Uzņēmumus, kuru kapitalizācija pārsniedz 1 miljardu ASV dolāru, sauc par vienradžiem.

Mītiskās būtnes vārds tiek dēvēts par ļoti reāliem privātiem uzņēmumiem un jaunuzņēmumiem, kuru vērtība pārsniedz 1 miljardu dolāru.Tieši šie uzņēmumi ir radikāli mainījuši veselas nozares, veikuši īstu revolūciju un kļuvuši par plaši pazīstamiem nosaukumiem mūsdienu tehnoloģiju pasaulē.

TOP 10 vienradžu uzņēmumi pasaulē

1. Uber (68 miljardi USD) — ASV.

Pirms dažiem gadiem, kad amerikāņi palielināja transporta izmaksas, Garrett Camp un Trevis Kalanick nolēma palīdzēt līdzpilsoņiem tās samazināt, izveidojot pakalpojumu Uber taksometru meklēšanai, izsaukšanai un apmaksai. Kopš tā laika viņu novatoriskais pakalpojums ir ievērojami paplašinājies un tagad ietver arī automašīnu nomas pakalpojumus, helikopteru transportēšanu un pašbraucošās automašīnas.

2. Didi Čuksings (50 miljardi dolāru) – Ķīna.

Uber Ķīnas konkurents spēja pārspēt pēdējo ASV un sasniegt 20 miljonus braucienu dienā Ķīnā. Piedāvājot ne tikai taksometru pakalpojumus, bet arī automašīnu nomu, luksusa pārvadājumus un automašīnu nomu, Didi Chuxing ir kļuvis par vienu no veiksmīgākajiem privātajiem uzņēmumiem 21. gadsimtā.

3. Xiaomi (46 miljardi dolāru) – Ķīna.

Xiaomi ir programmatūras un elektronikas ražotājs, kas dibināts 2010. gadā. Nepilnu septiņu gadu laikā uzņēmums ir kļuvis par līderi viedtālruņu tirgū un ir izstrādājis dažas no pasaulē populārākajām mobilajām lietotnēm, klēpjdatoriem un sadzīves tehniku. Ar 8000 darbinieku Xiaomi patiešām ir viens no iespaidīgākajiem vienradžiem pasaulē.

4. AirBnB (29,3 miljardi dolāru) - ASV.

AirBnB 2007. gadā dibināja Braiens Českis un Džo Gebija, un tas sākās ar mēģinājumu izīrēt nelielu bēniņu telpu. Sākums ātri pārauga lielā un veiksmīgā pasākumā, jo esošie viesnīcu tirgus spēlētāji nespēja sekot līdzi patērētāju pieprasījumam. No 2015. līdz 2016. gadam ieņēmumiem pieaugot par 80%, AirBnB ir paplašinājies līdz 65 000 pilsētām visā pasaulē.

5. SpaceX (21,2 miljardi dolāru) - ASV.

Kā pasaulē lielākais kosmosa un kosmosa transporta uzņēmums SpaceX ir ārkārtīgi audzis, kopš to 2002. gadā dibināja uzņēmējs Elons Masks. SpaceX bija pirmā privātā kompānija, kas orbītā palaida kosmosa kuģi, un tagad sadarbojas ar Starptautisko kosmosa staciju, lai piegādātu kravu. Turklāt uzņēmums paziņoja par pirmajiem cilvēku lidojumiem uz Marsu un tūristu lidojumiem uz Mēnesi.

6. Palantir Technologies (20 miljardi dolāru) - ASV.

Palantir nodarbojas ar datu analīzi finanšu iestādēm, kā arī terorisma un kiberkrāpšanas apkarošanai. Uzņēmums tika dibināts 2004. gadā, un tas ir mainījis datu analīzi valsts, veselības aprūpes un finanšu iestādēm. Neskatoties uz to, ka tā vērtība pārsniedz 20 miljardus ASV dolāru, uzņēmums tuvākajā laikā neplāno publiskot.

