფექტურობის გაზრდის პოტენციალი. რატომ არის ტრენინგი მნიშვნელოვანი? ეს იმიტომ არ არის, რომ თქვენ შეგიძლიათ შეიკრიბოთ და ისაუბროთ.

სწავლას მივყავართ კონკრეტულ, რაოდენობრივ შედეგებამდე. მე გასწავლე ინტერნეტ მარკეტინგის კეთება და კონტექსტური რეკლამით მოზიდული მომხმარებლების რაოდენობა მკვეთრად გაიზარდა. გაიზარდა გაყიდვები, გაიზარდა საგადასახადო შემოსავლები. ეს გასაგები სქემაა: გასაგებია, რატომ ვაკეთებთ ამას, გასაგებია, რატომ სჭირდება სახელმწიფოს.

მეორე არის პროექტების მხარდაჭერა იდეიდან კონკრეტულ სამუშაო ადგილზე და საგადასახადო გამოქვითვები რესპუბლიკის ბიუჯეტში.

მესამე არის გაყიდვების არხების და გაყიდვების ბაზრების გაფართოება როგორც რესპუბლიკაში, ასევე რუსეთის რეგიონებში და მის ფარგლებს გარეთ. ამ საქმიანობაში ჯერ სრულყოფილების ზღვარს ვერ მივაღწიეთ – ვფიქრობ, ამაზე არავინ შეკამათებს.

მეოთხე ამბავი კი ინვესტორების მოზიდვაა. ეს არის ასევე მუშაობა ადგილობრივ მეწარმეებთან, რათა მათ გახსნას ახალი საწარმოო ობიექტები და გაყიდვების ობიექტები; და გარედან ინვესტორების მოზიდვა; და მათთვის მიმზიდველი გარემოს შექმნა.

თუ ეს საკითხები მუდმივად, სისტემატურად და პროექტზეა დაფუძნებული, ანუ დათვლა, გამკლავება, ვფიქრობ, პრობლემა სრულად მოგვარდება.

- შეძლებენ თუ არა მეწარმეები როგორმე მონაწილეობა მიიღონ პროექტის ოფისის მუშაობაში?

დიახ, ჩვენ განვიხილავთ პროექტებს, რომლებიც მოიცავს ბიზნესს ან კერძო ინიციატივას. ინიციატივა შეიძლება იყოს არაკომერციულიც. მაგალითად, სოფელ სეპში საზოგადოებრივი ორგანიზაცია გაუჩინარებული სოფლების მუზეუმს აკეთებს. უწყებათაშორისი თანამშრომლობის ფარგლებში შეგვიძლია ჩავრთოთ კულტურისა და ტურიზმის სამინისტრო, ადგილობრივი თვითმმართველობები, რომლებიც მხარს დაუჭერენ პროექტს და ტუროპერატორები ჩაერთვებიან მას მარშრუტებში. პროექტის ოფისი ზედამხედველობას გაუწევს სამუშაოს და მიიყვანს მას ლოგიკურ დასასრულამდე.

- ბევრი ორგანიზაციის ურთიერთქმედება მოითხოვს, ვთქვათ, მონაწილეთა კეთილ ნებას. შეიძლება თუ არა არსებობდეს ინტერესთა კონფლიქტის სიტუაცია, როდესაც სუბიექტები პროექტს სხვადასხვა მიმართულებით წაიყვანენ?

ნებისმიერ პარტნიორობაში მთავარი ამბავი ფასეულობებისა და მიზნების დამთხვევაა. თუ ისინი ემთხვევა, მაშინ ყოველთვის შეგიძლიათ მოლაპარაკება. არ შეიძლება იყოს კონფლიქტი უდმურტის რესპუბლიკის მთავრობაში, რადგან არ შეიძლება იყოს განსხვავებული ღირებულებები და მიზნები. მთავარი ღირებულება არის ადამიანი, უდმურტიის მკვიდრი, მთავარი მიზანი მისი კეთილდღეობის ამაღლებაა.

