नागरिकांसाठी विमा सामान्य झाला आहे. युरोपियन फॅशनच्या अनुषंगाने नवीनतम नवोपक्रम म्हणजे नागरी सेवकांचा आरोग्य विमा. असा कार्यक्रम लोकसंख्येला CHI मध्ये समाविष्ट नसलेल्या सेवांची सूची वापरण्याची परवानगी देतो. उदाहरणार्थ, व्यवसायांना नागरी सेवकांसाठी अपघात विमा दिला जातो.

नागरी सेवकांसाठी VHI ची वैशिष्ट्ये

मध मध्ये. अनिवार्य विमा (अनिवार्य वैद्यकीय विमा म्हणून संक्षिप्त) मध्ये वैद्यकीय आणि प्रतिबंधात्मक सेवा आणि साध्या ऑपरेशन्सची किमान यादी समाविष्ट आहे (उदाहरणार्थ, यामध्ये हृदय किंवा इतर अवयवांमध्ये शस्त्रक्रिया हस्तक्षेप समाविष्ट नाही).

याव्यतिरिक्त, राज्य उपक्रमांना नागरी सेवकांसाठी VHI विमा प्रदान केला जातो. सेवा म्हणजे एंटरप्राइझ आणि वैद्यकीय संस्था यांच्यातील कराराचा करार आहे जो कर्मचार्‍यांना उपचार किंवा प्रतिबंधात्मक उपाय प्रदान करण्यासाठी करतो.

आर्थिक बाजू

आमची कंपनी "EUROINS" सार्वजनिक सेवकांसाठी आरोग्य विम्यासह ऐच्छिक वैद्यकीय विमा सेवा प्रदान करते. विमा पॅकेजची किंमत उपचार सेवा प्रदान करणाऱ्या वैद्यकीय संस्था, औषधांची निवड, वेळ इत्यादींवर अवलंबून असते. हे लक्षात ठेवण्यासारखे आहे की अनेक औषधे आयात केली जातात आणि त्यांची किंमत विनिमय दरावर अवलंबून असते. नागरी सेवकांसाठी VHI ची एकूण किंमत यावर अवलंबून असते:

• पॅकेजमध्ये प्रदान केलेल्या सेवांची यादी;
• विमाधारक कर्मचाऱ्यांची संख्या;
• मध पातळी सेवा प्रदाते;
• कामगारांचे वय.

करारामध्ये विविध अतिरिक्त सेवांची वाटाघाटी केली जाऊ शकते.

त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांची प्रभावी कामगिरी, नागरी सेवा कर्मचार्‍यांच्या व्यावसायिक रचनेची स्थिरता मजबूत करणे आणि या फेडरल लॉ आणि इतर फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या निर्बंधांची भरपाई करण्यासाठी, नागरी सेवकांना हमी दिली जाते:

1) या फेडरल कायद्याद्वारे अन्यथा स्थापित केल्याशिवाय, नागरी सेवेतील संबंधित पदे भरताना व्यावसायिक सेवा क्रियाकलापांच्या परिणामांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी समान वेतनाच्या अटी तसेच तुलनात्मक निर्देशक;

2) वेळेवर आणि संपूर्णपणे पैसे मिळविण्याचा नागरी सेवकाचा अधिकार;

3) नागरी सेवा उत्तीर्ण होण्याच्या अटी, अधिकृत नियमांनुसार अधिकृत कर्तव्ये पार पाडणे सुनिश्चित करणे;

4) विश्रांती, सेवा कालावधीच्या सामान्य कालावधीच्या स्थापनेद्वारे प्रदान केली जाते, दिवसांची सुट्टी आणि काम नसलेल्या सुट्टीची तरतूद, तसेच वार्षिक सशुल्क मूलभूत आणि अतिरिक्त पाने;

5) या फेडरल कायद्यानुसार आणि रशियन फेडरेशनच्या नागरी सेवकांच्या वैद्यकीय विम्यावरील फेडरल कायद्यानुसार, नागरी सेवक आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांचा वैद्यकीय विमा, ज्येष्ठतेसाठी नागरी सेवकाच्या सेवानिवृत्तीनंतर;

6) नागरी सेवेच्या कालावधीत आजारपण किंवा अपंगत्वाच्या बाबतीत अनिवार्य राज्य सामाजिक विमा किंवा कामासाठी तात्पुरती असमर्थता असल्यास वेतन जतन करणे, तसेच विशेष वैद्यकीय सेवा प्रदान करणार्‍या वैद्यकीय संस्थेतील परीक्षेच्या कालावधीसाठी, त्यानुसार. फेडरल कायदा;

(मागील आवृत्तीतील मजकूर पहा)

7) फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या कायद्यांद्वारे अनुक्रमे स्थापित प्रकरणे, प्रक्रिया आणि रकमेमध्ये अनिवार्य राज्य विम्यासाठी देयके;

8) व्यवसाय सहलींशी संबंधित खर्चाची परतफेड. रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या डिक्री आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाच्या नियामक कायदेशीर कृत्यांद्वारे, सिव्हिल सेवकाच्या द्वितीयतेसाठी प्रक्रिया आणि अटी अनुक्रमे स्थापित केल्या जातात;

9) एखाद्या नागरी सेवकाची दुसर्‍या राज्य संस्थेत बदली झाल्यावर नागरी सेवक आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांच्या दुसर्‍या परिसरात स्थलांतर करण्याशी संबंधित खर्चाची परतफेड. रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्री आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाच्या नियामक कायदेशीर कृतींद्वारे, सिव्हिल सेवकाला खर्चाची परतफेड करण्याची प्रक्रिया आणि अटी अनुक्रमे स्थापित केल्या जातात;

9.1) रशियन फेडरेशनमधील दुसर्‍या परिसरात असलेल्या राज्य संस्थेमध्ये नागरी सेवेच्या पदावर रोटेशनद्वारे नागरी सेवकाची नियुक्ती करताना - एखाद्या नागरी सेवकाच्या आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांच्या दुसर्‍या परिसरातील सेवेच्या ठिकाणी स्थानांतराशी संबंधित खर्चाची परतफेड रशियन फेडरेशनमध्ये, राज्य संस्थेच्या खर्चावर, ज्याकडे नागरी सेवक रोटेशन आधारावर पाठविला जातो; सिव्हिल सेवक आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांचे रशियन फेडरेशनमधील दुसर्‍या परिसरात स्थलांतरित होण्याशी संबंधित खर्च, एक निश्चित-मुदतीचा सेवा करार संपुष्टात आणल्यानंतर किंवा नागरी सेवेच्या पदावरुन बदली झाल्यानंतर आणि नागरी सेवेतून काढून टाकल्यानंतर, राज्य संस्था ज्यामध्ये नागरी सेवकाने शेवटची नागरी सेवा पद सेवा भरली. या परिच्छेदात प्रदान केलेल्या खर्चाची परतफेड सिव्हिल सेवक आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांच्या रशियन फेडरेशनमधील दुसर्‍या भागात स्थलांतरित होण्याशी संबंधित खर्चाच्या प्रतिपूर्तीसाठी स्थापित केलेल्या अटींनुसार आणि नागरी कर्मचार्‍याची दुसर्‍या राज्यात बदली करताना केली जाईल. शरीर

9.2) रशियन फेडरेशनमधील दुसर्‍या परिसरात असलेल्या राज्य संस्थेतील नागरी सेवा पदावर रोटेशनद्वारे नियुक्त केलेल्या नागरी सेवकाची तरतूद, ऑफिस लिव्हिंग क्वार्टरसह, आणि सेवेच्या नवीन ठिकाणी ऑफिस लिव्हिंग क्वार्टर नसताना, परतफेड निवासी क्वार्टर भाड्याने खर्च (उप-भाडे) साठी नागरी कर्मचारी. नागरी सेवेच्या पूर्वीच्या ठिकाणी सामाजिक रोजगार करारांतर्गत सिव्हिल सेवक हा निवासी जागेचा भाडेकरू असेल तर, नागरी सेवकासह सामाजिक भाडे करार एका निश्चित मुदतीच्या कालावधीत भाडेकरूच्या विनंतीनुसार समाप्त केला जाऊ शकत नाही- प्रक्रियेच्या रोटेशननुसार नागरी सेवा पदाच्या बदलीवर मुदत सेवा करार. ऑफिस लिव्हिंग क्वार्टरसह फेडरल नागरी सेवकांच्या तरतुदीसाठी प्रक्रिया आणि अटी तसेच फेडरल सिव्हिल सेवकांना रशियन फेडरेशनच्या सरकारने रशियन फेडरेशनच्या सरकारद्वारे भाड्याने (उप-भाड्याने देणे) किंमतीसाठी परतफेड करण्याची प्रक्रिया आणि रक्कम. , रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या नागरी सेवकांना ऑफिस लिव्हिंग क्वार्टर प्रदान करण्याची प्रक्रिया आणि अटी तसेच रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या नागरी सेवकांना भाड्याने देण्याच्या खर्चासाठी प्रक्रिया आणि प्रतिपूर्तीची रक्कम ( सबलेटिंग) निवासी परिसर - रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या नियामक कायदेशीर कृतींद्वारे;

10) सरकारी कर्मचारी आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांना हिंसाचार, धमक्या आणि इतर बेकायदेशीर कृतींपासून संरक्षण, प्रकरणांमध्ये त्याची अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी, फेडरलने स्थापित केलेल्या अटींनुसार

2. निवडणूक किंवा सार्वजनिक कार्यालयात नियुक्ती, स्थानिक सरकारमधील निवडक पदासाठी निवडणूक, संस्थेतील सशुल्क निवडक पदासाठी निवडणूक (प्रतिनिधी) निवडीच्या संदर्भात बदललेल्या पदावरून नागरी सेवकाची सुटका झाल्यास ट्रेड युनियनच्या, प्राथमिक ट्रेड युनियनच्या निवडलेल्या मंडळासह, एखाद्या राज्य संस्थेमध्ये तयार केलेल्या संस्थेमध्ये, दिलेल्या नागरी सेवकाच्या पेन्शन तरतूदीसाठी अटी त्याच्या आवडीनुसार स्थापित केल्या जातात.

3. नागरी सेवकांना फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित इतर राज्य हमी देखील प्रदान केल्या जातात.

परिचय

धडा 1. नागरी सेवकांच्या विम्याच्या सैद्धांतिक पैलू

1.2 सरकारी कर्मचाऱ्यांचा विमा काढणाऱ्या विमा कंपन्यांचे विहंगावलोकन

1.3 मेक्सिकोच्या उदाहरणावर नागरी सेवकांच्या विम्याचा परदेशी अनुभव

धडा 2. रशियामधील विमा बाजाराच्या विकासातील सध्याच्या ट्रेंडचे विश्लेषण

2.1 रशियन विमा बाजारातील ट्रेंडचे सामान्य विहंगावलोकन

2.2 मार्केट स्पेशलायझेशन

2.3 जीवन विमा

निष्कर्ष

संदर्भग्रंथ

परिचय

आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था लोकसंख्येच्या सामाजिक संरक्षणाची एक पुरेशी प्रणाली तयार करते, ज्याचा सर्वात महत्वाचा दुवा म्हणजे सामाजिक विमा.

सामाजिक संरक्षणाच्या नवीन मॉडेलच्या उदयाने सामाजिक धोरणात सातत्य आणि सामाजिक एकता आणि सामाजिक न्यायाच्या तत्त्वांचे पालन सुनिश्चित केले पाहिजे.

सामाजिक विम्याच्या कार्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे: आर्थिक निधीची निर्मिती, ज्यामधून अपंग किंवा श्रम प्रक्रियेत सहभागी नसलेल्या व्यक्तींच्या देखभालीशी संबंधित खर्च समाविष्ट केला जातो; समाजातील गैर-कामगार आणि कार्यरत सदस्यांच्या भौतिक समर्थनाच्या पातळीतील अंतर कमी करणे.

सामाजिक विम्याचे विशेष महत्त्व, सामाजिक प्रक्रियांवर त्याचा प्रभाव लक्षात घेऊन, अनेक देशांतील राज्य अनिवार्य राज्य सामाजिक विम्याची एक प्रणाली तयार करते, ज्यामुळे एकल निधीमध्ये संसाधने लक्षणीयरीत्या केंद्रित करणे शक्य होते आणि त्याद्वारे देशाच्या विश्वासार्ह सामाजिक संरक्षणाची खात्री होते. लोकसंख्या.

रशियामध्ये, अनिवार्य राज्य सामाजिक विमा तीन ऑफ-बजेट फंडांद्वारे दर्शविला जातो:

पेन्शन;

अनिवार्य आरोग्य विमा;

सामाजिक विमा.

या निधीची निर्मिती आणि वापर त्यांची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत. विमा म्हणून कल्पित, ते नेहमी विमा निधी तयार करण्याच्या आणि वापरण्याच्या तत्त्वांशी जुळत नाहीत. त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये, अर्थसंकल्पीय दृष्टिकोनाची वैशिष्ट्ये स्पष्ट आहेत: अनिवार्य आणि मानक कपाती, निधीचा नियोजित खर्च, बचतीचे स्वरूप नसणे इ. त्यांच्या आर्थिक साराच्या दृष्टीने, हे निधी विमा निधी नाहीत; स्वरूपाच्या दृष्टीने, ते अतिरिक्त-बजेटरी फंडाशी संबंधित आहेत.

या विषयाची प्रासंगिकता या वस्तुस्थितीद्वारे निश्चित केली जाते की बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, मानवी संरक्षणाची मुख्य संस्था सामाजिक विमा आहे. सामाजिक-आर्थिक सुधारणांच्या काळात, जेव्हा सामाजिक वस्तूंमधील विद्यमान संबंध नाटकीयरित्या बदलत आहेत, तेव्हा समाज आर्थिक विकासाच्या संदर्भात सामाजिक विमा क्षेत्रातील कार्ये समजून घेण्यास तयार नाही. आणि या संदर्भात, मूलभूतपणे अभ्यास करणे महत्वाचे आहे सैद्धांतिक पायासामाजिक विमा, तसेच वैचारिक दृष्टिकोन कायदेशीर चौकट.