7. WeWork (20 miljardi USD) — ASV.

WeWork tika dibināts 2010. gadā ar mērķi nodrošināt koplietošanas darbvietas 16 dažādās valstīs. Tagad uzņēmums, kura vērtība pārsniedz 20 miljardus ASV dolāru, nodrošina fiziskas un virtuālas darba vietas, darbinieku pabalstus un sociālos pasākumus darbiniekiem visā pasaulē.

8. Lu.com (18,5 miljardi ASV dolāru) - Ķīna.

Šis tiešsaistes finanšu tirgus tika dibināts 2011. gadā kā P2P aizdevumu platforma. Kopš tā laika Lu.com ir kļuvis par otro lielāko tiešsaistes aizdevēju Ķīnā ar aptuveni 2,5 miljardu dolāru aizdevumu.

9. China Internet Plus Holding (18 miljardi USD) — Ķīna.

Uzņēmums China Internet Plus Holding tika izveidots, apvienojoties diviem veiksmīgiem konkurentiem Meituan un Dianping 2015. gadā. Uzņēmums tiek novērtēts vairāk nekā 18 miljardu dolāru vērtībā, un tas ir viens no pasaules līderiem restorānu rezervāciju, pasākumu biļešu un citu pakalpojumu jomā.

10. Pinterest (12,3 miljardi dolāru) - ASV.

Pinterest tika dibināts 2009. gadā, un tagad tā vērtība ir nedaudz vairāk par 12,3 miljardiem ASV dolāru.Šo mediju platformu izmanto kolekcionāri, uzņēmumi un mārketinga speciālisti visā pasaulē. Pinterest kalpo kā "ideju katalogs" lietotājiem par dažādām tēmām.

Pirms dažiem gadiem miljardu dolāru vērtu jaunuzņēmumu darbība bija ārkārtīgi reti sastopama. Tomēr uzņēmumi šobrīd piesaista līdzekļus no riska kapitāla fondiem nobriedušākos posmos, pateicoties kuriem ar katru dienu pieaug vienradžu jaunuzņēmumu skaits. Turklāt dažiem no viņiem ir lepns "supervienradža" nosaukums. Tas nozīmē, ka viņiem izdevās sasniegt kapitalizāciju vairāk nekā 10 miljardu dolāru apmērā. Lai sasniegtu vienradža statusu, vidējam startam ir nepieciešami aptuveni 7 gadi. Veiksmīgāki šajā jomā ir tie uzņēmumi, kuru kolektīvā ir izglītoti un pieredzējuši cilvēki, savukārt komandai ir sava vēsture un ilgs kopdarba periods. Un, kamēr zinātnieki jautā: "Vai tas nav burbulis?", uzņēmēji jautā: "Kāds ir tik straujas jaunuzņēmumu izaugsmes noslēpums?"

Xiaomi

Ķīnas uzņēmums, kuru vada "Āzijas Stīvs Džobss" Lei Jun, tika dibināts 2010. gadā. Piesaistītās investīcijas “vienradzis” tērēja sava viedtālruņa izstrādei, savukārt līdz 2012. gadam startup strādāja bez peļņas. Mūsdienās Xiaomi ir veiksmīgs uzņēmums ar fanu armiju visā pasaulē, un tā vērtība ir 46 miljardi USD.

Uber

2009. gadā Garets Kemps un Treviss Kalanikovs izveidoja Uber, kas vēlāk kļuva par vienu no tiem, kas maina apkārtējo pasauli. Jaunuzņēmums, pateicoties tā praktiskumam un savlaicīgumam, ātri izauga par veiksmīgu 41 miljarda dolāru biznesu. Taksometru vadītāji visā pasaulē streiko pret modernu un demokrātisku projektu, savukārt pats Ubers ieved parkā helikopterus un laivas, lai šķērsotu Bosforu.

Airbnb

Braiens Českis, Džo Gebija, Neitans Blečarčiks — šie trīs cilvēki 2008. gadā satricināja viesmīlības nozari ar Airbnb piedāvājumu. Pakalpojums privātpersonu dzīvokļu un naktsmītņu atrašanai ar pārskatāmu atsauksmju sistēmu un saprātīgām cenām ātri vien ir kļuvis par galveno pakalpojumu ceļotāju izmitināšanai. Šodien starta vērtība ir 20 miljardi USD.