- პროექტის ოფისში ამჟამად რა არის დღის წესრიგში?

უდმურტიაში საინვესტიციო შესაძლებლობების რუქის პრეზენტაცია 2 აგვისტოს არის დაგეგმილი, ამიტომ ახლა მთავარი ამოცანა ამ ღონისძიებისთვის მომზადებაა. თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ რუკა არ არის მხოლოდ ვებგვერდი, არამედ ხელისუფლებასა და ბიზნეს საზოგადოებას შორის ურთიერთქმედების ახალი სისტემა, მეწარმეობასთან მუშაობის პრინციპის ცვლილება. საჯარო მმართველობის ახალი ხარისხი. ახალი წესები და პროცედურები. ერთი ფანჯრის სისტემა, სადაც მეწარმეს შეუძლია დახმარებისთვის მიმართოს სახელმწიფო ორგანოებთან ურთიერთობისას და მას თავად არ მოუწევს სამინისტროებსა და დეპარტამენტებში წასვლა. სარგებლის, სუბსიდიების, შეღავათების მიღების გამჭვირვალე წესები. საკონსულტაციო მხარდაჭერა მეწარმეებისთვის და ხელით მხარდაჭერა თითოეული ინვესტორისთვის, რომელიც მზად არის რესპუბლიკაში ინვესტიციების ჩადება. ამ ინვესტორებისთვის თამაშის მკაფიო წესები.

ამ სისტემის ამოქმედებისთვის ჩვენ ბევრ სამუშაოს ვაკეთებთ. ჩვენ ვმოგზაურობთ მუნიციპალიტეტებში, ყველა ქალაქში და რაიონში, ვმართავთ შეხვედრებს ადგილობრივ ხელისუფლებასთან, ბიზნეს თემებთან, ვსტუმრობთ საწარმოებს, ვაგროვებთ მონაცემებს ყველა სამინისტროდან.

საპროექტო ოფისის მთავარი ამოცანაა უწყებათაშორისი თანამშრომლობის უზრუნველყოფა რესპუბლიკისთვის პრიორიტეტული პროექტების განხორციელებაში.

ალექსანდრე სვინინი

ხედავთ, ბევრი კითხვაა არააშკარა პასუხებით. მაგალითად, მუზეუმი საინვესტიციო ობიექტია თუ არა? ბიბლიოთეკა, კინო, კულტურის ცენტრი? როგორც ჩანს, ეკონომიკასთან საერთო არაფერი აქვს. მაგრამ არის კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლი, რომელიც ახლა საშინელ მდგომარეობაშია და მის მხარდასაჭერად ყოველწლიურად იხარჯება სახელმწიფო ფული. საინვესტიციო ობიექტია თუ სოციალური? პოლიკლინიკები, ჯანდაცვა - ეს არის სოციალური პროგრამა თუ შესაძლებლობა პოტენციური ინვესტორისთვის? აქ ჩვენ ახლა ჩართული ვართ ყველა ამ დახვეწილობის შეფასებით.

ბუნებრივია, ეს სამუშაოები 2 აგვისტოს შემდეგაც გაგრძელდება. ჩვენ სისტემატურად განვახორციელებთ ცვლილებებს რეგულაციებიდა რეგულაციები და აღვადგინოთ ურთიერთქმედების სტრუქტურა. ეს არის მომავალი პერიოდის პერსპექტივა.

- ახალი პრინციპებით თუ მუშაობთ ახალ ინვესტორებთან და პროექტებთან?