नागरी सेवकांच्या विम्यासाठी कायदेशीर आणि नियामक फ्रेमवर्कचा अभ्यास करणे हा या अभ्यासक्रमाच्या कार्याचा उद्देश आहे. ध्येय साध्य करण्यासाठी, अभ्यासक्रमाच्या कामाचा पहिला अध्याय नागरी सेवकांसाठी विम्याचा सैद्धांतिक पैलू सादर करतो, दुसरा अध्याय संपूर्णपणे रशियामधील विमा बाजाराच्या विकासातील सध्याच्या ट्रेंडचे विश्लेषण सादर करतो. अभ्यासक्रमाच्या कामाचा तिसरा अध्याय रशियामधील नागरी सेवकांसाठी विमा प्रणाली सुधारण्यासाठी मुख्य निष्कर्ष आणि प्रस्ताव सादर करतो.

प्रकरण 1. सार्वजनिक कर्मचार्‍यांच्या विम्याच्या सैद्धांतिक पैलू

१.१ नागरी सेवकांची हमी

नागरी सेवक, वर्तमान कायद्यानुसार, हमी दिली जाते:

1) त्याच्या अधिकृत कर्तव्यांचे कार्यप्रदर्शन सुनिश्चित करणारी कामकाजाची परिस्थिती;

2) फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या इतर नियामक कायदेशीर कृत्यांद्वारे प्रदान केलेले वेतन आणि इतर देयके, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांचे कायदे आणि इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये;

3) वार्षिक सशुल्क सुट्टी;

4) त्याच्या निवृत्तीनंतर त्याच्या आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांसाठी वैद्यकीय सेवा;

5) पुनर्प्रशिक्षण (पुनर्प्रशिक्षण) आणि अभ्यासाच्या कालावधीसाठी वेतनाच्या संरक्षणासह प्रगत प्रशिक्षण;

6) फेडरल कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या प्रकरणांचा अपवाद वगळता, नागरी सेवेच्या दुसर्या नागरी सेवा पदावर हस्तांतरित करण्यासाठी त्याची संमती मिळविण्याचे बंधन;

7) सेवेच्या कालावधीसाठी पेन्शनची तरतूद आणि नागरी सेवकाच्या कुटुंबातील सदस्यांसाठी निवृत्ती वेतन तरतूद, त्याच्या मृत्यूच्या घटनेत, जे त्याच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीशी संबंधित होते;

8) त्याच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीच्या संदर्भात आरोग्य आणि मालमत्तेचे नुकसान झाल्यास अनिवार्य राज्य विमा;

9) त्याच्या नागरी सेवेच्या कालावधीत आजारपण किंवा अपंगत्व असल्यास अनिवार्य राज्य सामाजिक विमा;

10) त्याला आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांना हिंसा, धमक्या, इतर बेकायदेशीर कृतींपासून संरक्षण, फेडरल कायद्याने विहित केलेल्या पद्धतीने त्याच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीच्या संदर्भात.

नागरी सेवक, त्याच्या नागरी सेवेच्या अटींवर अवलंबून, प्रकरणांमध्ये आणि फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या पद्धतीने, राहण्याची जागा, अधिकृत वाहतूक किंवा वाहतूक खर्चासाठी आर्थिक भरपाई प्रदान केली जाते.

नागरी सेवक, रशियन फेडरेशनच्या नियामक कायदेशीर कायद्यांनुसार आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या नियामक कायदेशीर कायद्यांनुसार, नागरी सेवेत प्रवेशासह, व्यवसायाच्या सहलींच्या संदर्भात खर्चाची परतफेड केली जाईल आणि इतर नुकसान भरपाई दिली जाईल. , दुसर्‍या राज्य संस्थेतील नागरी सेवा पदावर हस्तांतरित करणे, नागरी सेवेला दुसर्‍या क्षेत्रासाठी संदर्भ देणे, तसेच संबंधित प्रवास आणि घरांच्या खर्चाची परतफेड करणे.

या लेखात प्रदान केलेल्या हमींच्या तरतुदीशी संबंधित खर्च संबंधित बजेटच्या निधीतून दिला जाईल.

फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांचे कायदे नागरी सेवकासाठी इतर हमी प्रदान करू शकतात.

राज्य संस्थेचे प्रशासन कर्मचार्‍यांना कामगार मानकांचे पालन करण्यासाठी सामान्य परिस्थिती सुनिश्चित करण्यास बांधील आहे, जे प्रत्येक नागरी सेवकासाठी स्थापित करण्याचा सल्ला दिला जातो.
या अटी आहेत:

1) उपकरणांच्या तरतुदीसह उपकरणांची चांगली स्थिती;

2) दस्तऐवजीकरण आणि त्याच्या कार्याच्या कार्यप्रदर्शनासाठी आवश्यक माहितीची वेळेवर तरतूद;

3) उपकरणे आणि सामग्रीची योग्य गुणवत्ता;

4) उर्जेसह कार्यस्थळाची वेळेवर तरतूद;

5) सुरक्षित आणि निरोगी कामकाजाच्या परिस्थिती, सुरक्षा मानकांचे पालन करण्याच्या प्रशासनाच्या दायित्वासह, प्रकाश, गरम, वायुवीजन, आवाज, रेडिएशन आणि नागरी सेवकाच्या आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम करणारे इतर घटकांचे हानिकारक प्रभाव दूर करणे.

नागरी सेवकाच्या कामाच्या ठिकाणाची उपकरणे नोकरीच्या वर्णनात निर्दिष्ट केली जाऊ शकतात. इतर सर्व कामकाजाच्या परिस्थिती राज्य संस्थेने स्वीकारलेल्या विविध नियमांमध्ये स्थापित केल्या आहेत. उदाहरणार्थ, हे सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता, अग्निसुरक्षा आणि इतर नियम आहेत.

जर एखाद्या नागरी सेवकाने त्याचे कर्तव्य पार पाडले नाही कारण प्रशासनाने त्याला आवश्यक अटी पुरविल्या नाहीत, तर तो दायित्वातून मुक्त होतो.

नागरी सेवकाच्या हमींचा एक भाग या कायद्याच्या संबंधित लेखांमध्ये निर्दिष्ट केला आहे, दुसरा भाग - रशियन फेडरेशनच्या विशेष नियामक कायदेशीर कृत्यांमध्ये आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांमध्ये.

नागरी सेवक आणि त्याच्या निवृत्तीनंतर त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांसाठी वैद्यकीय सेवेची हमी खालीलप्रमाणे आहे.

संबंधित आयोगाच्या निर्णयानुसार नागरी सेवकांना कोणत्याही वैद्यकीय केंद्रात नियुक्त केले जाते.
अनिवार्य राज्य विम्याची प्रक्रिया आणि अटी नागरी कायद्याद्वारे शासित आहेत. कायदा विशिष्ट श्रेणीतील नागरी सेवकांच्या जीवन, आरोग्य आणि मालमत्तेचा अनिवार्य राज्य विमा स्थापित करू शकतो. या उद्देशांसाठी वाटप केलेल्या निधीच्या खर्चावर अशा विम्यावरील कायद्यांच्या आधारावर हे थेट केले जाते राज्य बजेटसंबंधित मंत्रालये आणि इतर फेडरल कार्यकारी संस्था.

राज्य कर निरीक्षकांचे सर्व कर्मचारी फेडरल बजेटच्या खर्चावर अनिवार्य राज्य वैयक्तिक विम्याच्या अधीन आहेत. कला नुसार. या कायद्याच्या 17, अधिकृत क्रियाकलापांच्या कामगिरीच्या संदर्भात तपासणी कर्मचार्‍याचा मृत्यू झाल्यास, त्याच्या कुटुंबाला किंवा आश्रितांना मृत व्यक्तीच्या दहा वर्षांच्या पगाराच्या रकमेसह एकवेळ भत्ता दिला जातो. गुन्हेगारांकडून या रकमेची त्यानंतरची वसुली. जर एखाद्या कर्मचाऱ्याला गंभीर शारीरिक हानी झाली असेल, ज्यामुळे व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्याची पुढील शक्यता टाळली जाते, तर त्याला पाच वर्षांच्या पगाराच्या रकमेमध्ये एकवेळ भत्ता दिला जातो आणि त्याव्यतिरिक्त, 10 वर्षांसाठी - यामधील फरक त्याच्या अधिकृत पगार आणि पेन्शनचा आकार आणि कमी गंभीर शारीरिक हानी पोहोचवण्याच्या बाबतीत - निर्दिष्ट रकमेत फक्त एकरकमी.

विशिष्ट व्यावसायिक गटांशी संबंधित काही इतर कायद्यांमध्ये, विशेषत: फेडरल स्टेट सिक्युरिटी बॉडीजचे कर्मचारी ("फेडरल स्टेट सिक्युरिटी बॉडीज" वरील कायद्याचे कलम 16), परदेशी गुप्तचर संस्थांचे कर्मचारी (कायद्याचा अनुच्छेद 22 " परदेशी बुद्धिमत्तेवर ").

अपंगत्वाच्या पहिल्या दिवसापासून ते पुनर्संचयित होईपर्यंत किंवा वैद्यकीय आणि सामाजिक तज्ञ आयोग अपंगत्व गट निर्धारित करेपर्यंत भत्ता जारी केला जातो.

या नियमाला काही अपवाद आहेत. उदाहरणार्थ, घरगुती दुखापत झाल्यास, कामासाठी अक्षमतेच्या सहाव्या दिवसापासून लाभ जारी केला जातो. तथापि, दुखापत नैसर्गिक आपत्ती (भूकंप, पूर, चक्रीवादळ, आग इ.) किंवा पीडित व्यक्तीच्या शारीरिक दोषाचा परिणाम असल्यास, सामान्य नियम लागू होतो.
कायद्याने निश्चित केलेल्या काही प्रकरणांमध्ये, नागरी सेवक लाभांपासून वंचित राहू शकतो. अशा प्रकारे, अधिकृत कर्तव्ये चुकवण्याच्या उद्देशाने एखाद्याच्या आरोग्यास जाणीवपूर्वक हानी पोहोचवण्याच्या प्रसंगी ते जारी केले जात नाही; एखाद्या कर्मचाऱ्याने गुन्हा केल्यावर झालेल्या दुखापतीमुळे कामासाठी असमर्थता उद्भवली असेल, इ. भत्त्याची रक्कम रोगाचे कारण, सतत कामाचा अनुभव आणि इतर काही परिस्थितींवर अवलंबून असते.

हे नोंद घ्यावे की या प्रकरणात, कोणत्याही सेवेची लांबी विचारात घेतली जाते, आणि केवळ नागरी सेवेमध्येच नाही.

कामाच्या दुखापतीमुळे किंवा व्यावसायिक आजारामुळे कामासाठी तात्पुरत्या अक्षमतेसाठी भत्ता कमाईच्या 100 टक्के रकमेमध्ये जारी केला जातो. त्याच रकमेमध्ये ते नागरी सेवकांना दिले जाते: 8 किंवा अधिक वर्षांच्या सतत कामाच्या अनुभवासह; 16 (विद्यार्थी - 18) वर्षांखालील तीन किंवा अधिक अवलंबित मुले असणे (दोषी कारवाईसाठी राज्य संस्थेच्या प्रमुखाच्या पुढाकाराने बडतर्फीशी संबंधित काही अपवादांसह); जे देशभक्त युद्धाचे अवैध आहेत आणि फायद्यांच्या बाबतीत त्यांच्याशी समान आहेत; आंतरराष्ट्रीय कर्तव्य बजावत असताना दुखापत, दुखापत, दुखापत किंवा आजारपणामुळे कामासाठी तात्पुरती असमर्थता आली असेल तर.

कमाईच्या 80 टक्के रकमेमध्ये, नागरी सेवकांना भत्ता दिला जातो: 5 ते 8 वर्षांच्या सतत कामाच्या अनुभवासह; 5 वर्षांपर्यंत सतत कामाचा अनुभव घेऊन, जर ते पूर्ण अनाथ असतील आणि वयाच्या 21 वर्षांपर्यंत पोहोचले नसेल.

बाकीच्यांना त्यांच्या कमाईच्या 60 टक्के रकमेमध्ये (सामान्य नियमानुसार) फायदे दिले जातात. सर्व प्रकरणांमध्ये, लाभाची रक्कम किमान वेतनाच्या 90 टक्क्यांपेक्षा कमी असू शकत नाही.

एखाद्या नागरी सेवकाच्या आजारपणामुळे, श्रमामुळे किंवा इतर दुखापतीमुळे, सतत अपंगत्वाची चिन्हे आणि सामाजिक संरक्षणाची आवश्यकता स्थापित झाल्यास, अपंगत्व गट निश्चित करण्यासाठी त्याला वैद्यकीय आणि सामाजिक तपासणीसाठी पाठवले जाते. फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांचे कायदे नागरी सेवकांसाठी इतर हमी स्थापित करू शकतात, ज्यामुळे त्यांना त्यांची कर्तव्ये अधिक प्रभावीपणे पार पाडता येतील.

अशा प्रकारे, कला. 15 केवळ किमान पातळीची हमी परिभाषित करते - कामाच्या अटी, ज्या राज्य संस्थेने प्रदान केल्या पाहिजेत. हा स्तर नागरी सेवकाचा हक्क आहे ज्यासाठी तो अर्ज करू शकतो.

नागरी सेवक आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांना त्याच्या कार्यालयातील कर्तव्ये पार पाडल्याबद्दल हिंसा, धमक्या आणि इतर बेकायदेशीर कृतींविरूद्ध राज्य संरक्षण प्रदान केले जाते.

अशा संरक्षणाच्या उपाययोजना लागू करण्याचे कारण आणि कार्यपद्धती विशेष फेडरल कायद्यामध्ये निश्चित केली जावी.