Palantirs

Palantirs ir unikāls "vienradzis", kas tika radīts 2004. gadā. Atšķirībā no vairuma mūsu saraksta pārstāvju, tas nav orientēts uz masu patēriņu. Palantir ir informācijas analīzes sistēma, ko izmanto valdība cīņā pret terorismu, kā arī bankas, fondi un finanšu firmas savā iekšējā darbā. Šādas profila izvēles dēļ startam bija nepieciešams vairāk laika, lai iekarotu Olimpu. Šodien tā vērtība ir 15 miljardi USD.

snapchat

“Sadedzināt pēc izlasīšanas” – šī frāze lieliski raksturo Bobija Mērfija radīto aplikāciju. Videoklipi, fotoattēli, attēli un īsziņas - kurjers var pārsūtīt gandrīz visu, un pēc noteikta laika visas ziņas tiek izdzēstas. Augstā anonimitātes pakāpe un lietošanas vienkāršība ir padarījusi Snapchat par līderi. Pakalpojums tika izveidots 2011. gadā, un šodien tas tiek lēsts 15 miljardu ASV dolāru apmērā.

SpaceX

Viens no mūsu laika ievērojamākajiem cilvēkiem, investors, uzņēmējs, inženieris-izgudrotājs Elons Masks 2002. gadā izveidoja uzņēmumu, kura mērķis ir Marsa kolonizācija. Mūsdienās SpaceX rada transportlīdzekļus paredzētajam mērķim un veic visu, kam tas ir paredzēts. Ambīcijas un novatoriskā pieeja ir novedusi pie tā, ka SpaceX vērtība tagad ir 12 miljardi ASV dolāru.

Flipkart

Indijas Amazon un Aliexpress analogu 2007. gadā izveidoja Sachin un Binni Bansal. Vienkāršs, pārdomāts un labi izpildīts gājiens Flipkart izstrādātājiem atnesa 11 miljardus USD.

Pinterest vizuālā satura meklēšanas, uzglabāšanas un šķirošanas servisa veidotāji paļāvušies uz cilvēka vēlmi visu paturēt viņa acu priekšā. Tāpēc parādījās virtuāls dēlis, uz kura var “piespraust” jebkuru sev tīkamu attēlu. Sociālais tīkls tika dibināts 2008. gadā, un šodien tā vērtība ir 11 miljardi ASV dolāru.

dropbox

Vienu no labākajiem mākoņu krātuves pakalpojumiem, kura galvenā priekšrocība ir iespēja viegli sinhronizēt, 2007. gadā dibināja Drū Hjūstone. Mūsdienās Dropbox ir pastāvīgi attīstošs 10,5 miljardu dolāru produkts, bez kura daudzas korporācijas un uzņēmumi vairs nevar iztikt.

Theranos

Uzņēmums Theranos, kura vērtība ir 9 miljardi ASV dolāru, tika dibināta 2003. gadā. Ilgs smags darbs un gadiem ilga attīstība ir ļāvis Theranos šodien piedāvāt novatorisku pieeju diagnostikas testiem, kas ir mazāk invazīvi, efektīvāki un reprezentatīvāki.

Jaunuzņēmumu skaits, kuru vērtība pārsniedz 1 miljardu ASV dolāru, pēdējo divu gadu laikā ir četrkāršojies, sasniedzot gandrīz 160. Taču desmitiem no tiem jau ir šaubas par izredzēm. RBC pētīja trīs augsta līmeņa stāstus par "vienradžu" pieaugumu un kritumu