დიახ, ჩვენ ვამოწმებთ მოდელს კონკრეტულ ინვესტორებსა და მეწარმეებზე. ბოლო მაგალითი: სარპულში ჰემოდიალიზის განყოფილების შექმნის ხელშეკრულება შემუშავდა და გაფორმდა რვა კვირაში იმ მომენტიდან, როდესაც მეწარმემ პირველად მიმართა თანამდებობის პირს. ეს არის 115 მილიონი რუბლის ინვესტიცია, რომელიც მოხმარდება საავადმყოფოს ორი განყოფილების რეკონსტრუქციას და ახალი დიალიზის აპარატურის შეძენას. უკვე სექტემბერში სარაპულის და მიმდებარე ტერიტორიების მცხოვრებლები საჭიროების მიღებას შეძლებენ სამედიცინო სერვისები. შედარებისთვის: გლაზოვში მსგავსი კონტრაქტის გაფორმებას რვა თვე დასჭირდა.

- როგორ შეფასდება საპროექტო ოფისის საქმიანობა?

Ძალიან მარტივი. თითოეულ პროექტს აქვს პასპორტი და კონკრეტული შესრულების ინდიკატორები, გამოსახული ციფრებით, შედეგი, რომელიც უნდა მივიღოთ. მაგალითად, პროექტის „უდმურტია - სპორტის ტერიტორიები“ მიხედვით არის სოციალური ინდიკატორები - ხალხის ჩართულობა სამოყვარულო სპორტში და არის ეკონომიკური - ფული, რომელსაც ამ პროექტის განხორციელებით რესპუბლიკაში მოვიზიდავთ. თუ ჩვენ ჩავატარეთ მარათონი ყაზანის მარათონის მსგავსი, მაშინ საგადასახადო გამოქვითვები იმ თანხებიდან, რომლებიც მისმა მონაწილეებმა თან წაიღეს, შეიძლება შეადგენდეს უდმურტიაში სპორტის მთელი ბიუჯეტის 2%. მეტიც, როგორც რეგიონი, ამ ღონისძიებაზე არაფერი უნდა დავხარჯოთ. საკმარისია კერძო კომპანიას საშუალება მიეცეს, რომ ის უდმურტიაში გამართოს და არა მეზობელ რეგიონში.

- სასიამოვნოდ ჟღერს, მაგრამ ჩნდება კითხვა: თუ ყველაფერი ასე მარტივია, მაშინ რატომ არ ვაკეთებდით ამას ადრე?

ეს არ არის მარტივი. ჩვენ უნდა მოვძებნოთ სპორტული ღონისძიებების ორგანიზატორები და მივცეთ მოტივაცია, რომ სტარტები აქ გამართონ. ეს ძალიან სერიოზული სამუშაოა, მაგრამ ეს მხოლოდ უნდა იქნას მიღებული და შესრულდეს. Როგორ?

პირველ რიგში, მიმართეთ ფარულ რეზერვებს. რესპუბლიკა მართლაც ბევრისთვის საინტერესოა. 12-13 აგვისტოს ჩაიკოვსკის მამულიდან ვოტკინსკში ტრიატლონის შეჯიბრებები გაიმართება. ეს უნიკალურია, სხვა მსგავსი ქონება მსოფლიოში არ არსებობს.

ზამთარში მსოფლიო თხილამურებით სრიალის ლეგენდის გალინა კულაკოვას სახელობის საერთაშორისო სათხილამურო მარათონი გაიმართება და ასეთ ღონისძიებაში მონაწილეობა მაგარი და მიმზიდველია.

საჭიროა რეზერვების მოძიება და გამოყენება. დავუბრუნდეთ იმავე სოფელ სეპს, სადაც 750 კაცი ცხოვრობს. იქ დღესასწაულია - სოფლის დღე, რომელზეც უკვე 1500 ადამიანი მოდის, 15000 კი შეიძლება მოვიდეს, საკითხავია, როგორ ვუთხრათ და ვაჩვენოთ ამის შესახებ.

მთავარია ადამიანებს ვაგრძნობინოთ, რომ ჩვენი შრომა სასარგებლოა. ეს არის ჩემი მოტივაცია, რაც მაიძულებს ვიმუშაო ყოველდღე, კვირაში შვიდი დღე.