सध्या, ते केवळ नागरी सेवकांच्या विशिष्ट श्रेणींसाठी नियंत्रित केले जातात, खालील प्रकारचे राज्य संरक्षण प्रदान केले जाते:

- संरक्षित व्यक्तींच्या जीवनाचे आणि आरोग्याचे संरक्षण करण्यासाठी तसेच त्यांच्या मालमत्तेची सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी सुरक्षा उपायांचे अधिकृत राज्य संस्थांकडून अर्ज;

- त्यांच्या जीवन, आरोग्य आणि मालमत्तेवरील अतिक्रमणासाठी वाढीव गुन्हेगारी दायित्वासह, इतर गोष्टींसह कायदेशीर संरक्षण उपायांचा वापर;

- संरक्षित व्यक्तींचा मृत्यू (मृत्यू) झाल्यास, शारीरिक हानी किंवा त्यांच्या आरोग्यास इतर हानी, त्यांच्या अधिकृत क्रियाकलापांच्या संदर्भात त्यांच्या मालमत्तेचा नाश किंवा नुकसान झाल्यास भौतिक नुकसान भरपाईच्या अधिकाराचा वापर करण्यासाठी सामाजिक संरक्षण उपायांची अंमलबजावणी.

सुरक्षा अधिकारी विशिष्ट परिस्थिती लक्षात घेऊन खालील उपाय लागू करू शकतात:

- वैयक्तिक सुरक्षा, घर आणि मालमत्तेचे संरक्षण;
शस्त्रे जारी करणे, विशेष वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे आणि धोक्याची चेतावणी;

- सुरक्षित ठिकाणी तात्पुरती नियुक्ती;
संरक्षित व्यक्तींबद्दल माहितीची गोपनीयता सुनिश्चित करणे;
दुसर्‍या नोकरीवर (सेवा), कामाचे ठिकाण बदलणे (सेवा) किंवा अभ्यास;

- निवासस्थानाच्या दुसर्या ठिकाणी पुनर्स्थापना;

- कागदपत्रे बदलणे, देखावा बदलणे.

नागरी सेवेच्या देखरेखीचे खर्च हे व्यवस्थापनासाठी संबंधित बजेटच्या खर्चाचा अविभाज्य भाग आहेत आणि त्यात खालील खर्च समाविष्ट आहेत: नागरी सेवकांसाठी वेतन, साहित्य आणि घरगुती आणि सामाजिक सुरक्षा, राज्य विमा, नागरी सेवकांचे प्रगत प्रशिक्षण आणि पुनर्प्रशिक्षण, संस्था सार्वजनिक सेवा व्यवस्थापन.

खर्चाच्या घटकानुसार, नागरी सेवकांना हमींच्या तरतुदीशी संबंधित खर्च बजेट वर्गीकरणात समाविष्ट केले जातात.

खर्चाच्या घटकांनुसार, टिप्पणी केलेल्या लेखाद्वारे प्रदान केलेल्या हमींच्या अंमलबजावणीसाठीचे खर्च बजेट वर्गीकरणामध्ये उपविभाजित केले आहेत:

- प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय उपकरणांचा वेतन निधी, ज्यामध्ये अधिकृत पगारातील नियमित कर्मचार्‍यांचे पगार आणि फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या इतर नियामक कायदेशीर कायद्यांद्वारे प्रदान केलेल्या इतर देयांचा समावेश आहे;

- अनिवार्य राज्य सामाजिक विम्यामध्ये वेतन निधीमध्ये योगदान जमा करणे, स्थापित दरांवर पेन्शन फंड;

- व्यवसाय सहली, व्यवसाय सहली (भाडे, दैनिक भत्ते, उचल इ.) आणि इतर खर्च.

क्रेडिट संस्था आणि वित्तीय बाजारांवरील राज्य ड्यूमा समितीने मंगळवारी झालेल्या बैठकीत रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या अधिकार असलेल्या विधान संस्थांच्या प्रतिनिधींसाठी अनिवार्य राज्य विमा स्थापित करणारे विधेयक नाकारण्याची शिफारस केली. विधेयकात अशी तरतूद आहे की प्रतिनिधींचा अनिवार्य विमा फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या बजेटच्या खर्चावर रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या रकमेमध्ये केला पाहिजे. दुरुस्तीचा उद्देश रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांना रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या विधान संस्थांच्या प्रतिनिधींचा अनिवार्य राज्य विमा नियंत्रित करणारे कायदे स्वीकारण्याचा अधिकार सोपविणे हा आहे. कायद्याचा मसुदा सध्याच्या कायद्याच्या विरोधात असल्याचे समितीने नमूद केले आहे. विशेषतः, "रशियन फेडरेशनमधील विमा व्यवसायाच्या संघटनेवर" कायद्यानुसार, अंमलबजावणीसाठी अटी आणि प्रक्रिया अनिवार्य विमाकेवळ विशिष्ट प्रकारच्या अनिवार्य विम्यावरील फेडरल कायद्यांद्वारे निर्धारित केले जातात, आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या कायद्यांद्वारे नाही. याव्यतिरिक्त, रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेनुसार, नागरी सेवकांच्या विशिष्ट श्रेणीतील जीवन, आरोग्य आणि मालमत्तेचा अनिवार्य राज्य विम्याद्वारे विमा उतरविला जातो. रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या विधानसभांचे प्रतिनिधी नागरी सेवकांच्या श्रेणीशी संबंधित नाहीत, म्हणून, कायद्यानुसार त्यांच्यासाठी अनिवार्य राज्य विमा स्थापित केला जाऊ शकत नाही. या संदर्भात, समिती विधेयक मंजूर करण्यास समर्थन देत नाही.

1.2 सरकारी कर्मचाऱ्यांचा विमा काढणाऱ्या विमा कंपन्यांचे विहंगावलोकन

नागरी सेवक, जिल्हा प्रशासन प्रमुख आणि नगरपालिका सेवेतील अग्रगण्य पदांच्या गटातील नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या विम्यासाठी आवश्यक आवश्यकता आणि अटी

1. नागरी सेवकांच्या विम्यासाठी 2008 मध्ये मॉस्को शहराच्या बजेटमध्ये प्रदान केलेल्या निधीची एकूण रक्कम 23 दशलक्ष रूबल आहे.

2. विमाधारकांची अंदाजे संख्या 16868 लोक आहे.

3. समान विमा उतरवलेल्या घटनांच्या बाबतीत सर्व विमाधारकांसाठी विमा पेमेंटची समानता सुनिश्चित केली जाते.

4. वेळेत पैसे काढल्याशिवाय विमा पॉलिसीच्या वैधतेचा दैनिक राउंड-द-क्लॉक मोड प्रदान केला जातो.

5. विमा उतरवलेल्या घटनांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

कोणत्याही कारणास्तव मृत्यू;

आजारपण, दुखापत आणि अपंगत्व यामुळे दीर्घकालीन अपंगत्व;

अपंगत्वाची स्थापना.

6. विमा उतरवलेल्या घटनांमधून सूट विमा संस्थेद्वारे मानक सूचीनुसार निर्धारित केली जाते.

7. विमा भरपाईविमाधारक किंवा दुसर्‍या तृतीय पक्षाकडून विमा उतरवलेल्या घटनेची पुष्टी करणारे दस्तऐवज विमा संस्थेकडून प्राप्त झाल्याच्या तारखेपासून 3 दिवसांनंतर प्राप्त करणे आवश्यक आहे आणि विहित पद्धतीने प्रमाणित करणे आवश्यक आहे.

"SOGAZ" आणि "युगोरिया" या विमा कंपन्यांनी स्वैच्छिक वैद्यकीय विमा (व्हीएचआय) 3.874 हजार ट्यूमेन प्रदेशातील नागरी सेवक आणि नागरी सेवक नसलेले सरकारी अधिकारी यांच्या अधिकारासाठी स्पर्धा जिंकली. ही कंपनी कोस्ट्रोमा, टव्हर, नोवोसिबिर्स्क प्रदेशात तसेच क्रास्नोयार्स्क प्रदेशात देखील कार्यरत आहे.

पहिल्या लॉटच्या निविदेचा भाग म्हणून, प्रादेशिक प्राधिकरणांच्या 2.098 हजार नागरी सेवकांचा, दुसऱ्यासाठी - 1.3 हजार सेवानिवृत्त नागरी सेवक आणि सरकारी संस्थांचे 476 कर्मचारी जे नागरी सेवक नाहीत त्यांचा विमा उतरवायचा होता. या विम्यासाठी, प्रादेशिक बजेटमधून 43.9 दशलक्ष रूबल वाटप केले गेले. पहिल्या लॉटमधील विजेता युगोरिया होता, दुसऱ्यामध्ये - SOGAZ. त्यांच्याशिवाय अल्फास्ट्राखोव्हनी, MAKS, नास्टा, रोस्नो आणि एसजी उरलसिब या कंपन्यांनी स्पर्धेत भाग घेतला. 5 जुलै रोजी प्रसारित झालेल्या युगोरियाच्या घोषणेनुसार कंपनीला तिच्या सेवांसाठी सुमारे 33 दशलक्ष रूबल मिळतील. पुरस्कार

मॉस्को इन्शुरन्स कंपनीने मॉस्को राज्य आणि नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या विम्यासाठी मॉस्को समितीची संघटना आणि निविदा आणि लिलाव (निविदा समिती) आयोजित करण्याची खुली स्पर्धा जिंकली. स्पर्धात्मक आधारावर राज्य कराराची एकूण किंमत 30.7 दशलक्ष रूबल आहे.

MSCs व्यतिरिक्त, Aquiko, Avest-Classic, RESO-Garantia, Rosgorstrakh-Stolitsa आणि Rosmedstar सारख्या विमा कंपन्यांनी स्पर्धेत भाग घेतला. स्पर्धेतील आयआयसीचा विजय निश्चित करणार्‍या घटकांपैकी एक म्हणजे अपघातांविरूद्ध नागरी सेवकांचा विमा काढण्यासाठी शहर कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीमध्ये कंपनीने जमा केलेला महत्त्वपूर्ण अनुभव. एमएससीने यापूर्वी मॉस्को येथे झालेल्या अशाच तीन स्पर्धा जिंकल्या आहेत. आजपर्यंत, मॉस्कोमधील 21 हजारांहून अधिक कर्मचारी या कार्यक्रमांतर्गत विमा संरक्षित आहेत. त्याच वेळी, मृत्यू, अपंगत्व आणि तात्पुरते अपंगत्व अशा प्रकरणांमध्ये विमा संरक्षण दिले जाते जे केवळ अपघातांमुळेच नाही तर आजारपणाच्या परिस्थितीत देखील होते, ज्यामुळे एमएसकेने ऑफर केलेल्या विमा संरक्षणाची प्रभावीता लक्षणीय वाढते. OJSC MSK ची स्थापना मॉस्को सरकारने 1998 मध्ये केली होती... MSC भागधारक मॉस्को सरकार (51%) आणि बँक ऑफ मॉस्को (49%) आहेत. MSC कडे 84 प्रकारच्या विम्यासाठी परवाने आणि पुनर्विमा क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्याचा अधिकार आहे. या वर्षाच्या 9 महिन्यांच्या निकालांनुसार, एमएसकेने विमा प्रीमियममध्ये 727.3 दशलक्ष रूबल जमा केले, जे 2003 पेक्षा 2.2 पट जास्त आहे. एमएसकेच्या प्रादेशिक नेटवर्कद्वारे 9 महिन्यांसाठी गोळा केलेल्या प्रीमियमची एकूण रक्कम 214.5 दशलक्ष रूबल इतकी आहे, जी संपूर्ण 2003 च्या तुलनेत 2 पट जास्त आहे.

विमा गट "अॅडमिरल" ने अनिवार्य मोटर तृतीय पक्ष दायित्व विम्याच्या अधिकारासाठी स्पर्धा जिंकली, जी रोस्तोव्ह प्रदेशाच्या प्रशासनाद्वारे आयोजित केली गेली होती. वाहनराज्य संस्था त्याच्या अधीन आहेत. इन्शुरन्स ग्रुपच्या प्रेस सेवेमध्ये ASN ने नोंदवल्यानुसार, वाहनांच्या विम्यासाठी कराराची अंदाजे रक्कम 2,290,500 रूबल असेल.

टेंडरचा विजेता खालील निकषांनुसार निर्धारित केला गेला: आवश्यक पात्रता, आर्थिक साधन, वाहतूक आणि कराराच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक उपकरणे, तसेच अनुभव आणि सकारात्मक प्रतिष्ठा यांची उपलब्धता. ग्राहकांसाठी एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे विस्तृत शाखा नेटवर्कसह विमा कंपनीची उपस्थिती, कारण प्रशासनाच्या कार बर्‍याचदा दक्षिणेकडील प्रदेश सोडतात.

निविदेच्या अटींनुसार, "अॅडमिरल" आणि प्रशासन यांच्यात 20 दिवसांच्या आत करार (फ्रेमवर्क करार) आणि राज्य करारावर स्वाक्षरी होईल. त्यानंतर ग्राहक विशिष्ट वाहनांच्या ताफ्यांसाठी अर्ज सादर करेल, ज्याच्या आधारावर विमा कंपनी जारी करेल विमा पॉलिसी... हे नोंद घ्यावे की 2008 मध्ये विमा गटाने अपघात आणि आजारांविरूद्ध नागरी सेवकांच्या विम्यासाठी निविदा जिंकल्या आणि रोस्तोव प्रदेशातील सर्व राज्य अधिकारी आणि राज्य संस्थांशी OSAGO करार केला.

"अॅडमिरल" साठी कार्य करते विमा बाजार 1992 पासून. एकूण अधिकृत भांडवल - 140.5 दशलक्ष रूबल. 2004 च्या 9 महिन्यांसाठी विमा कंपनीने 214,425 दशलक्ष रूबल जमा केले. पुरस्कार समूहाच्या प्रादेशिक नेटवर्कमध्ये 25 पेक्षा जास्त शाखा आणि प्रतिनिधी कार्यालये समाविष्ट आहेत.

IC ROSNO ने 2009 मध्ये मॉस्को क्षेत्राच्या राज्य गरजांसाठी वैयक्तिक विमा सेवांच्या तरतूदीसाठी राज्य करार पूर्ण करण्याच्या अधिकारासाठी खुली निविदा जिंकली.