Nepubliski tehnoloģiju uzņēmumi, kuru vērtība, pēc investoru domām, pārsniedz 1 miljardu dolāru, tiek saukti par "vienradžiem" - šādu formulējumu vēl 2013. gadā ierosināja Cowboy Ventures dibinātāja Eilīna Lī. Tāpat kā mītiskas radības, arī miljardu dolāru vērti jaunuzņēmumi ir īsts retums, to atrašana un ieguldījumi tajos ir pielīdzināmi brīnumam, toreiz skaidroja Lī. Saskaņā ar žurnāla Fortune datiem, pirms trim gadiem pasaulē bija tikai 39 vienradži. Tomēr turpmākajos gados "iedzīvotāju skaits" strauji pieauga - līdz 156 projektiem, un to kopējais novērtējums pārsniedza 550 miljardus dolāru, liecina Financial Times konsultāciju kompānijas CB Insights 2016. gada maijā dati.

Pašreizējās tehnoloģiju biznesa zvaigznes - Amazon un Google - veica IPO, negaidot, kad investori paātrinās to vērtību līdz 1 miljardam dolāru, tagad to vērtība jau ir attiecīgi 329 un 485 miljardi ASV dolāru. Tajā pašā laikā daudziem jaunākā viļņa iesācējiem “vienradža” tituls ir kļuvis par pašmērķi. “Šī ir psiholoģiski svarīga latiņa. 1 miljards dolāru ir labāks par 800 miljoniem dolāru — klientu, darbinieku un preses acīs,” Stjuarts Baterfīlds, korporatīvā tērzēšanas pakalpojuma Slack dibinātājs un izpilddirektors, kas 2015. gadā piesaistīja 200 miljonus USD no investoru grupas, novērtējot visu biznesu. 3,8 miljardi ASV dolāru, atzina intervijā Fortune.

Rezultātā ātrums, ar kādu jaunuzņēmumi palielina savu vērtību uz papīra, ar jaunu sparu ir atdzīvinājis runas par tehnoloģiju burbuli. 2015. gadā ietekmīgais investors Bils Gurlijs, Benchmark fonda partneris, sniedza galveno runu vietnē Above the Crowd par "vienradža iebrukuma" draudiem. Pēc viņa domām, tiecoties pēc nākamās lielās lietas (tulkojumā kā “nākamā lielā lieta”), investori pietiekami kvalitatīvi neauditē jaunuzņēmumus, savukārt tie vai nu apzināti manipulē ar finanšu rādītājiem un slēpj efektīva biznesa trūkumu. modeli, vai arī viņi paši līdz galam neizprot sava biznesa ekonomiku. Gērlijs atzīmēja, ka investori, kuri jau ir metušies uz pārvērtētiem uzņēmumiem, pārējos velk pa spirāli, uzpūšot šo burbuli.

Skeptiķu prognozes sāka piepildīties. 2015. gadā vairāki tehnoloģiju tirgus līderi uzreiz saskārās ar savas vērtības pārvērtēšanu un biznesa restrukturizācijas draudiem. Piemēram, Fidelity Foundation samazināja Snapchat fotoattēlu ziņojumapmaiņas programmas vērtību, kas līdz tam laikam bija sasniegusi 16 miljardus ASV dolāru, un Dropbox failu mitināšanas pakalpojuma vērtējumu par 20%, no 10 miljardiem ASV dolāru līdz 8 miljardiem ASV dolāru. CB Insights analītiķi jau ir saskaitījuši 58 "vienradžus ”, kuras 2015. gada beigās ir pārtraukušas augt vai zaudējušas ieguldījumu vērtību.

Trauksmes signālu dzina arī ASV Vērtspapīru un biržu komisija (SEC) un citi regulatori. Gandrīz visu "vienradžu" aplēses ir "ļoti subjektīvas", SEC priekšsēdētāja Mērija Džo Vaita sacīja runājot Stenfordas Juridiskajā skolā 2016. gada martā. Viņa sacīja, ka investori paši radīja šos riskus, nepievēršot pietiekamu uzmanību aktīvu vērtēšanai.

RBC pētīja stāstus par trim uzņēmumiem, kuriem bija jāpārcieš straujš kāpums un vēl straujāks kritums.