ალექსანდრე სვინინი

მეორე არის გამჭვირვალე, გასაგები თამაშის წესები. ხელშეკრულებებში ნათლად არის გაწერილი, რაზეა პასუხისმგებელი რესპუბლიკა და რა ინვესტიციას დებს და იღებს ინვესტორი.

და მესამე არის რეგიონის ხელმძღვანელის მოვალეობის შემსრულებელი ალექსანდრე ბრეჩალოვის საქმიანობა, მისი პირადი პოზიცია და ნდობა, რომ ნებისმიერ კერძო ინიციატივას, რომელიც მოემსახურება რესპუბლიკის მაცხოვრებლებს, უნდა ჰქონდეს სახელმწიფოს მხარდაჭერა.

- რუსეთის სამოქალაქო პალატაში მუშაობდით საზოგადოებრივ და არაკომერციულ ორგანიზაციებთან (NPO). რა შეიძლება ითქვას უდმურტიაში სამოქალაქო აქტივობაზე?

მართლაც, საკმაოდ კარგად ვიცნობ მესამე სექტორს როგორც ქვეყანაში, ისე რეგიონებში. აქ საზოგადოება ძალიან ძლიერია. არის ორგანიზაციები, პრაქტიკა, მიდგომები, რომლებიც შეიძლება ეწოდოს საუკეთესოებს ქვეყანაში. იგივე მენტორინგის პროექტი არსაიდან არ გაჩენილა. უდმურტიას უკვე ჰქონდა ქვეყანაში რთული მოზარდების გრძელვადიანი მხარდაჭერის ერთ-ერთი საუკეთესო სისტემა, რომელშიც ჩართული იყო როგორც სახელმწიფო სტრუქტურები, ასევე საზოგადოებრივი ორგანიზაციები.

იჟევსკი არის ქალაქი ადგილობრივი თემებისა და სამოქალაქო აქტივისტების ძლიერი ბირთვით, რომლებიც ურთიერთობენ ერთმანეთთან, ურთიერთობენ და ახორციელებენ ერთობლივ პროექტებს. იჟევსკში ჰორიზონტალური კავშირები ძალიან ძლიერია. ფედერაციის სუბიექტების ბევრ დედაქალაქში ეს ასე არ არის.

მეტიც, ბევრი არასამთავრობო ორგანიზაცია და აქტივისტი არა მხოლოდ დედაქალაქში, არამედ რესპუბლიკის სხვა ქალაქებსა და რეგიონებშიც არის. ეს ძალიან მნიშვნელოვანი და საინტერესო გარემოა და აუცილებლად უნდა ვიმუშაოთ და ჩავრთოთ საერთო პრობლემების გადაჭრაში.

მესამე სექტორსაც აქვს ფარული პოტენციალი, მათ შორის ეკონომიკური. ამ სექტორის მთავარი პროდუქტია ნდობა: სახელმწიფოსა და ბიზნესს შორის, სახელმწიფოსა და საზოგადოებას შორის, საზოგადოებაში მოქალაქეებს შორის. საზოგადოებისადმი ნდობის დონის 10%-ით ზრდა იძლევა მშპ-ს 0,8%-ით ზრდას. ბევრი ქვეყანა ავითარებს თავის ეკონომიკას საზოგადოებრივ ორგანიზაციებთან და ინიციატივებთან მუშაობით და ჩვენც შეგვიძლია ამის გაკეთება.

- გთხოვთ, მოგვიყევით თქვენს შესახებ. რა დგას რეზიუმეს მიღმა? რა სფეროში თვლით თავს ექსპერტად? რა არის თქვენი ძირითადი კომპეტენციები?