ही स्पर्धा मॉस्को प्रदेशाच्या वित्त मंत्रालयाने दोन लॉटमध्ये आयोजित केली होती: मॉस्को प्रदेशातील नागरी सेवकांचा अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्याच्या संदर्भात त्यांचे जीवन आणि आरोग्यास हानी पोहोचल्यास विमा आणि नागरी सेवकांचा स्वैच्छिक वैद्यकीय विमा. मॉस्को प्रदेश आणि त्यांची कुटुंबे.

निविदा जिंकल्याच्या परिणामी, ROSNO ने मॉस्को विभागातील 11,320 नागरी सेवकांच्या जीवनाचा आणि आरोग्याचा विमा उतरवला आणि 22,333 कर्मचारी आणि त्यांच्या कुटुंबांना वैद्यकीय सेवा प्रदान केली.

ROSNO व्यतिरिक्त, चार फेडरल विमा कंपन्यांनी देखील स्पर्धेत भाग घेतला.

1.2 मेक्सिकोच्या उदाहरणावर नागरी सेवकांच्या विम्याचा परदेशी अनुभव

एका विशिष्ट मर्यादेपर्यंत, मेक्सिकन कामगार कायदे देखील अशा प्रकरणांचे नियमन करते ज्यात त्याला "कर्मचाऱ्याच्या वेतनात कपात किंवा कपात" करण्याची परवानगी आहे (कला. 38). सर्व कपातीचा आकार वेतनाच्या 30% पेक्षा जास्त असू शकत नाही, तथापि, ही मर्यादा विचारात घेतली जात नाही, “जर सामाजिक विमा प्राधिकरण किंवा न्यायालयाच्या निर्देशानुसार वेतनातून कपात केली गेली असेल (कला 38 चे परिच्छेद 3 आणि 4) . उच्च पदावरील किंवा तथाकथित जबाबदार सरकारी अधिकार्‍यांचे मानधन इतर कर्मचार्‍यांपेक्षा वेगळ्या पद्धतीने तयार केले जाते. ते "मजुरी आणि सामाजिक सुरक्षिततेच्या संबंधात," मेक्सिकन संविधान म्हणते, "एक विशेष स्थान व्यापले आहे" (कलम 123 च्या कलम "B" मधील परिच्छेद XIV). व्यवहारात जसे आहे तसे, आपण कायद्याचे देशातील वर्तमान उदाहरण पाहू शकता "फेडरल जिल्हा आणि फेडरल प्रदेशांच्या नागरी सेवकांसाठी प्रोत्साहन आणि बोनसवर." कला आवश्यकता असूनही. 10, ज्यामध्ये असे म्हटले आहे की "या कायद्यामध्ये निर्दिष्ट केलेली सर्व देयके आणि पुरस्कार सर्व सरकारी अधिकार्‍यांना लागू होतात, त्यांची श्रेणी आणि पद काहीही असो," हा कायदा मुख्यतः प्रशासकीय-शासक वर्गाला प्रदान केलेल्या अतिरिक्त भौतिक फायद्यांशी संबंधित आहे. तर, कला. कायद्याच्या 55 मध्ये "प्रशासकीय संस्थांच्या संघटनात्मक कार्याचे नियोजन करण्याच्या क्षेत्रात, कायदेशीर तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात, पुरवठा प्रणालीच्या क्षेत्रात, संशोधन कार्यासाठी, शोधांसाठी" इ.

वरील लेखावरून हे स्पष्ट होते की अशा प्रकारचे उपक्रम देशातील निवडून आलेल्या नोकरशाह उच्चभ्रू वर्गाकडून बहुतांश प्रमाणात राबवले जातात. म्हणून, हा कायदा, मानद पदव्या, डिप्लोमा, चिन्ह, पदके व्यतिरिक्त, अतिरिक्त सुट्ट्या, संस्था किंवा प्रगत प्रशिक्षण अभ्यासक्रम, तसेच परदेशी शैक्षणिक संस्थांमध्ये, वरिष्ठ अधिकार्‍यांसाठी आणि त्यांच्या कुटुंबातील सदस्यांसाठी शिक्षण शुल्काची तरतूद करतो. याशिवाय, हे अधिकारी 15, 45 किंवा अगदी 180 दिवसांच्या वेतनात (कायद्याचे कलम 2 आणि 3) बोनस मिळवू शकतात.

मेक्सिकन सरकार इतर कायदेशीर उपाय देखील वापरते ज्याचे उद्दिष्ट एकीकडे सर्व सरकारी अधिकार्‍यांची कामगिरी सुधारणे आणि दुसरीकडे सामान्य नागरी सेवकांचे शोषण वाढवणे. अशा प्रकारे, नंतरच्या श्रम तीव्रतेची तीव्रता देशातील सध्याच्या नियमांच्या मदतीने केली जाते "फेडरल सरकारच्या कर्मचार्‍यांच्या श्रमांना उत्तेजन देण्यावर." या नियमांनुसार, जे प्रत्येक राज्य संस्थेच्या अंतर्गत कामगार नियमांचे (नियम) एक सेंद्रिय भाग बनवतात, एक कर्मचारी जो किमान 10 वेळा विशेष किंवा, आर्टमध्ये सांगितल्याप्रमाणे प्रदर्शित करतो. नियमांच्या 21, "परिश्रमपूर्वक" परिश्रम, ज्याचा अर्थ "सामान्य कार्याच्या तुलनेत श्रम उत्पादकतेमध्ये 1/5 भागाने वाढ", तथाकथित "चांगला गुण" ("ला बुएना नोटा") प्राप्त होतो. "चांगला स्कोअर" असल्‍याने कर्मचार्‍याला एका दिवसाच्या मजुरीच्‍या रकमेत आर्थिक भरपाई मिळण्‍याचा अधिकार मिळतो, जो त्याच्या सेवा प्रमाणपत्रात नोंदविला जातो. यासह, नियमांमध्ये नागरी सेवा कर्मचार्‍यांना श्रम शिस्त, अधिकृत वक्तशीरपणा इत्यादी पाळण्यास प्रवृत्त करण्याच्या उद्देशाने निकष आहेत. म्हणून, एखाद्या कर्मचार्‍याला महिनाभर कामावर नियमित उपस्थितीसाठी किंवा मंजूरी न मिळाल्यास "चांगले गुण" दिले जाऊ शकतात. कामापासून विचलित होणे, अधिकृत परिश्रम, 15 दिवसांच्या सेवेदरम्यान नियमित भेटी, कामावर दुर्लक्ष न करणे किंवा फक्त कामाच्या वेळापत्रकाचे काटेकोर पालन करणे (नियमांचे अनुच्छेद 10, 11). तीन “चांगले गुण” मिळालेल्या सरकारी सेवकाला एक दिवस अतिरिक्त विश्रांती मिळण्याचा हक्क आहे (कलम 13). प्रोत्साहनात्मक उपाय म्हणजे वेतनाच्या आकारानुसार निर्धारित केलेली आर्थिक देयके देखील आहेत आणि 6 महिन्यांसाठी अंतर्गत श्रम वेळापत्रकाच्या विशिष्ट आवश्यकतांचे पालन करण्यासाठी जारी केली जातात (नियमांचे अनुच्छेद 13-15).

विशेषत: फेडरल कायदे नागरी सेवकांच्या सामाजिक विम्याचे नियमन करते, ज्यासाठी सुरक्षिततेची रक्कम कामाच्या अक्षमतेच्या अटींवर आणि सेवेची लांबी यावर अवलंबून असते. अशा प्रकारे, मेक्सिकोमधील नागरी सेवकांच्या श्रमांचे कायदेशीर नियमन मुख्यत्वे द्वारे निर्धारित केले जाते. देशाच्या प्रशासकीय श्रेणीबद्ध शिडीवर नागरी कर्मचार्‍यांची कायदेशीर स्थिती आणि मेक्सिकन बुर्जुआने त्यांच्या राज्य यंत्रणेच्या वैयक्तिक कर्मचार्‍यांना आणि संपूर्णपणे या उपकरणाच्या क्रियाकलापांसाठी सादर केलेल्या आवश्यकतांनुसार कठोरपणे चालते.

धडा 2. रशियामधील विमा बाजार विकासाच्या सध्याच्या ट्रेंडचे विश्लेषण

2.1 रशियन विमा बाजारातील ट्रेंडचे सामान्य विहंगावलोकन

2008 च्या 1ल्या तिमाहीच्या निकालांनुसार, विमा संस्थांची संख्या कमी होत आहे. 31 मार्चपर्यंत, त्यापैकी 842 राज्य रजिस्टरमध्ये नोंदवले गेले. ही प्रक्रिया, जी 2002 पासून बाजारासाठी नेहमीचा आहे, ती पर्यवेक्षी प्राधिकरणाद्वारे नियंत्रण उपायांचे बळकटीकरण, विमा कंपन्यांचे विलीनीकरण आणि अधिग्रहण तीव्रतेशी संबंधित आहे. , तसेच विदेशी विमा कंपन्यांच्या आगमनामुळे उत्तेजित झालेल्या वाढत्या स्पर्धेदरम्यान वैयक्तिक कंपन्यांचा बाजारहिस्सा वाढविण्याच्या आक्रमक धोरणाच्या पार्श्‍वभूमीवर विमा बाजाराच्या काही क्षेत्रांमध्ये नफाक्षमतेत झालेली वाढ.

आकृती 1.1. विमा आणि क्रेडिट संस्थांची संख्या, 2006 - 2008

या संख्येतील घसरणीचा कल हे विमा आणि पतसंस्था या दोन्ही संस्थांचे वैशिष्ट्य आहे जे मागील दोन वर्षात त्रैमासिक 1% च्या समान दराने होते. 2006 ची 2री तिमाही (विमाधारकांची संख्या 6% ने घटली), 2006 ची 3री तिमाही - 8% आणि 2007 ची 3री तिमाही - 5% ने घट विमा मार्केटचा अपवाद होता. या उडी विमा कंपन्यांच्या किमान अधिकृत भांडवलाच्या आकारापर्यंत विमा कायद्याच्या गरजा हळूहळू बळकट झाल्यामुळे आहेत. विमा पर्यवेक्षणाने अशा कंपन्यांचे परवाने रद्द केले ज्यांच्याकडे पुरेसे अधिकृत भांडवल नाही आणि "रशियन फेडरेशनमधील विमा व्यवसायाच्या संघटनेवर" कायद्याच्या संबंधित उच्च आवश्यकता लागू होताच ते वेळेवर वाढविण्यात अयशस्वी झाले.

2.2 मार्केट स्पेशलायझेशन

2008 च्या पहिल्या तिमाहीत, विमा कंपन्यांच्या वितरण रचनेवर "स्पेशलायझेशन प्रभाव" दिसून येतो.

सामान्य विमा क्षेत्रातील विमा कंपन्यांची संख्या (अनिवार्य वैद्यकीय विमा वगळून) वर्षभरात 696 वरून 610 कंपन्यांपर्यंत 12% कमी झाली, जी बाजारातील एकूण विमाधारकांच्या 72% आहे.

तांदूळ. 2.2 विमा बाजारातील कंपन्यांची रचना

2008 च्या पहिल्या तिमाहीत शून्य प्रीमियम आणि देयके असलेल्या 32 विमा कंपन्यांपैकी, तीन विमा कंपन्यांनी या तिमाहीत काम सुरू केले. या तीनपैकी, दोन कंपन्या सामान्य विम्यामध्ये माहिर आहेत, त्यापैकी एक भांडवलात परकीय गुंतवणुकीसह, तिसरा विमाकर्ता जीवन विम्यात माहिर आहे आणि सनदीमध्ये परदेशी भांडवल देखील आहे.

वर्षभरात सामान्य विम्यामध्ये विशेषीकरण करणार्‍या आणि सर्व्हिसिंग लाइफ इन्शुरन्स कॉन्ट्रॅक्ट संपुष्टात आणणार्‍या कंपन्यांची संख्या 2007 च्या 1ल्या तिमाहीत 82 वरून 2008 च्या पहिल्या तिमाहीत 26 पर्यंत तीन पटीने कमी झाली आहे. आता अशा कंपन्यांचा हिस्सा एक चतुर्थांश (28%) विमा कंपन्यांपेक्षा किंचित जास्त आहे जे जीवन विमा ऑपरेशन्स करतात. आणखी 20 कंपन्या (22%) केवळ जीवन विमा करतात. लाइफ इन्शुरन्स मार्केटमधील कंपन्यांच्या एकूण संख्येपैकी उर्वरित अर्धे (47 विमाकर्ते) जीवन विमा आणि ऐच्छिक आरोग्य विमा (VHI) आणि अपघात विमा (n/s) या दोन्हींसाठी प्रीमियम गोळा करतात.

तांदूळ. २.३. जीवन विमा बाजारातील कंपन्यांची रचना

2008 च्या पहिल्या तिमाहीच्या निकालानंतर, परदेशी गुंतवणूकदारांचा रशियन विमा बाजारात प्रवेश करण्याची प्रवृत्ती मजबूत होत आहे. देशांतर्गत विमा संस्थांचे एकत्रीकरण सुरू आहे. या प्रक्रियेच्या पार्श्वभूमीवर, विमा आणि आंतरक्षेत्रीय वित्तीय गटांची सक्रिय निर्मिती आणि पुनर्रचना होत आहे.

2007 पर्यंत, विमा बाजारात दरवर्षी सुमारे 4-6 M&A व्यवहार केले जात होते, नंतर 2007 मध्ये त्यांची संख्या दुप्पट झाली आणि एकूण USD 1,246 दशलक्ष नऊ व्यवहार झाले. त्याच वेळी, व्यवहारांमुळे पहिल्या दहा (विमा गटांद्वारे) चार विमा संस्थांच्या हितावर परिणाम झाला.

प्रस्तुत पुनरावलोकनामध्ये प्रथमच, मॅरिलियन कंपनीने विमा कंपन्यांना "विमा गट" म्हणून मानले आणि विमा बाजारात गोळा केलेल्या प्रीमियमच्या रकमेनुसार त्यांना क्रमवारी लावली. त्यामुळे पुढचे दहा नेते तयार झाले.