Theranos: stāsts par jaunajiem Jobs

2003. gadā 19 gadus vecā Elizabete Holmsa izstājās no prestižās Stenfordas klases un uzsāka Theranos ar iekrāto naudu. Startup piedāvāja tirgum unikālu tehnoloģiju – asins analīzi, paņemot tikai vienu pilienu un iegūstot ātrus, precīzus un pilnīgus rezultātus. 12 gadu laikā Theranos kļuva no viena no daudzajiem ambiciozajiem jauniem uzņēmumiem par biotehnoloģiju nozares izrāvienu cerību, savācot 686 miljonus ASV dolāru. Investori un žurnālisti Silīcija ielejā bija aizrāvušies ar Holmsu, kurš ātri vien ieguva reputāciju kā "jaunais Stīvs Džobss" un ieguva Forbes saraksta jaunākās sieviešu kārtas miljardieres statusu: 2014. gadā Theranos tika lēsts 9 miljardu dolāru vērtībā, bet Holmsas bagātība - 4,5 miljardu dolāru vērtībā.

Theranos dibinātāja Elizabete Holmsa (Foto: Endrjū Harers/Blūmbergs)

Viss mainījās 2015. gada oktobrī. Wall Street Journal publicēja izmeklēšanu, no kuras izrietēja, ka Theranos lielāko daļu analīžu veic nevis izmantojot savu novatorisko tehnoloģiju, bet gan ar tipiskām citu ražotāju laboratorijas iekārtām. Izdevuma avoti norādīja, ka Holmsa tehnoloģiju analīžu rezultāti būtiski atšķiras no tiem, kas iegūti, izmantojot parasto aprīkojumu, un iekšējā sarakstē Holmsa un viņas vadītāji apsprieda nepieciešamību slēpt šo informāciju no sabiedrības. Skandāls skāra gan pašas Holmsas, gan uzņēmuma biznesa reputāciju.

Pret Theranos ir uzsāktas vairākas izmeklēšanas - Vērtspapīru un biržu komisija un ASV Tieslietu ministrija. Holmsu tur aizdomās par investoru un regulatoru maldināšanu. 2016. gada 11. maijā Theranos paziņoja par būtisku personāla maiņu: Sanijs Bolvani, prezidents un galvenais operatīvais darbinieks, kurš jau no paša sākuma palīdzēja Holmsam radīt leģendu par revolucionārajām tehnoloģijām, pamet uzņēmumu.

Forbes tiešsaistes reitingā Holmsa bagātība tika izpūsta līdz 3,6 miljardiem dolāru.Turklāt Veselības apdrošināšanas centrs, kas regulē klīnisko laboratoriju darbību, atklājis pārkāpumus Kalifornijas Theranos laboratorijā: ja organizācija ieviesīs sankcijas pret uzņēmumu, Holmss. tiks aizliegts veikt medicīniskos pētījumus uz diviem gadiem.

Zenefits: licence krāpšanai

2013. gadā dibinātais Zenefits tikai trīs gadu laikā no investoriem ir piesaistījis 583 miljonus ASV dolāru un sasniedzis 4,5 miljardu dolāru vērtējumu, žurnāls Forbes to nosauca par "visstraujāk augošo programmatūras uzņēmumu vēsturē". Zenefits izstrādāja HR programmatūru. Uzsākšana citiem uzņēmumiem piešķīra bezmaksas programmatūru, kas apkopoja visu informāciju par darbiniekiem, un apmaiņā pret viņiem izsniedza veselības apdrošināšanu - priekšnoteikumu jebkura amerikāņu uzņēmuma darbībai, kas ir pārāk darbietilpīgs mazajiem uzņēmumiem, kuri nevar atļauties uzturēt pilnvērtīgu personāla nodaļu. Zenefits, tāpat kā tradicionālie apdrošināšanas brokeri, nopelnīja komisijas maksu - aptuveni 5% jeb vidēji USD 450 gadā no vienas apdrošinātas "dzīvības".