განათლებით ვარ რეკრუტირების დარგის სპეციალისტი. 18-დან 26 წლამდე ერთი საქმით ვიყავი დაკავებული - კადრების შერჩევა და გუნდების ფორმირება. 24 წლის ასაკში მან დააარსა საკუთარი დასაქმების კომპანია და დროთა განმავლობაში სპეციალისტისგან გახდა მეწარმე - ადამიანი, რომელმაც იცის როგორ მოაწყოს პროცესი, განახორციელოს პროექტი ამ პროცესის საფუძველზე და მიიღოს საბოლოო შედეგი. მე ძალიან მომწონს HR მენეჯმენტი, დიდხანს ვიცხოვრე და ბევრი ვისწავლე. ახლა ეს მეხმარება საკმაოდ მარტივად ჩამოვაყალიბო ჩემი გუნდი: მესმის, როგორი ხალხი უნდა ავირჩიო, ვიცი როგორ შევაფასო ისინი, ვის რა ძლიერი და სუსტი მხარეები აქვს.

სამი წლის განმავლობაში საზოგადოებრივ პალატაში და ერთი წლის განმავლობაში ფონდ პერსპექტივაში ვიყავი უფრო ჩართული პროექტების მენეჯმენტში, ვხელმძღვანელობდი პროექტებს იდეიდან დასრულებამდე. ამ თვალსაზრისით მე ვარ პრაქტიკოსი. მე მესმის, როგორ და რა უნდა გაკეთდეს შედეგის მისაღწევად.

- რაიმე წარუმატებლობა გქონიათ?

Რა თქმა უნდა. როდესაც ინვესტიციები მოვიზიდე ჩემს ბიზნესში, პირველი, რაც ინვესტორმა მკითხა, იყო: „რა წარუმატებლობა გქონია უკვე? რა გიკიდია უკვე? მნიშვნელოვანია, არ დაიმალოთ, ისაუბროთ ღიად და, პირველ რიგში, საკუთარ თავს აღიაროთ, რომ ეს იყო წარუმატებლობა. მე მრცხვენია ადამიანები, რომლებიც ამბობენ: "ძალიან მაგარი ვარ, ყოველთვის წარმატებას მივაღწიე".

წარუმატებლობა და სიზარმაცე პროგრესის მთავარი ძრავებია. სიზარმაცე ხელს უწყობს ყველა პროცესის ოპტიმიზაციას, წარუმატებლობა საშუალებას გაძლევთ ისწავლოთ და აღარ დაუშვათ ასეთი შეცდომები. მქონდა როგორც წარუმატებელი ბიზნეს პროექტები, ასევე გაკოტრებები. სოციალურ პროექტებში კი ყველაფერი ყოველთვის ისე არ მიდიოდა, როგორც დაგეგმილი იყო. და მიხარია, რომ ეს შეცდომები იყო, რომ შევძელი მათზე მუწუკების ამოვსება, რათა მომავალში არ დამეშვა.

- რითი ამაყობ?

იმედი მაქვს, რომ ჯერ კიდევ არის პროექტები, რომლითაც ნამდვილად იამაყებთ.

დიდი მადლობელი ვარ ალექსანდრე ვლადიმიროვიჩ ბრეჩალოვის, რომ მომცა უდმურტიაში მუშაობის შესაძლებლობა. აქ მართლაც ბევრი რამ შეიძლება გაკეთდეს და რაც მთავარია - ხალხის სარგებელი მოაქვს.

- რამდენ ხანს გეგმავთ უდმურტიაში ცხოვრებას და მოღვაწეობას?

კონკრეტულ თარიღებზე საუბარი 10 სექტემბრის შემდეგ იქნება შესაძლებელი. თუ ბრეჩალოვის გუნდი დაიმსახურებს რესპუბლიკის მცხოვრებთა ნდობას, მაშინ მზად ვარ დავრჩე მანამ, სანამ ჩემი აქ ყოფნა მაქსიმალურად სასარგებლო იქნება.

- მეუღლესთან ერთად იჟევსკში გადახვედით. მოგწონს აქაურობა?