2008 च्या पहिल्या तिमाहीत, स्कॅन्डिनेव्हियन इन्शुरन्स ग्रुप इफ पी अँड सी इन्शुरन्स, विमा संस्था IF Strakhovanie द्वारे रशियन विमा बाजारात आधीच प्रतिनिधित्व केले आहे, विमा मुक्त संयुक्त स्टॉक कंपनी क्षेत्र प्राप्त करण्याची प्रक्रिया सुरू केली. या वर्षी जूनमध्ये कंट्रोलिंग स्टेक खरेदी करून वाटाघाटी संपल्या.

व्यवसायाच्या वाढीच्या दृष्टीने, देशांतर्गत विमा कंपन्यांनी विमा कंपनी AlfaStrakhovanie द्वारे OJSC IC SCM मधील 100% समभागांची खरेदी पूर्ण केली. गुंतवणूक बँक KIT फायनान्सने KLASS विमा कंपनीमध्ये एक कंट्रोलिंग स्टेक खरेदी केला, ज्याचे नाव KIT Finance Insurance असे करण्यात आले.

अनेक विमा कंपन्यांसोबत त्यांचे शेअर्स खरेदी करण्यासाठी वाटाघाटी सुरू आहेत. उदाहरणार्थ, ट्रोइका डायलॉग विमा कंपनी ZHASO मध्ये 48% हिस्सा खरेदी करण्याची योजना आखत आहे; Ingosstrakh या विमा कंपनीच्या भांडवलाच्या 60% भागावर आधीपासूनच नियंत्रण करणार्‍या मूलभूत घटकाने अल्पसंख्याक भागधारकांकडून उर्वरित शेअर्स घेण्याची आणि विमा कंपनीचे भांडवल एकत्रित करण्याची इच्छा व्यक्त केली आहे.

सक्तीच्या विम्याचा वाटा हळूहळू पण निश्चितपणे मार्केट प्रीमियमच्या निम्म्याकडे जात आहे (गेल्या वर्षीच्या तिमाहीत 2007 च्या Q1 च्या तुलनेत 1.3 टक्के गुणांनी शेअरची वाढ एका वर्षापूर्वीच्या 6 टक्के गुणांच्या तुलनेत). अनिवार्य विम्याचा वाढीचा दर (123.8%) ऐच्छिक प्रकारच्या सामान्य विम्याच्या वाढीपेक्षा (118.9%) अजूनही लक्षणीय आहे. आणि जीवन विमा सहजतेने घसरत आहे (2007 च्या पहिल्या तिमाहीच्या तुलनेत 15.2% ची घट).

मागील वर्षाच्या तुलनेत बाजारातील एकूण वाढ थोडीशी मंदावली आणि प्रीमियम आणि पेमेंटमध्ये अनुक्रमे 120% आणि 129% एवढी होती आणि या वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीत ऐच्छिक विम्यावरील पेमेंटचा वाढीचा दर पेमेंटच्या वाढीचा दर ओलांडला. अनिवार्य प्रकार.

जीवन विम्याचा वाटा कमी होत चालला आहे आणि ऐच्छिक प्रकार सक्तीने बदलले जातात. ऐच्छिक वैद्यकीय विमा आणि n/a चा वाटा कायम ठेवत असताना, मालमत्ता विम्याचा वाटा वाढत आहे आणि दायित्व विम्याचा वाटा या प्रकारासाठी प्रीमियम कमी होण्याच्या पार्श्वभूमीवर कमी होत आहे.

बाजाराच्या संरचनेत, OSAGO च्या पेमेंटचा वाटा या प्रकारासाठी गोळा केलेल्या प्रीमियमच्या वाट्यापेक्षा दुप्पट आहे, जो विमा बाजाराच्या या क्षेत्रातील गैरलाभतेसह कठीण परिस्थिती प्रतिबिंबित करतो.

2.3 जीवन विमा

रशियन लाइफ इन्शुरन्स मार्केट अधिकाधिक वेगळे होत चालले आहे, जे तीन घटकांनी चालवले आहे.

प्रथम, गेल्या वर्षी झालेल्या विमा उद्योगांमधील स्पेशलायझेशन आणि मालमत्ता व्यवस्थापनाच्या वापराच्या परवानगीचा सकारात्मक प्रभाव आहे. दुसरे, विमा बाजाराच्या या क्षेत्रातील सहभागींकडे पर्यवेक्षी प्राधिकरणाचे बारीक लक्ष आहे, जे बेईमान खेळाडूंना जीवन विमा उत्पादनांवरील पॉलिसीधारकांचा आधीच डळमळत असलेला आत्मविश्वास कमी करू देत नाही. आणि, तिसरे म्हणजे, विमा उत्पादनांचा पुरवठा विकसित करण्यासाठी आणि त्यांची श्रेणी विस्तृत करण्यासाठी भांडवलातील धोरणात्मक विदेशी गुंतवणूकदारांच्या सहभागासह कंपन्यांची सक्रिय स्थिती.

जीवन विम्याच्या मुख्य निर्देशकांची गतिशीलता विमा बाजाराच्या या क्षेत्रातील सुधारणेच्या स्थिर प्रक्रियेची साक्ष देते. देयके मागील वर्षाच्या 1ल्या तिमाहीच्या पातळीवर राहिली असताना, विमा प्रीमियमच्या आकारात 15% घट झाली आहे. तथापि, उलाढालीच्या परिमाणवाचक निर्देशकातील घसरण अद्यापही बाजारासाठी सकारात्मक आहे, जे गैर-शास्त्रीय जीवन विमा काढण्याच्या प्रक्रियेच्या पूर्णतेचे वैशिष्ट्य आहे. क्लासिक जीवन विम्याची वाढ सरासरी 10-12% दराने चालू राहिली.

या क्षेत्रातील एकाग्रता झपाट्याने कमी झाली आहे. गेल्या वर्षीच्या पहिल्या तिमाहीच्या तुलनेत, जेव्हा Sogaz-Life आणि रशियन स्टँडर्ड इन्शुरन्सने जीवन विमा प्रीमियमच्या 84% गोळा केले आणि पाच विमा कंपन्यांमध्ये 90% प्रीमियम वितरित केले गेले, तेव्हा परिस्थितीत लक्षणीय सुधारणा झाली आहे. लाइफ इन्शुरन्स मार्केट अधिक "मार्केटेबल" झाले आहे. आमच्या अंदाजानुसार, नॉन-क्लासिकल लाइफ इन्शुरन्सचा वाटा सध्या फक्त 12% आहे.

औपचारिकपणे, 2008 च्या 1ल्या तिमाहीत पहिल्या 7 सर्वात मोठ्या कंपन्यांचा वाटा 60% होता. खरेतर, रशियन जीवन विमा बाजारातील प्रीमियमच्या 71% वाटा शास्त्रीय जीवन विम्यामध्ये गुंतलेल्या टॉप टेन कॅप्टिव्ह कंपन्या आणि कंपन्या आहेत.

लाइफ इन्शुरन्स कंपन्यांचे पेआउट रेशोनुसार केलेले वितरण या मार्केटमध्ये नुकत्याच काम करू लागलेल्या मोठ्या संख्येने कंपन्यांना सूचित करते. त्यापैकी बहुतेक मोठ्या आंतरराष्ट्रीय कंपन्या आहेत ज्यांनी गेल्या दोन वर्षांत रशियन बाजारात प्रवेश केला आहे. 120% पेक्षा जास्त पेआउट रेशो असलेल्या कंपन्यांचा उच्च वाटा हा मुख्यतः विमा कंपन्यांच्या उपस्थितीमुळे आहे जे जीवन विमा करार सेवा सुरू ठेवतात, परंतु यापुढे या मार्केटमध्ये विशेषज्ञ नाहीत.

प्रमुख बाजार कंपन्या, तसेच विदेशी गुंतवणूकदारांचा धोरणात्मक सहभाग असलेल्या बहुतांश कंपन्या, 20% च्या पेआउट रेशोच्या कमाल मर्यादेपर्यंत पहिल्या तीन गटांमध्ये आहेत.

2008 च्या 1ल्या तिमाहीच्या निकालांनुसार, सामान्य विम्याच्या वाढीचा दर एका वर्षापूर्वीच्या 111.8% वरून किंचित वाढून 118.1% झाला. सर्वात मोठी वाढ मालमत्ता विम्यात राहिली आहे (2008 च्या पहिल्या तिमाहीत 121%). वैयक्तिक विमा सरासरी 118.6% च्या बाजार दराने वाढत आहे. दुसरीकडे दायित्व विमा 3.4% ने घसरला. हा कल या बाजार विभागातील विमा पर्यवेक्षणाद्वारे वाढलेले नियंत्रण प्रतिबिंबित करतो, कारण रशियन बाजारपेठेतील दायित्व विम्यामध्ये योजनांचा हिस्सा अजूनही जास्त आहे.

2008 च्या पहिल्या तिमाहीत, सामान्य विमा उद्योगातील (अनिवार्य वैद्यकीय विमा वगळता) पहिल्या दहामधील एकाग्रतेत मागील वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत किंचित घट झाली. अशा प्रकारे, तीन मार्केट लीडर्सचा वाटा 20% पेक्षा किंचित जास्त आहे जो मागील वर्षीच्या 1ल्या तिमाहीत 22% होता. पहिल्या तीनची रचनाही बदलली आहे. 2008 च्या पहिल्या तिमाहीच्या निकालांवर आधारित, त्यात SOGAZ (2007 ची पहिली तिमाही - दुसरे स्थान), Ingosstrakh (2007 ची पहिली तिमाही - चौथे स्थान), VSK (2007 ची पहिली तिमाही - पाचवे स्थान) यांचा समावेश आहे. त्याच वेळी, संपूर्ण बाजारपेठेवर एकाग्रता वाढली आहे. अशाप्रकारे, 2008 च्या पहिल्या तिमाहीत 80% प्रीमियम 51 कंपन्यांनी गोळा केले होते जे एका वर्षापूर्वी 64 होते.

रशियन विमा बाजाराच्या विकासातील सध्याच्या ट्रेंडचे विश्लेषण केल्यानंतर, खालील निष्कर्ष काढले जाऊ शकतात:

2008 च्या पहिल्या तिमाहीत, विमा बाजाराने सक्रिय विकास चालू ठेवला. शेवटच्या तिमाहीतील ट्रेंडपैकी, खालील मुख्य ओळखले जाऊ शकतात:

· विमा कंपन्यांच्या संख्येत आणखी घट; बेईमान विमा कंपन्यांचा सामना करण्यासाठी सक्रिय पर्यवेक्षण क्रिया;

· उद्योग स्पेशलायझेशनच्या संदर्भात बाजाराची रचना करणे;

· कंपन्यांचे एकत्रीकरण; व्यवहारांमध्ये उच्च क्रियाकलाप राखणे एम सक्रिय निर्मिती आणि विमा आणि आर्थिक गटांची पुनर्रचना;

· जीवन विमा बाजाराच्या शुद्धीकरणाच्या पार्श्वभूमीवर क्लासिक जीवन विम्याचा हळूहळू विकास; सामान्य विम्याच्या काही क्षेत्रांमध्ये गैरलाभतेत वाढ.

2008 च्या 1ल्या तिमाहीच्या निकालांनुसार, विमा संस्थांची संख्या कमी होत आहे. 31 मार्चपर्यंत, त्यापैकी 842 राज्य रजिस्टरमध्ये नोंदवले गेले.

जीवन विम्याच्या मुख्य निर्देशकांची गतिशीलता विमा बाजाराच्या या क्षेत्रातील सुधारणेच्या स्थिर प्रक्रियेची साक्ष देते.

प्रकरण 3. रशियामधील सार्वजनिक कर्मचार्‍यांसाठी विमा प्रणाली सुधारण्यासाठी मुख्य निष्कर्ष आणि शिफारसी

आधुनिक रशियन विमा बाजार अत्यंत कठीण परिस्थितीत कार्य करतो. गेल्या अनेक वर्षांमध्ये, जीडीपीमधील वास्तविक विम्याचा आधीच अत्यंत नगण्य वाटा सातत्याने घसरत आहे, जो समाजाच्या मागणीचा अभाव आणि देशातील विमा संबंधांच्या विद्यमान मॉडेलच्या अव्यवहार्यतेचा निदर्शक होता.

आज, आर्थिक संकटामुळे देशांतर्गत विम्याच्या विकासातील अडचणी वाढल्या आहेत. सध्‍या, विमा व्‍यवसाय टिकून राहण्‍याच्‍या विकासाच्‍या बाबत इतका विचार करण्‍याची गरज नाही.

एकीकडे, संकट, रशियन विमा कंपन्यांकडून गुंतवणूक उत्पन्न मिळविण्याच्या शक्यतेसह आधीच दयनीय परिस्थिती वाढवते आणि दुसरीकडे, विद्यमान प्रभावी मागणी गंभीरपणे कमी करते, जी विमा व्यवसायाच्या अस्तित्वाचा मुख्य स्त्रोत आहे. आणि सर्वसाधारणपणे विमा. मागणीवरील हा परिणाम क्रेडिटच्या प्रवेशामध्ये लक्षणीय घट आणि प्रतिपक्षांच्या स्थितीबद्दल एकूणच अनिश्चिततेमुळे न भरण्याच्या समस्येचा उदय याद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे. परिणामी, अजूनही सॉल्व्हेंट क्लायंट त्यांच्या पैशातून भाग घेण्याची घाई करत नाहीत. खरेदी क्रियाकलाप कमी झाल्यामुळे, ग्राहकोपयोगी वस्तू उत्पादकांच्या यादीत वाढ होऊ शकते, ज्यामुळे विमा फसवणूक वाढण्यास हातभार लागेल.

या बदल्यात, कमी झालेल्या विमा प्रीमियम्सच्या संदर्भात, विमाधारकांचे अस्तित्व केवळ खर्च बचतीच्या परिणामी शक्य आहे. ही बचत साध्य करण्याच्या दिशेने पहिले पाऊल म्हणजे बहुतेक कंपन्यांचे आकार कमी करणे. उर्वरित कर्मचार्‍यांकडून अल्पावधीत उत्पादकतेत लक्षणीय वाढीची अपेक्षा करणे योग्य नसल्यामुळे, पुढील पायरी पेमेंटमध्ये कपात होण्याची शक्यता आहे.