Zenefits dibinātājs Pārkers Konrāds (Foto: Deivids Pols Moriss/Blumbergs)

2015. gada janvārī uzņēmuma dibinātājs un toreizējais izpilddirektors Pārkers Konrāds paziņoja, ka Zenefits gada ieņēmumi sasnieguši 20 miljonus dolāru, un vēl vienā gadā tie pārsniegs 100 miljonu dolāru robežu. 2015. gada maijā Zenefits piesaistīja 500 miljonus dolāru un sāka agresīvi palielināt darbinieku skaitu: Uzņēmums nodarbināja 1,6 tūkstošus cilvēku, kas ir četras reizes vairāk nekā gadu iepriekš. Tomēr žurnāls Bloomberg Businessweek drīz paziņoja: ”Zenefits bija ideāls starta uzņēmums. Tad viņš pašiznīcinājās."

Viens no bijušajiem darbiniekiem intervijā Business Insider uzņēmuma biroju Arizonā nodēvēja par "zooloģisko dārzu": "Mums bija tradīcija: katru reizi, kad noslēdzām darījumu vai uzstādījām jaunu rekordu, visiem tika dota alkohola malka. Kādā brīdī mēs sākām labot rekordus divas reizes dienā. Mums vajadzēja pārtraukt tradīciju [ar alkoholu], bet mēs to neizdarījām." Līdz 2015. gada rudenim kļuva skaidrs, ka uzņēmums nespēs izpildīt 100 miljonu dolāru ieņēmumu plānu, maksimums būs 63 miljoni ASV dolāru.Uzpūstais personāls izraisīja darbinieku neefektīvu darbu, Zenefits vadība samazināja algas par 14% un atcēla darbu apmaksātas brīvdienas: uzņēmums, kas nopelnīja no personāla vadības, viņa pati pārstāja tikt galā ar iekšējo HR, rakstīja The Wall Street Journal.

Problēmas sāka parādīties viena pēc otras. Piemēram, izrādījās, ka programmatūra, ko Zenefits nodrošina klientiem, nedarbojas pilnībā automātiski, kā to iesniedza uzņēmums: ne visi apdrošinātāji sniedz informācijas sinhronizācijas pakalpojumus, tāpēc Zenefits darbiniekiem bieži tas bija jādara manuāli un faktiski bez maksas. .

Turklāt izrādījās, ka uzņēmums krāpjas, iegūstot licences saviem apdrošināšanas brokeriem: piemēram, Kalifornijā šādam darbam brokerim ir jāpabeidz 52 stundu tiešsaistes apmācība un pēc tam jānokārto eksāmens. Zenefits apiet šo prasību, izmantojot Google Chrome lietotni Macro, kas ieskaitīja visu darbinieka tiešsaistes laiku, kas pavadīts mācībās. Tāpat uzņēmums neievēroja aizliegumu pārdot vienā štatā licencētu apdrošināšanu citos. Sākotnējie Zenefits izmeklēšanas rezultāti Vašingtonā liecināja, ka aptuveni 83% starta brokeru var nebūt nepieciešamās licences, noskaidroja BuzzFeed. Par katru šādu pārkāpumu uzņēmumam draud 20 000 dolāru sods, un, ja tie notikuši visā valstī, runa ir par vairāku miljonu dolāru sankcijām.

2016. gada februāra sākumā Zenefits direktoru padome vienbalsīgi atlaida Konrādu. Pat pats projekta dibinātājs balsoja par jaunu kandidātu - COO Deividu Saksu. Viens no pirmajiem jaunā vadītāja soļiem bija alkohola lietošanas aizliegums darbā. Drīz Sachs pats samazināja personālu - par 17%. Līdz šim šie ārkārtas pasākumi nav atgriezuši investoru ticību projektam: martā Fidelity fonds norakstīja daļu no saviem ieguldījumiem Zenefits izmaksās, samazinot uzņēmuma novērtējumu no 4,5 miljardiem USD līdz mazāk nekā 2 miljardiem USD. Fakts, ka daži uzņēmuma biroji ir tukši, joprojām ir 20 000 klientu un iespēja izdzīvot - lai gan vairs nav daudzsološa "vienradža" statusā, atzīmēja Businessweek.