Მე ნამდვილად მომწონს. მშვენიერი რესპუბლიკა, მშვენიერი ქალაქი. ბევრი მზე. ნუ იცინი, ვიცი რასაც ვამბობ - ექვსი წელი ვცხოვრობდი პეტერბურგში. უდმურტიაში ბევრი მზე გვაქვს. მშვენიერი ხალხი. სხვათა შორის, არაფორმალურ კომუნიკაციაში ხშირად მესმის, რომ ჩემი პოტენციალის რეალიზების მიზნით, უნდა წავიდე. და მე არ ვეთანხმები ამას. რესპუბლიკას აქვს განვითარების ყველა შესაძლებლობა. და ეს ჩემთვის კიდევ ერთი გამოწვევაა: ვაჩვენო, რომ უდმურტია გლობალური სამყაროს ნაწილია.

მე თვითონ მოვდივარ კომის რესპუბლიკიდან, ეროვნებით კომი, ვლაპარაკობ კომის ენაზე….

- სიქტივკარი დავტოვეთ, რომ თავი შეგვესრულებინა...

მაგრამ მე ახლა იჟევსკში ვარ და არა მოსკოვში, ნიუ-იორკში ან ლონდონში. ამავდროულად, არ არსებობს ბარიერი, რომ წახვიდე სადმე საცხოვრებლად, მიიღო განათლება, სამუშაო გამოცდილება და კომპეტენციები. მაგრამ ძალიან მაგარია ამ ყველაფრის აქ გამოყენება!

საინტერესოა დარწმუნდეთ, რომ უდმურტიაში თანამედროვე ხელოვნებისა და თეატრალური წარმოდგენების გამოფენები უკეთესია, ვიდრე მოსკოვში. აქ რომ გქონდეთ საუკეთესო სერვისი. გქონდეთ უნივერსიტეტები, რომლებიც უზრუნველყოფენ საუკეთესო კომპეტენციებს. ეს შეიძლება გაკეთდეს. და დარწმუნებული ვარ, რომ ვიღაც უკვე აკეთებს ამას, შესაძლოა, ჩვენ უბრალოდ ვერ ვამჩნევთ. ჩვენ გვყავს შესანიშნავი IT კომპანიები და საწარმოო ქარხნები. სხვადასხვა რეგიონიდან ჩამოდიან აქ სამუშაოდ და არა მხოლოდ სამუშაოდ, არამედ საცხოვრებლად. აქ მოაქვთ ოჯახები, უკავშირებენ ცხოვრებას იჟევსკთან.

რა არ მოგწონს, რა აკლია?

ჩვენ უნდა ვიმუშაოთ თვითიდენტიფიკაციაზე. უდმურტია - რაზეა საუბარი? რა არის იჟევსკი, როგორც ქალაქი? როგორია ჩვენი განვითარების კონცეფცია? სად გვინდა წასვლა? აუცილებელია, რომ ეს „რაზე“ ყველასთვის გასაგები ყოფილიყო – როგორც რესპუბლიკის მცხოვრებლებისთვის, ასევე ჩვენთან მოსულებისთვისაც. და ჩვენ ყველამ ერთად უნდა ვიმუშაოთ ამაზე.

პირადად შენ რა გინდა ყველაზე მეტად? რა არის თქვენი ცხოვრების მაქსიმალური პროგრამა?

ყველაზე მეტად მაძლევს მოტივაციას ის საქმე, რომელსაც ვაკეთებ და ყოველთვის მინდა, რომ ჩემი საქმე სასარგებლო იყოს. აქედან ვიღებ ყველაზე მეტ კმაყოფილებას, მინდა წავიდე და კიდევ გავაკეთო რამე. ალბათ, ყოველ ჯერზე იზრდება ამ პროექტების მასშტაბები და სარგებელი - ასაკთან, გამოცდილებასთან, გარკვეული პოზიციების მიღწევასთან ერთად. ალბათ აქ მივდივარ. ჩემი ბიზნესი გავზარდო და, შესაბამისად, ხალხიც უფრო მეტად ისარგებლოს ამით. და ჩემი ოჯახი ასევე ძალიან მნიშვნელოვანია ჩემთვის და მინდა, რომ ის კიდევ უფრო დიდი გახდეს.