नंतरचे, व्हीटीएसआयओएम द्वारे घेतलेल्या जनमत चाचण्यांवरून ज्ञात आहे, विमा फसवणुकीच्या वाढीस देखील योगदान देते. ९६% ग्राहक विमा कंपनीत किंवा न्यायालयीन कामकाजात खराब सेवेबद्दल तक्रार न करणे पसंत करतात. शिवाय, प्रत्येक असमाधानी पॉलिसीधारक कंपनीबद्दलची नकारात्मक माहिती किमान 12 परिचितांना प्रसारित करतो. परिणामी, संकटापूर्वीच, 44% रशियन लोकांनी विमा कंपनीला फसवणे हा गुन्हा मानला नाही, विमा कंपनीला फसवल्याबद्दल "प्रतिशोध" मानले. पॉलिसीधारकांच्या कल्याणातील बिघाड, विमा कंपनीच्या पेमेंटवरील बचतीमुळे नजीकच्या भविष्यात हा आकडा गंभीरपणे वाढू शकतो.

संशोधन आणि अनुभव दर्शविते की रशियन अर्थव्यवस्थेच्या कॉर्पोरेट क्षेत्राचे बरेच प्रतिनिधी विम्याकडे जोखमीपासून संरक्षण करण्यासाठी एक यंत्रणा म्हणून पाहत नाहीत, तर एकतर "कर" म्हणून पाहतात, ज्याची रक्कम कोणत्याही प्रकारे "कमी" केली जाणे आवश्यक आहे. कालबाह्य निश्चित मालमत्तेचे नूतनीकरण करण्याचे साधन, जेव्हा जीर्ण झालेल्या उपकरणांचा विमा उतरविला जातो तेव्हा विमा उतरवलेल्या घटनेच्या प्रसंगी विमाकर्त्याच्या पैशासाठी ते नवीन उपकरणाने बदलण्याच्या आशेने.

पॉलिसीधारकांची विमा कंपन्यांकडे असलेली ही वृत्ती त्यांच्या मागणीच्या निर्मितीच्या विद्यमान स्त्रोतांच्या वैशिष्ट्यांमुळे आहे. विमा सेवा... बर्‍याच काळासाठी सर्वात महत्त्वपूर्ण स्त्रोत म्हणजे अनिवार्य विमा, विमा, जो कर्ज देण्याची अट आहे आणि विमा कंपन्यांद्वारे प्रशासकीय संसाधनांचा सक्रिय वापर.

त्याच वेळी, 2008 मध्ये NAFI ने केलेल्या अभ्यासातून असे दिसून आले आहे की 83% विमाधारक व्यक्ती - व्यक्ती फक्त अनिवार्य आरोग्य विमा वापरतात आणि उत्तरदातेंपैकी एक तृतीयांश OSAGO पॉलिसी खरेदी करतात. किरकोळ विमा बाजाराच्या वाढीचे लोकोमोटिव्ह कमी-नफा आणि अगदी नफा नसलेला ऑटो हल विमा होता, जो थेट रशियामधील ग्राहक कर्जाच्या विकासाशी संबंधित होता. त्याच वेळी, हे स्पष्ट आहे की संकटाच्या परिस्थितीत, अर्थव्यवस्थेचे क्रेडिट "पंपिंग" संपुष्टात येणे आणि घरगुती उत्पन्नात घट, किरकोळ विम्याच्या पुढील विकासाच्या शक्यता देखील मूलभूतपणे खाली समायोजित केल्या पाहिजेत.

अशाप्रकारे, प्रचलित ट्रेंड कायम ठेवताना, परस्पर संधीवाद आणि पक्षांमधील विमा संबंधांबद्दलच्या अविश्वासाच्या वाढीमुळे, नजीकच्या भविष्यात ऐच्छिक विमा केवळ "कॅप्टिव्ह-इम्प्यूटेड" मध्येच राहील, वास्तविक अनिवार्य स्वरूपात.

विविध प्रकारच्या अनिवार्य विम्याच्या विकासाची शक्यता देखील अस्पष्ट राहते. OSAGO च्या अंमलबजावणीचा अनुभव दर्शवतो की पॉलिसीधारकांच्या हिताचा विचार न करता ते केले जातील. म्हणून, पुन्हा एकदा, थेट सेटलमेंट आणि अपघाताची नोंद करण्यासाठी एक सोपी प्रक्रिया सुधारित करण्याच्या अटी पुढे ढकलण्यात आल्या आहेत. OSAGO मधील TCB आणि झीज आणि झीजच्या भरपाईवर फार पूर्वी केलेले बदल कायद्याला वास्तवात आणतात आणि या प्रकारचा विमा सुरू झाल्यापासून "फक्त" 4 वर्षांनंतर. विशेषत: फेडरल इन्शुरन्स पर्यवेक्षण सेवेसह अनिवार्य मोटर थर्ड पार्टी लायबिलिटी इन्शुरन्सवरील विमाधारकांच्या तक्रारींच्या सतत वाढीमुळे, पुराव्यांप्रमाणे, असंख्य समस्यांचे निराकरण अद्याप झालेले नाही. या प्रकारच्या विम्याचा व्यापक वापर, ज्यामुळे ग्राहकांमध्ये आत्मविश्वास निर्माण होत नाही, सर्वसाधारणपणे विमा आणि विशेषतः विमा व्यवसायात अविश्वास वाढण्यास हातभार लावतो.

असे दिसते की सध्याच्या परिस्थितीत विमा संबंधांच्या विकासाचे मॉडेल, जे केवळ अनिवार्य आणि आरोपित विम्याचे मिश्रण करते, त्याला वस्तुनिष्ठ सीमा आहेत. त्याच्या पुढील अंमलबजावणीमुळे ग्राहकांच्या अविश्वासात सतत वाढ होणार आहे, ज्यामुळे विमा कंपन्यांकडून विश्वासार्ह पॉलिसीधारकांच्या वाढत्या संख्येला "नकार" होण्यास अपरिहार्यपणे हातभार लागेल, फसवणूक करण्याची प्रवृत्ती वाढेल आणि विमा ऑपरेशन्सची गैरलाभता वाढेल. प्रीमियम्सच्या प्रवाहात घट. नियामक प्राधिकरणांच्या औपचारिक आवश्यकतांची पूर्तता करण्यासाठी त्यांच्या पुढील विक्रीच्या उद्देशाने विमा कंपन्यांच्या कार्यालयांमधून पॉलिसी फॉर्मच्या चोरीच्या प्रकरणांमध्ये देखील वाढ होऊ शकते.

प्रभावी मागणी आणि खर्च कमी करण्याच्या गरजेमुळे विमा कंपन्यांना गुणवत्ता आणि विमा सेवांच्या अंमलबजावणीच्या प्रक्रियेसाठी दृष्टिकोन बदलण्याची गरज समजली पाहिजे. जोखमीचा सामना करण्यासाठी एक प्रभावी साधन म्हणून त्याचा वापर करण्याची गरज समजून घेण्याच्या बाजूने विमाधारकाने त्याचा विम्याबद्दलचा दृष्टीकोन बदलला पाहिजे आणि त्याद्वारे त्यांचे खर्च इष्टतम केले पाहिजे. परंतु यासाठी विमा कंपनीकडून आवश्यक आहे, जे बर्याचदा विक्रीच्या क्षणी आपले लक्ष केंद्रित करते आणि ग्राहकांच्या पुढील व्यावसायिक सेवेकडे दुर्लक्ष करते, परिश्रमपूर्वक काम करतात आणि "त्वरित" परिणामांची अपेक्षा करण्यास नकार देतात.

संकटासाठी विमा कंपन्यांना कमी किमतीत अधिक प्रभावी असणे आवश्यक आहे, जे आधुनिक परिस्थितीत केवळ एका अटीनुसार साध्य करता येते - ग्राहकांची निष्ठा. आणि ही निष्ठा, याउलट, विमा कराराची तयारी, निष्कर्ष आणि अंमलबजावणीच्या सर्व टप्प्यांवर विमा कंपनीशी विधायक संवाद साधण्याच्या शक्यतेने साध्य केली जाते, अर्थातच, नुकसानीची पुर्तता.

विमा सेवांचे रशियन बाजार, तसेच रशिया आणि परदेशातील नागरी सेवकांसाठी विमा प्रणालीचे विश्लेषण केल्यावर, आम्ही रशियामधील नागरी सेवकांसाठी विमा प्रणाली सुधारण्यासाठी अनेक उपायांच्या अंमलबजावणीचा प्रस्ताव देतो.

नागरी सेवकांचा विमा काढताना अपघात प्रतिबंधक उपाय:

सुरक्षित कार्य परिस्थिती सुनिश्चित करण्यासाठी नवीन साधने आणि उपकरणांचा विकास;

कामाच्या उत्पादन प्रकल्पांसह सर्व आरोहित सुविधांची तरतूद किंवा त्यातील सुरक्षा समस्यांवर प्रकाश टाकणाऱ्या तांत्रिक नोट्स आणि कामगार संरक्षण आवश्यकतांच्या अंमलबजावणीवर कठोर नियंत्रणाची अंमलबजावणी;

स्थापना कार्यादरम्यान वापरल्या जाणार्‍या सर्व यंत्रणा, उपकरणे आणि साधनांची तांत्रिक स्थिती आणि सेवाक्षमतेवर कठोर नियंत्रण सुनिश्चित करणे;

कार्यान्वित असलेल्या सर्व यंत्रणा आणि उपकरणांच्या नियतकालिक चाचण्या वेळेवर पार पाडणे;

लोड-ग्रिपिंग डिव्हाइसेस, कंटेनर, यंत्रणा आणि मशीन-टूल उपकरणांची तपासणी, पेंटिंग आणि चाचणी;

इलेक्ट्रिकल इंस्टॉलेशन्स ग्राउंडिंग लूपची वाद्य तपासणी;

भविष्यात त्यांची पुनरावृत्ती वगळण्यासाठी मागील वर्षातील जखमांचे विश्लेषण;

लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सच्या सुरक्षित उत्पादनासाठी जबाबदार अभियांत्रिकी आणि तांत्रिक कामगारांसाठी नोकरीचे वर्णन प्रदान करणे, तसेच ही कामे करत असलेल्या स्लिंगर्ससाठी.

कामगारांना दिलेले ओव्हरऑल आणि सुरक्षा पादत्राणे GOST आणि तांत्रिक परिस्थितीच्या आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आहे, कामाच्या क्रमाने आणि कामगारांच्या वाढीशी सुसंगत असणे आवश्यक आहे. ओव्हरऑल कामगाराच्या हालचालींमध्ये अडथळा आणू नयेत, हलके आणि परिधान करण्यास आरामदायक तसेच स्वच्छ असावे. वर्कवेअर परिधान करण्याच्या अटी कामगारांना त्यांच्या वास्तविक समस्येच्या तारखेपासून स्थापित केल्या जातात. कामगारांच्या नियंत्रणाबाहेरील कारणांमुळे परिधान कालावधी संपण्यापूर्वी ओव्हरऑल्स निरुपयोगी झाल्यास, प्रशासनाच्या प्रतिनिधीच्या सहभागासह प्रशासनाने तयार केलेल्या कायद्याच्या आधारे ओव्हरऑल्स बदलणे किंवा दुरुस्त करणे प्रशासनास बांधील आहे. व्यापार संघटना. वर्कवेअर परिधान करण्याचा कालावधी वाढवण्याचा अधिकार प्रशासनाला आहे, जर, परिधान करण्याच्या स्थापित कालावधीच्या समाप्तीनंतर, ते पुढील वापरासाठी योग्य असल्याचे दिसून आले.

एंटरप्राइजेस आणि बांधकाम प्रकल्पांच्या कामगारांसाठी, कायदे कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी आणि व्यावसायिक रोगांना प्रतिबंध करण्याच्या उद्देशाने अनेक फायदे आणि भरपाई स्थापित करतात, म्हणजे:

अतिरिक्त सुट्टी

अर्धी सुट्टी

अतिरिक्त विश्रांती

दूध वितरण

उपचार आणि रोगप्रतिबंधक पोषण

टॅरिफ दरात वाढ (पगार)

निवृत्तीचे वय कमी करणे

विशेष मद्यपान व्यवस्था प्रदान करणे इ.

अपंग व्यक्तींच्या नुकसानीची रक्कम

ब्रेडविनर गमावल्यास अपंग व्यक्तींच्या नुकसानीची रक्कम ब्रेडविनरच्या सरासरी मासिक कमाईच्या आधारावर निर्धारित केली जाते, स्वतः पीडिताचा हिस्सा वजा करून आणि प्रत्येक अपंग व्यक्तीला नियुक्त केलेल्या पेन्शनची रक्कम. जर अपघातासाठी मिश्र दायित्व स्थापित केले गेले असेल, तर नुकसान भरपाईची रक्कम पीडिताच्या दोषाच्या प्रमाणात कमी केली जाते.

नुकसान भरपाईचा दावा व्यवस्थापकाकडे सादर केला जातो. खालील कागदपत्रे अर्जाशी संलग्न करणे आवश्यक आहे: टक्केवारी म्हणून अपंगत्वाच्या डिग्रीवर वैद्यकीय आणि कामगार तज्ञ आयोग (VTEK) चा निष्कर्ष; पेन्शन प्रमाणपत्राची एक प्रत किंवा सामाजिक सुरक्षा अधिकार्‍यांनी पेन्शनच्या रकमेवर जारी केलेले इतर दस्तऐवज; अतिरिक्त प्रकारच्या सहाय्याच्या गरजेवर VTEK चा निष्कर्ष.

आधुनिक गरजांच्या पातळीवर दीर्घकालीन योजना तयार करण्यासाठी, औद्योगिक जखमांच्या स्थितीचे वर्ष, वर्षाचा कालावधी, कामाचा प्रकार, कामगारांचे वयोगट आणि इतर घटकांनुसार संपूर्ण विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. सर्व प्रथम, कामगारांच्या वैज्ञानिक संघटनेच्या (एसटीओ) योजनांद्वारे निश्चित केलेल्या आवश्यकता विचारात घेतल्या पाहिजेत.

कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी दीर्घकालीन योजनेच्या आधारे, कामगार, अभियंते आणि कर्मचार्‍यांच्या टीमकडून प्राप्त झालेले प्रस्ताव, तसेच औद्योगिक जखमांचे सर्वेक्षण आणि विश्लेषणातील डेटा, सुरक्षा अभियंता, कामगार संरक्षण आयोगासह. इमारत (कारखाना समिती), एक मसुदा वार्षिक आराखडा तयार करते, ज्यावर सुरक्षा अभियंत्याने स्वाक्षरी केली आहे, ट्रेड युनियन संघटनेच्या बैठकीत विचार केला जातो आणि मुख्य अभियंता मंजूर करतो.

निष्कर्ष

आजारपणाच्या किंवा अपंगत्वाच्या बाबतीत नागरी सेवकांना हमी दिलेला अनिवार्य राज्य सामाजिक विमा कलाद्वारे नियंत्रित केला जातो. कला. कामगार संहितेचे 236 - 241, 243 आणि राज्य सामाजिक विम्यासाठी फायदे प्रदान करण्याच्या प्रक्रियेवरील नियमन, 12 नोव्हेंबर 2004 च्या प्रेसीडियमने मंजूर केलेले, त्यानंतरच्या सुधारणा आणि जोडण्यांसह.

आजारपण, काम किंवा इतर दुखापती, ज्यामध्ये घरगुती दुखापत, अलग ठेवणे आणि प्रोस्थेटिक्स यांचा समावेश आहे, एखाद्या नागरी सेवकाला तात्पुरता अपंगत्व लाभ दिला जातो.
देयकाचा आधार म्हणजे आजारी रजा (कामासाठी अक्षमतेचे प्रमाणपत्र), नागरिकांच्या कामासाठी तात्पुरती अक्षमता प्रमाणित करणारी कागदपत्रे जारी करण्याच्या प्रक्रियेवरील निर्देशांद्वारे स्थापित केलेल्या नियमांनुसार जारी केली जाते.

अपंगत्वाच्या पहिल्या दिवसापासून त्याची पुनर्प्राप्ती होईपर्यंत किंवा वैद्यकीय आणि सामाजिक तज्ञ आयोग अपंगत्व गट निर्धारित करेपर्यंत भत्ता जारी केला जातो.

विशेषत: फेडरल कायदे नागरी सेवकांच्या सामाजिक विम्याचे नियमन करते, ज्यासाठी सुरक्षेची रक्कम कामासाठी अक्षमतेच्या प्रारंभाच्या अटींवर आणि ज्येष्ठतेच्या आधारावर कठोरपणे भिन्न आहे. मेक्सिकन बुर्जुआने दोन्ही वैयक्तिक कर्मचार्‍यांना सादर केलेल्या आवश्यकतांनुसार त्याचे राज्य उपकरण आणि संपूर्णपणे या उपकरणाच्या क्रियाकलापांसाठी.

ग्रंथलेखन

1. रशियन फेडरेशनचे संविधान: लोकप्रिय मताने दत्तक 12.12.1993 - एम.: ज्युरीड. लिट., 1993.

2. ओखोत्स्की ई.व्ही. रशियन फेडरेशनच्या नागरी सेवकाची कायदेशीर स्थिती // राज्य आणि कायदा. 2003. क्रमांक 9.

3. Atmanchuk G.V. सार्वजनिक सेवेचे सार. एम., 2002.एस. 177.

4. रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे संकलन. 1995. क्रमांक 31. कला. 2990.

5. इवानोव S.A., Ivankina T.V., Kurennoy A.M. et al. सार्वजनिक सेवेच्या क्षेत्रातील संबंधांचे कायदेशीर नियमन // EZh-वकील. 2004. क्रमांक 6.

6. माल्को ए.व्ही. कायद्यातील प्रोत्साहन आणि निर्बंध. एम., 2003.एस. 110.

7. रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे संकलन. 2008. क्रमांक 22. कला. 2063.

8. शमानेवा I.I. नागरी सेवकांच्या सामाजिक संरक्षणावरील रशियन कायद्याच्या मानवी हक्कांवरील आंतरराष्ट्रीय कृतींसह परस्परसंबंधाचे मुद्दे // रशिया आणि फ्रान्समधील नागरी सेवकांच्या श्रमांचे कायदेशीर नियमन. एकटेरिनबर्ग, 2006.एस. 107-108.

9. रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे संकलन. 1995. क्रमांक 17. कला. 1455.

10. बेल्स्की के.एस. प्रशासकीय कायद्याची घटनाशास्त्र. स्मोलेन्स्क, 2003.एस. 26.

11. सार्वजनिक सेवा / Resp. एड ए.व्ही. ओबोलोन्स्की. एम., 2007.एस. 209.

12. Lyubovny V. Ya., Rom V. Ya. विज्ञान आणि उत्पादनाच्या एकत्रीकरणाचे नवीन प्रादेशिक रूप. // रशियन सुधारणा: सामाजिक पैलू. - एम.: ईसीओ. - 2003 .-- 320 पृ.

13. महापौरांचा अहवाल नगरपालिका 2006 च्या पहिल्या सहामाहीत प्रशासनाच्या कामावर "स्विर्स्क शहर".

14. Popov VG ZATO च्या सामाजिक विकास आणि व्यवस्थापनाची विशिष्टता. / V.G. Popov, K.I. Zubkov, V.M. Kopylov. // अधिकृत. - 2006. - क्रमांक 41 एस. 34-39

15. सवित्स्काया जी. व्ही. एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण: तांत्रिक शाळांसाठी पाठ्यपुस्तक. - एम.: इन्फ्रा-एम, 2005 .-- 315 पी.

16. सवित्स्काया जीव्ही आर्थिक क्रियाकलापांच्या जटिल विश्लेषणाच्या पद्धती. - एम.: इन्फ्रा-एम, 2007 .-- 384 पी.

17. 03.04.2006 च्या एमडीआर "स्विर्स्क शहराचे हॉस्पिटल" चे प्रमाणपत्र.

18. स्टोयानोव्हा ईडी आर्थिक व्यवस्थापन. - एम.: परिप्रेक्ष्य, 2002 .-- 235 पी.

19. टर्गेल आय. डी. मोनोस्पेशलाइज्ड शहर: सामाजिक-आर्थिक विकासाच्या धोरणात्मक व्यवस्थापनाचा सिद्धांत आणि सराव. - येकातेरिनबर्ग: पब्लिशिंग हाऊस ऑफ द UrGGGA, 2001 .-- 259 p.

शिकवणी

विषय एक्सप्लोर करण्यासाठी मदत हवी आहे?

आमचे तज्ञ तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या विषयांवर सल्ला देतील किंवा शिकवणी सेवा प्रदान करतील.
विनंती पाठवासल्ला मिळविण्याच्या शक्यतेबद्दल शोधण्यासाठी आत्ताच विषयाच्या संकेतासह.

अपघात विमा

या प्रकारच्या विम्यामध्ये, अपघात आणि आजारांमुळे विमाधारकाच्या आरोग्याचे नुकसान झाल्यास देयके दिली जातात. सहसा, या कारणांमुळे मृत्यू झाल्यास विमा संरक्षण देखील प्रदान केले जाते. अपघात आणि आजारांविरूद्ध विमा अनिवार्य आणि ऐच्छिक आधारावर केला जातो.

लष्करी कर्मचारी, सीमाशुल्क अधिकारी, राज्य कर सेवेचे कर्मचारी आणि नागरी सेवकांच्या इतर काही श्रेणींसाठी अनिवार्य विमा प्रदान केला जातो (अनिवार्य राज्य विमा). या कायद्यात हवाई, रेल्वे, समुद्र, अंतर्देशीय जलमार्ग आणि रस्ते वाहतुकीच्या प्रवाशांच्या (पर्यटक, सहलीतील) अनिवार्य वैयक्तिक विम्याची तरतूद आहे.

नागरी सेवक आणि इतर व्यक्तींचा अनिवार्य राज्य विमा बजेटमधून वित्तपुरवठा केला जातो. प्रवाशांचा अनिवार्य वैयक्तिक विमा नागरिक स्वतः भरतात.

स्वैच्छिक अपघात विमा व्यक्तीद्वारे प्रदान केला जातो किंवा कायदेशीर संस्थाअपघातामुळे पॉलिसीधारकाचे स्वतःचे किंवा विमाधारक व्यक्तीचे जीवन आणि आरोग्यास हानी झाल्यास. विमाधारक व्यक्तीचा मृत्यू झाल्यास विमा रक्कम प्राप्तकर्ता म्हणून हा करार लाभार्थी दर्शवू शकतो.

अपघात हा विविध बाह्य घटकांचा (भौतिक, रासायनिक, तांत्रिक, इ.) एक-वेळचा आकस्मिक प्रभाव समजला जातो, ज्याचे स्वरूप, वेळ आणि ठिकाण हे निःसंदिग्धपणे ठरवले जाऊ शकते, जे विमाधारकाच्या इच्छेविरुद्ध घडले आणि त्याचे नेतृत्व केले. शारीरिक इजा, विमाधारकाच्या शरीरातील व्यक्तीचे बिघडलेले कार्य किंवा त्याचा मृत्यू.

अपघातांमध्ये खालील घटकांचा प्रभाव समाविष्ट असतो: नैसर्गिक घटना, स्फोट, भाजणे, हिमबाधा, बुडणे, विजेचा धक्का, विजेचा झटका, सूर्यास्त्राचा झटका, घुसखोर किंवा प्राण्यांचा हल्ला, वस्तू पडणे, अपघाती तीव्र विषबाधा, वाहनांच्या हालचालीदरम्यान झालेल्या विविध जखमा, किंवा यंत्रणा, मशीन, शस्त्रे, साधने वापरताना.

नियमांद्वारे (किंवा विमा कराराद्वारे) अन्यथा स्थापित केल्याशिवाय, अपघातांमध्ये हे समाविष्ट नाही: कोणत्याही प्रकारचे तीव्र, जुनाट आणि आनुवंशिक रोग, अॅनाफिलेक्टिक शॉक, संसर्गजन्य रोग, अन्नजन्य विषाक्तता (साल्मोनेलोसिस, आमांश इ.).

विमाधारक विमाधारक व्यक्तींवर वय, आरोग्य स्थिती (अपंगत्व, मादक पदार्थांचा वापर, मद्यपान, सतत चिंताग्रस्त किंवा मानसिक विकार) यानुसार निर्बंध लादू शकतात.

विमा संरक्षणाचा उद्देश म्हणजे विमाधारक व्यक्ती आणि पॉलिसीधारक यांच्या मालमत्तेचे हितसंबंध, जे कायद्याला विरोध करत नाहीत आणि विमाधारक व्यक्तीच्या जीवन, आरोग्य आणि कार्य क्षमतेशी संबंधित आहेत. पॉलिसीधारकाला विमाधारकाचे आरोग्य आणि कार्य क्षमता राखण्यात स्वारस्य असणे आवश्यक आहे.

विमा उतरवलेली घटना विम्याच्या प्रदेशात कराराच्या वैधतेदरम्यान झालेल्या अपघातांची असेल. उदाहरणार्थ, विमा उतरवलेल्या व्यक्तीला कामावर आणि (किंवा) घरी, विशिष्ट प्रदेशात आणि ठराविक कालावधीत घडलेल्या विमा उतरवलेल्या घटनांना विमा संरक्षण लागू होऊ शकते.

पॉलिसीधारकाला कोणतीही विमा उतरवलेली घटना किंवा त्यांचे संयोजन निवडण्याचा अधिकार आहे. घटना (अन्यथा कायद्याद्वारे प्रदान केल्याशिवाय) जे परिणाम म्हणून घडले:

आण्विक स्फोट, विकिरण किंवा किरणोत्सर्गी दूषिततेचे परिणाम;

लष्करी कृती, युक्ती आणि इतर लष्करी क्रियाकलाप;

गृहयुद्ध, नागरी अशांतता, संप;

विमाधारक व्यक्ती, पॉलिसीधारक किंवा लाभार्थी यांच्या सहभागाने जाणीवपूर्वक गुन्हा करणे किंवा करण्याचा प्रयत्न करणे;

मद्यपी, अंमली पदार्थ किंवा विषारी नशेच्या अवस्थेत अपघाताच्या वेळी विमाधारक व्यक्तीची उपस्थिती, तसेच मद्यपी, मादक पदार्थ किंवा दारूच्या नशेत असलेल्या व्यक्तीकडे वाहनाचे नियंत्रण हस्तांतरित केल्यामुळे. विषारी नशा

विमाधारकाची आत्महत्या किंवा विमा कराराच्या पहिल्या दोन वर्षांमध्ये आत्महत्येचा प्रयत्न;

तुरुंगात विमाधारक व्यक्तीला झालेला अपघात;

विमाधारक व्यक्तीचा मृत्यू, प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे मानसिक आजारामुळे, जर अपघात मृत्यूला कारणीभूत ठरणाऱ्या विमाधारक व्यक्तीसोबत घडला असेल जो मानसिक आजारी असेल आणि अपघाताच्या वेळी ती वेडीवाकडी अवस्थेत असेल.

विमा करार हा विमाधारकाच्या तोंडी किंवा लेखी विधानाच्या आधारे लिखित स्वरूपात पूर्ण केला जातो, जे कथित विमा जोखीम आणि त्यांच्यासाठी विम्याची रक्कम, विमाधारक व्यक्तीबद्दलची माहिती (वय, लिंग, व्यवसाय इ.), माहिती दर्शवते. विमाधारक व्यक्तीच्या संबंधात जोखीम किती प्रमाणात आहे हे निश्चित करण्यासाठी आवश्यक आहे.

करार पूर्ण करण्यापूर्वी, विमा कंपनीला त्याच्या आरोग्य स्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी विम्यासाठी स्वीकारलेल्या व्यक्तीची प्राथमिक वैद्यकीय तपासणी करण्याचा अधिकार आहे.