Evernote: starta uzņēmums bez fokusa

Programmu Evernote personiskās un korporatīvās informācijas strukturēšanai un glabāšanai 2007. gadā izveidoja krievu programmētājs Stepans Pačikovs. 2012. gadā projekts kļuva par vienu no pirmajiem "vienradžu" sarakstā. Tobrīd pakalpojuma reģistrēto lietotāju skaits pārsniedza 30 miljonus, un kopējās investīcijas uzņēmumā sasniedza 290 miljonus ASV dolāru, lai lietotāji varētu piekļūt lielam datu apjomam. Turklāt uzņēmums piedāvāja biznesa versiju (apmēram 10 USD mēnesī vienam lietotājam), kur kopīgu piezīmju grāmatiņu var izmantot visi uzņēmuma darbinieki.

Evernote līdzdibinātājs Fils Libins (Foto: Haruyoshi Yamaguchi/Bloomberg)

Žurnāls Inc 2011. gadā Evernote tika nosaukts par "Gada uzņēmumu". Paša uzņēmuma finanšu rādītāji netika atklāti, taču 2014. gada augustā portāls TechCrunch, atsaucoties uz avotiem, ziņoja, ka Evernote gada ieņēmumi ir 36 miljoni USD ar 100 miljonu cilvēku auditoriju. Evernote lietotāju skaits pieaudzis līdz 150 miljoniem cilvēku 193 valstīs, servisa biznesa versiju līdz 2015. gadam izmantoja aptuveni 20 tūkstoši korporatīvo klientu. Izsludinot vienu no finansējuma kārtām, uzņēmums paziņoja par gatavību pāriet uz "nobriedušu" attīstības stadiju un saglabāt savu biznesa modeli gadu desmitiem.

Tomēr 2015. gada rudenī Evernote sāka atlaist darbiniekus un samazināt izmaksas, noskaidroja Business Insider. Izdevumam avoti stāstīja, ka Evernote problēmas radušās jauno produktu izsmidzināšanas dēļ: piemēram, palaists aplikācija ar receptēm Evernote Food vai PenUltimate, aplikācija rakstīta teksta ievadīšanai no planšetdatora u.c. “Mums ir sajūta, ka vadībai nepieciešama tikai pastāvīga ažiotāža presē. Bet viņiem nav ne jausmas, kā optimizēt biznesu un panākt, lai tas augtu,” Business Insider sūdzējās kāds avots.

Atlaišana bija pirmais solis jaunā jostu savilkšanas stratēģijā. Evernote nācās atteikties arī no bonusiem: uzņēmums par tiem maksāja ik pēc divām nedēļām, lai uzkoptu māju, daudzi attīstītāji uz uzņēmuma līdzekļiem varēja doties strādāt līdz trim nedēļām uz ārzemēm vai lūgt “stipendiju”, lai samaksātu par uzlādi. elektromobili, norādīja Business Insider. Uzņēmums arī atcēla savu ikgadējo izstrādātāju konferenci, kas tika rīkota četrus gadus Sanfrancisko.

Tā rezultātā līdz 2016. gadam Evernote slēdza trīs no desmit birojiem, samazināja 18% darbinieku (pirms atlaišanas uzņēmumā strādāja aptuveni 400 darbinieku). 2015. gada vasarā pirmais uzņēmuma izpilddirektors Fils Libins atkāpās no amata, viņa vietā stājās Google iedzimtais Kriss O'Nīls, kurš bija vadījis Google Glass projektu nedaudz vairāk kā gadu. Pats Lībins savu aiziešanu portālam Re/code skaidroja ar nevēlēšanos vadīt uzņēmumu šajā procesā un pēc iekļūšanas IPO - Evernote joprojām cer atgriezties pie attīstības, tomēr jau valsts uzņēmuma statusā.​

Vienradzis ir viens no terminiem, kas būtu jāzina ikvienam, kurš ir jebkādā veidā saistīts ar finanšu tirgiem. Tas apzīmē retu mītisku radījumu, jo tas tulkojumā nozīmē vienradzis. Šis vārds tika pieņemts kāda iemesla dēļ. Lieta tāda, ka tāds ir uzņēmuma statuss, kas liecina, ka tā vērtība ir pārkāpusi 1 miljarda dolāru robežu.