ცნობარი

Განათლება

სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო ინჟინერიისა და ეკონომიკის უნივერსიტეტი, ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტის ეკონომიკის უმაღლესი სკოლის სანქტ-პეტერბურგის ფილიალის, ბუდაპეშტის კორვინას უნივერსიტეტის სამაგისტრო პროგრამა, მოსკოვის მენეჯმენტის სკოლის SKOLKOVO-ს პროგრამა "Startup Project Management".

სამუშაო გამოცდილება

მუშაობდა ლენინგრადის ოპტიკურ და მექანიკურ ასოციაციაში პერსონალის მართვის განყოფილებაში, კონსულტანტად Kelly Services-ში (საერთაშორისო რეკრუტირებისა და აუთსორსინგის კომპანია) და ANCOR-ში (გაწვევის სააგენტო).

2012 წელს მან დააარსა საკუთარი კომპანია Smart Start (ეხმარება ახალგაზრდა პროფესიონალებსა და სტუდენტებს სამუშაოს პოვნაში).

2012 წელს აირჩიეს ორგანიზაცია OPORA Russia-ს გამგეობის წევრად.

2015 წლიდან - რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო პალატის მდივნის თანაშემწე, შემდეგ - რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო პალატის სამოქალაქო აქტივისტების და არასამთავრობო ორგანიზაცია "პერსპექტივის" მხარდაჭერის პროექტის ხელმძღვანელი, სამოქალაქო პალატის რეგიონალური ფორუმების ორგანიზატორი და ექსპერტი. რუსეთის ფედერაციის "საზოგადოება".

2016 წლიდან - პერსპექტივის ფონდის გენერალური დირექტორი მცირე ქალაქებსა და სოფლებში სამოქალაქო ჩართულობის მხარდაჭერისთვის.

2017 წლის აპრილში დაინიშნა უდმურტის რესპუბლიკის ხელმძღვანელის მოვალეობის შემსრულებლის ალექსანდრე ბრეჩალოვის ეკონომიკურ მრჩევლად.

პროექტები

ინვესტიცია უდმურტიაში

პროექტი გარე მოზიდვისა და შიდა ინვესტიცია, მათ შორის ინვესტორებთან სახელმწიფო ორგანოების მუშაობის რეფორმირება, ერთი ფანჯრის პრინციპზე გადასვლა და საინვესტიციო რუკის შექმნა ვებგვერდი: www.udminvest.ru.

დამზადებულია უდმურტიაში

პროექტი მიზნად ისახავს რესპუბლიკაში სამეწარმეო საზოგადოების განვითარებას, არსებული პრობლემების იდენტიფიცირებას და მათი გადაჭრის შესაძლო გზების მოძიებას, ასევე უდმურტიაში საუკეთესო მეწარმეების დახმარებას ახალ რეგიონულ და საერთაშორისო ბაზრებზე ვებგვერდი: madeinudmurtia.ru.

უდმურტია - სპორტის ტერიტორია

რესპუბლიკას აქვს ყველანაირი ინფრასტრუქტურა სამოყვარულო სპორტული შეჯიბრებების ორგანიზებისთვის. პროექტის მიზანია მათი ახალ ხარისხობრივ დონეზე მიყვანა, სპორტში მეტი ადამიანის ჩართვა და სპორტული ტურიზმის განვითარება უდმურტიაში. საიტი: udmsport.ru

ტექსტი მოგვაწოდა ჟურნალმა რესპუბლიკამ. ტექსტი: ნატალია პოჩეპცოვა. ფოტო: ალექსანდრე სვინინის არქივი, udmurt.ru.