सामूहिक विमा काढला गेल्यास, विमाधारक व्यक्तींच्या याद्या कराराशी संलग्न केल्या जातात, तर प्रत्येक विमाधारक व्यक्तीला वैयक्तिक विमा पॉलिसी जारी केली जाऊ शकते.

विमाधारक आणि पॉलिसीधारक यांच्यातील करारानुसार विम्याची रक्कम निश्चित केली जाते. प्रत्येक प्रकारच्या विमा उतरवलेल्या इव्हेंटसाठी विमा प्रीमियम विमा रक्कम आणि मूळ दराच्या आधारावर स्थापित केला जातो, ज्यावर वाढणारे आणि कमी करणारे गुणांक लागू केले जाऊ शकतात, विमा उतरवलेल्या घटनेच्या संभाव्यतेवर परिणाम करणार्‍या घटकांवर अवलंबून तज्ञांद्वारे निर्धारित केले जाते (व्यवसाय, काम परिस्थिती, आरोग्य विमाधारक व्यक्तीशी संबंधित जोखमींची उपस्थिती). विमा प्रीमियमची एकूण रक्कम ही करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या प्रत्येक विमा उतरवलेल्या घटनांसाठी विमा प्रीमियमची बेरीज म्हणून निर्धारित केली जाते.

विमाधारकाने विमा उतरवलेल्या घटनेच्या बाबतीत त्वरित विमा कंपनीला याबद्दल माहिती देणे तसेच योग्य सेवांशी संपर्क करणे (रुग्णवाहिका, नोंदणी कार्यालय इ.) बांधील आहे.

विमा पेमेंटविमाधारकाने (त्याचा प्रतिनिधी) सहाय्यक कागदपत्रे आणि विमा कंपनीने तयार केलेला विमा कायदा जोडून केलेल्या अर्जाच्या आधारे विमा कंपनीद्वारे केले जाते. विमा उतरवलेल्या घटनेच्या स्वरूपावर अवलंबून, विमा कार्ड, वैद्यकीय संस्थेचे प्रमाणपत्र, वैद्यकीय आणि सामाजिक तपासणी अहवाल, न्यायवैद्यकीय वैद्यकीय तपासणी अहवाल, आजारी रजा, मृत्यू प्रमाणपत्र आणि इतर देखील अर्जासोबत आहे. आवश्यक कागदपत्रेअपघाताची वस्तुस्थिती आणि परिस्थितीची पुष्टी करणे. विमा कायदा तयार करण्यासाठी, विमाकर्ता, आवश्यक असल्यास, विमा उतरवलेल्या घटनेशी संबंधित कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सी आणि अपघाताच्या परिस्थितीबद्दल माहिती असलेल्या इतर संस्था आणि संस्थांकडे चौकशी करू शकतो.

विमाधारक व्यक्तीच्या दुखापतीच्या संदर्भात विमा देयकाची रक्कम विमा उतरवलेल्या रकमेच्या टक्केवारीनुसार "विमाधारक व्यक्तीची सामान्य कामकाजाची क्षमता गमावल्यास विमा देयके सारणीनुसार निर्धारित केली जाते. अपघात" वैद्यकीय संस्थेच्या प्रमाणपत्राच्या आधारावर, नियमानुसार, विमाधारक व्यक्तीची तपासणी न करता.

तात्पुरत्या अपंगत्वाच्या बाबतीत, विमा पेमेंट एका विशिष्ट रकमेमध्ये केले जाते, उदाहरणार्थ, कामासाठी अक्षमतेच्या प्रत्येक दिवसासाठी या प्रकारच्या विम्यासाठी विमा काढलेल्या रकमेच्या 0.5 किंवा 1%, नियमानुसार, देय कालावधी मर्यादित आहे दर वर्षी 60-90 दिवस.

कायमस्वरूपी अपंगत्व आल्यास, विमाधारक व्यक्तीला खालील रकमेमध्ये विमा पेमेंट केले जाते: जेव्हा अपंगत्वाचा पहिला गट स्थापित केला जातो - विम्याच्या रकमेच्या 100%; अपंगत्वाचा दुसरा गट - विम्याच्या रकमेच्या 75%; अपंगत्वाचा तिसरा गट - विम्याच्या रकमेच्या 50%, अन्यथा विम्याच्या नियमांद्वारे (करार) प्रदान केल्याशिवाय.

विमाधारकाच्या मृत्यूच्या संबंधात विमा पेमेंट या प्रकारच्या विमा उतरवलेल्या कार्यक्रमासाठी विमा उतरवलेल्या रकमेच्या 100% रकमेमध्ये लाभार्थी किंवा विमाधारक व्यक्तीच्या वारसांना दिले जाते.

नागरी सेवक, जिल्हा प्रशासन प्रमुख आणि नगरपालिका सेवेतील अग्रगण्य पदांच्या गटातील नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या विम्यासाठी आवश्यक आवश्यकता आणि अटी

1. नागरी सेवकांच्या विम्यासाठी 2008 मध्ये मॉस्को शहराच्या बजेटमध्ये प्रदान केलेल्या निधीची एकूण रक्कम 23 दशलक्ष रूबल आहे.

2. विमाधारकांची अंदाजे संख्या 16868 लोक आहे.

3. समान विमा उतरवलेल्या घटनांच्या बाबतीत सर्व विमाधारकांसाठी विमा पेमेंटची समानता सुनिश्चित केली जाते.

4. वेळेत पैसे काढल्याशिवाय विमा पॉलिसीच्या वैधतेचा दैनिक राउंड-द-क्लॉक मोड प्रदान केला जातो.

5. विमा उतरवलेल्या घटनांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

कोणत्याही कारणास्तव मृत्यू;

आजारपण, दुखापत आणि अपंगत्व यामुळे दीर्घकालीन अपंगत्व;

अपंगत्वाची स्थापना.

6. विमा उतरवलेल्या घटनांमधून सूट विमा संस्थेद्वारे मानक सूचीनुसार निर्धारित केली जाते.

7. विमा नुकसान भरपाई विमाधारक किंवा दुसर्‍या तृतीय पक्षाकडून विमा उतरवलेल्या घटनेच्या घटनेची पुष्टी करणारे दस्तऐवज प्राप्त झाल्यापासून 3 दिवसांनंतर प्राप्त करणे आवश्यक आहे आणि विहित पद्धतीने प्रमाणित केले पाहिजे.

"SOGAZ" आणि "युगोरिया" या विमा कंपन्यांनी स्वैच्छिक वैद्यकीय विमा (व्हीएचआय) 3.874 हजार ट्यूमेन प्रदेशातील नागरी सेवक आणि नागरी सेवक नसलेले सरकारी अधिकारी यांच्या अधिकारासाठी स्पर्धा जिंकली. ही कंपनी कोस्ट्रोमा, टव्हर, नोवोसिबिर्स्क प्रदेशात तसेच क्रास्नोयार्स्क प्रदेशात देखील कार्यरत आहे.

पहिल्या लॉटच्या निविदेचा भाग म्हणून, प्रादेशिक प्राधिकरणांच्या 2.098 हजार नागरी सेवकांचा, दुसऱ्यासाठी - 1.3 हजार सेवानिवृत्त नागरी सेवक आणि सरकारी संस्थांचे 476 कर्मचारी जे नागरी सेवक नाहीत त्यांचा विमा उतरवायचा होता. या विम्यासाठी, प्रादेशिक बजेटमधून 43.9 दशलक्ष रूबल वाटप केले गेले. पहिल्या लॉटमधील विजेता युगोरिया होता, दुसऱ्यामध्ये - SOGAZ. त्यांच्याशिवाय अल्फास्ट्राखोव्हनी, MAKS, नास्टा, रोस्नो आणि एसजी उरलसिब या कंपन्यांनी स्पर्धेत भाग घेतला. 5 जुलै रोजी प्रसारित झालेल्या युगोरियाच्या घोषणेनुसार कंपनीला तिच्या सेवांसाठी सुमारे 33 दशलक्ष रूबल मिळतील. पुरस्कार

मॉस्को इन्शुरन्स कंपनीने मॉस्को राज्य आणि नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या विम्यासाठी मॉस्को समितीची संघटना आणि निविदा आणि लिलाव (निविदा समिती) आयोजित करण्याची खुली स्पर्धा जिंकली. स्पर्धात्मक आधारावर राज्य कराराची एकूण किंमत 30.7 दशलक्ष रूबल आहे.

MSCs व्यतिरिक्त, Aquiko, Avest-Classic, RESO-Garantia, Rosgorstrakh-Stolitsa आणि Rosmedstar सारख्या विमा कंपन्यांनी स्पर्धेत भाग घेतला. स्पर्धेतील आयआयसीचा विजय निश्चित करणार्‍या घटकांपैकी एक म्हणजे अपघातांविरूद्ध नागरी सेवकांचा विमा काढण्यासाठी शहर कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीमध्ये कंपनीने जमा केलेला महत्त्वपूर्ण अनुभव. एमएससीने यापूर्वी मॉस्को येथे झालेल्या अशाच तीन स्पर्धा जिंकल्या आहेत. आजपर्यंत, मॉस्कोमधील 21 हजारांहून अधिक कर्मचारी या कार्यक्रमांतर्गत विमा संरक्षित आहेत. त्याच वेळी, मृत्यू, अपंगत्व आणि तात्पुरते अपंगत्व अशा प्रकरणांमध्ये विमा संरक्षण दिले जाते जे केवळ अपघातांमुळेच नाही तर आजारपणाच्या परिस्थितीत देखील होते, ज्यामुळे एमएसकेने ऑफर केलेल्या विमा संरक्षणाची प्रभावीता लक्षणीय वाढते. OJSC MSK ची स्थापना मॉस्को सरकारने 1998 मध्ये केली होती... MSC भागधारक मॉस्को सरकार (51%) आणि बँक ऑफ मॉस्को (49%) आहेत. MSC कडे 84 प्रकारच्या विम्यासाठी परवाने आणि पुनर्विमा क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्याचा अधिकार आहे. या वर्षाच्या 9 महिन्यांच्या निकालांनुसार, एमएसकेने विमा प्रीमियममध्ये 727.3 दशलक्ष रूबल जमा केले, जे 2003 पेक्षा 2.2 पट जास्त आहे. एमएसकेच्या प्रादेशिक नेटवर्कद्वारे 9 महिन्यांसाठी गोळा केलेल्या प्रीमियमची एकूण रक्कम 214.5 दशलक्ष रूबल इतकी आहे, जी संपूर्ण 2003 च्या तुलनेत 2 पट जास्त आहे.

विमा गट "अॅडमिरल" ने अनिवार्य मोटर तृतीय पक्ष दायित्व विम्याच्या अधिकारासाठी स्पर्धा जिंकली, जी त्याच्या अधीनस्थ राज्य संस्थांच्या वाहनांच्या संबंधात रोस्तोव्ह प्रदेशाच्या प्रशासनाने आयोजित केली होती. इन्शुरन्स ग्रुपच्या प्रेस सेवेमध्ये ASN ने नोंदवल्यानुसार, वाहनांच्या विम्यासाठी कराराची अंदाजे रक्कम 2,290,500 रूबल असेल.

टेंडरचा विजेता खालील निकषांनुसार निर्धारित केला गेला: आवश्यक पात्रता, आर्थिक साधन, वाहतूक आणि कराराच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक उपकरणे, तसेच अनुभव आणि सकारात्मक प्रतिष्ठा यांची उपलब्धता. ग्राहकांसाठी एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे विस्तृत शाखा नेटवर्कसह विमा कंपनीची उपस्थिती, कारण प्रशासनाच्या कार बर्‍याचदा दक्षिणेकडील प्रदेश सोडतात.

निविदेच्या अटींनुसार, "अॅडमिरल" आणि प्रशासन यांच्यात 20 दिवसांच्या आत करार (फ्रेमवर्क करार) आणि राज्य करारावर स्वाक्षरी होईल. त्यानंतर ग्राहक विशिष्ट फ्लीट्ससाठी अर्ज सादर करेल, ज्याच्या आधारावर विमा कंपनी विमा पॉलिसी जारी करेल. हे नोंद घ्यावे की 2008 मध्ये विमा गटाने अपघात आणि आजारांविरूद्ध नागरी सेवकांच्या विम्यासाठी निविदा जिंकल्या आणि रोस्तोव प्रदेशातील सर्व राज्य अधिकारी आणि राज्य संस्थांशी OSAGO करार केला.

"अॅडमिरल" विमा बाजारात 1992 पासून कार्यरत आहे. एकूण अधिकृत भांडवल 140.5 दशलक्ष रूबल आहे. 2004 च्या 9 महिन्यांसाठी विमा कंपनीने 214,425 दशलक्ष रूबल जमा केले. पुरस्कार समूहाच्या प्रादेशिक नेटवर्कमध्ये 25 पेक्षा जास्त शाखा आणि प्रतिनिधी कार्यालये समाविष्ट आहेत.

IC ROSNO ने 2009 मध्ये मॉस्को क्षेत्राच्या राज्य गरजांसाठी वैयक्तिक विमा सेवांच्या तरतूदीसाठी राज्य करार पूर्ण करण्याच्या अधिकारासाठी खुली निविदा जिंकली.

ही स्पर्धा मॉस्को प्रदेशाच्या वित्त मंत्रालयाने दोन लॉटमध्ये आयोजित केली होती: मॉस्को प्रदेशातील नागरी सेवकांचा अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्याच्या संदर्भात त्यांचे जीवन आणि आरोग्यास हानी पोहोचल्यास विमा आणि नागरी सेवकांचा स्वैच्छिक वैद्यकीय विमा. मॉस्को प्रदेश आणि त्यांची कुटुंबे.

निविदा जिंकल्याच्या परिणामी, ROSNO ने मॉस्को विभागातील 11,320 नागरी सेवकांच्या जीवनाचा आणि आरोग्याचा विमा उतरवला आणि 22,333 कर्मचारी आणि त्यांच्या कुटुंबांना वैद्यकीय सेवा प्रदान केली.

ROSNO व्यतिरिक्त, चार फेडरल विमा कंपन्यांनी देखील स्पर्धेत भाग घेतला.