Mēs jau esam sapratuši, ka tie ir uzņēmumi, kas sasnieguši augstu kapitalizācijas līmeni, un daudziem uzņēmējiem šāds “vienradža” statuss ir kļuvis par lolotu sapni. Bet kāda ir šo uzņēmumu atšķirīgā iezīme cita starpā?

Ikviens zina, ka vienradzis ir mītisks radījums. Tajā pašā laikā neviens nevar droši pateikt, vai šie dzīvnieki pastāvēja agrāk vai arī tie bija patiešām reti. Šie uzņēmumi ir kā mīti. Tie pastāv, taču ir grūti precīzi noteikt, vai tie ir īsti vai tukši. Un tas viss ir saistīts ar negatīvu naudas plūsmu un ātru kapitalizāciju. Tas norāda, ka katrs analītiķis var veikt naudas plūsmas analīzi un redzēt, ka uzņēmuma maksājumi ir ievērojami lielāki par ieņēmumiem. Protams, tas nenozīmē uzņēmuma nerentablu darbību, jo negatīva naudas plūsma ir īslaicīga.

Pirmo reizi šis termins tika sastapts 2013. gadā vienas populāras uzņēmējas Eilinas Lī rakstā, pēc kura šis vārds ieguva īpašu popularitāti jaunuzņēmumu vidū. Pat paši investori pirmajā posmā nav pārliecināti, vai dibinātāji spēj radīt vienradzi. Taču prakse rāda, ka pieprasījums pēc unikālajiem produktiem aug uzreiz un strauji, tādējādi apstiprinot mītus par maģiskajām radībām. Kā tas notiek dažādās valstīs, var redzēt zemāk esošajā attēlā:

1. att. vienradža uzņēmumu izplatīšana visā pasaulē

Lai iesācējs uzņēmums ļoti ātri sasniegtu maksimālo peļņu un kļūtu par eksponenciālu organizāciju vai vienradža uzņēmumu, visbiežāk tiek ievērota vairāku punktu shēma:

Atrodi lielu, pasaules nozīmes mērķi;

Dibinātāju optimālais sastāvs ir vairāk nekā 4 cilvēki;

Tiek izstrādāts unikāls biznesa modelis.

Dabiski, ka pamatā ir jābūt izrāviena idejai, kas var uzlabot problēmsituāciju jebkurā jomā vismaz desmit reizes. Šajā gadījumā tas var dot lielu peļņu.

Ir svarīgi atzīmēt, ka visstraujāk augošie uzņēmumi darbojas tādās jomās kā:

Īpašums;

Elektroniskā tirdzniecība;

Pakalpojumi pēc pieprasījuma.

Jebkurā gadījumā neatkarīgi no tā, vai lietojat terminu vienradži, vienradži vai eksponenciālas organizācijas, ir skaidrs, ka tas ir jauns uzņēmējdarbības veids. Tas palīdz radīt citas iespējas topošajiem uzņēmējiem un pat tirgotājiem, pārejot uz jauniem, lielākiem līmeņiem. Izdarot secinājumus, varam teikt, ka nevajadzētu pieturēties pie konservatīviem uzskatiem, jo, ieguldot vairākos jaunuzņēmumos, var gūt lielu peļņu, ja esat pārliecināts par tā popularitātes pieaugumu tirgū.

Vienradži nav grūti piesaistīt investīcijas, taču jums jābūt uzmanīgiem, jo šādiem uzņēmumiem izdodas savu patieso vērtību noklusēt, nesniedzot detalizētu informāciju. Bet, ja šādi uzņēmumi pārdzīvo tirgus stingrību, kas saistīta ar disciplīnu un lielu nepastāvību, tie netiek atstāti ēnā.